高级财务管理总结

1.简述产品生命周期战略的主要内容？

答：产品生命周期一般可以分为四个阶段。

（1）引入期。产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，销售价格偏高，销售量有限，通常不能获利。营销策略：瞄准市场，先声夺人。1.迅速夺取市场 2.缓慢夺取市场 3.迅速渗透策略 4.缓慢渗透策略。 （2）成长期。此阶段需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降，利润迅速增长。成长期的营销策略：1.改进产品质量，增加花色品种改进款式包装，以适应市场要求 2. 进行新的市场细分 3. 开辟新的销售渠道，扩大商业网点 4.改变广告宣传目标 5. 适当降价

（3）成熟期。市场需求趋于饱和，销售增长缓慢直至转为下降，竞争加剧导致广告费用提高，利润下降。成熟期的营销策略：改革创新巩固市场，延长产品成熟期是该阶段的主要任务。1. 发展产品新用途 2.开辟新市场，提高产品销量和利润率 3.改良产品特性、质量和形态，满足消费需求。 （4）衰退期。产品销量和利润持续下降市场上出现替代品和新产品。衰退期的营销策略：面对现实，建好就收。处于衰退期的产品采取立即放弃策略、逐步放弃策略和自然淘汰策略，但有的企业也会采取一些方法延长器衰退期。

2.投资组合分析的 主要内容有哪些？波士顿矩阵分析？ 答：投资组合分析方法中最常见的方法是波士顿矩阵。这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。1.高增长低竞争地位的问题型业务。这类业务通常处于最差的现金流状态。2.高增长强竞争地位的“明星业务”。这类业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额。3.低增长强竞争地位的“现金牛”业务。这类业务处于有利的市场地位，盈利率很高，能为企业提供大量资金。4.低增长弱竞争地位的“廋狗”业务。说明企业在淋雨不仅竞争力低且行业本身没有发展前途，采取清算，剥离或收缩战略才是企业的选择。波士顿矩阵分析法可以帮助企业分析自己的投资取向是否合理；还可以对企业制定正确的投资战略及其他财务财务战略起到积极的指导作用。 3.简答：SWOT分析的主要内容

答：SWOT分析代表分析企业优势、劣势、机会和威胁。其实际上时间对企业内外部条件各方面进行综合和概括，进而分析组织的优劣势。面临的机会和威胁的一种方法。1.优势和劣势分析。主要着眼于企业自身的实力及其竞争对手的比较。企业具有竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标—盈利。竞争优势并不一定完全体现在较高的盈利率上，有时企业更希望增加企业是市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。影响竞争优势的持续时间有三个主要关键因素：（1）建立这种优势需要多长时间？（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力进攻需要多长时间？如果企业分析清楚了这一因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。2.机会和威胁。将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。环境发展趋势分为两类：一类表示环境威胁；另一类表示环境机会。哈佛大学教授迈克波特提出了一种结构化的分析方法，又称“五力分析”（1）产业新进入的威胁（2）供应商的议价能力 （3）买房的议价能力 （4）替代品的威胁 （5）现有企业的竞争 4论述：财务风险与经营风险分析的主要内容 答：1.财务风险是指举债筹资或利用优先股筹资而给普通股股东带来的额外风险。财务风险主要包括：因使用财务杠杆导致的可能丧失偿债能力的风险；每股收益变动性的增加。企业的总风险=经营风险+财务风险。财务风险是与企业风险及其融资方式相联系的风险，他是由于企业资金困难，采取不同的筹资方式而带来的风险。企业筹资方式主要有两种：一是发行股票，另一种是发行债券。企业的偿债能力是投资者考虑财务风险的关键问题。在企业资本结构中，债务集资方式的比重大，偿债能力弱，财务风险大；反之，借贷资金比重小，偿债能力强，则财务风险小。2.经营风险。是企业在息税前利润中固有的一种不确定性，受多种因素的影响，经营杠杆是企业固定成本占总成本的比重，影响经营风险。经营杠杆程度是销售量变动引起的息税前利润变动情况，表明营业利润的变动幅度以及对资本成本的影响。 5.简答：财务管理的陷阱 答：（1）利润陷阱（2）目标陷阱（3）多元化扩张陷阱（4）负债经营陷阱（5）组织陷阱 （6）人员陷阱（7）投机陷阱 （8）文化陷阱

6.财务管理假设 答：（1）独立财务主体假设 （2）资金增值假设 （3）货币时间价值假设（4）财务风险与收益相关假设 （5）财务关系假设 （6）利益分享假设 （7）环境文化决定假设（8）财务管理假设

（9）财务理性人假设 （10）持续经营假设 7.论述：财务管理制度文化与财务管理制度的关系。

答：财务管理制度文化是研究财务管理制度产生、发展及运行机制的总和。通过对财务管理制度文化的研究，揭示财务管理制度因素与文化因素之间是如何配合的，从而达到财务管理制度的不断完善，并依此来推动社会经济的发展；财务管理制度文化的研究对象是财务管理制度产生与发展的文化背景，可以从三个方面来研究：一：财务管理制度文化的主体—财务管理制度。二：财务管理制度文化的实施系统—具体财务管理制度；三：财务活动中的财务关系—反映了财务管理文化的性质与水平。

8.分析题：企业（跨国公司）在什么样的情况下采取什么样的转移定价方法？ 答：（1）跨国公司营销时，采用高级进口原料，半成品技术，劳务等价格，低报出口商品的价格等手段，大量转移企业利润。（2） 外国投资者在出资时高估机器设备或无形资产的价款，造成人为地夸大投资额，虚增成本，在经营时，达到多提折旧，少交所得税的目的，以最小的投资获取最大的利润。（3）跨国公司采用转移定价来谋求避税效应，由

于各国所得税率参差不齐，因此对利润的影响较大。很多跨国公司利用高税率国家的子公司向低税率国家低价出口，从而将利润从高税率国家转到低税率国家在总体上降低公司的税收负担。（4）为了提高子公司的竞争地位，通过控制内部交易的价格来影响子公司生产的 成本或利润，母公司可以通过向子公司低价供应零部件产品或由于公司高价向母公司出售部件产品，来减少子公司产品成本费用，提高利润。当然，跨国公司也可以通过转移定价的应用来降低子公司利润来达到某种目的。