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    与《弱电工程施工规范表格》相关的范文

  • 04-03 项目部经理及其成员岗位职责
  • 项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图 ...

  • 08-10 工程质量检查制度
  • 工程质量检查制度 开工前 检查的内容有: -图纸会审是否满足施工需要 -技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。 -采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训,是否掌握应用。 -施工准备是否具备开工条件。 -创优目标、质量措施是否制定。 -原材料实验是否完成,并且合格。 (2)施工过程中检查的内容有: -是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规 ...

  • 07-15 总监理工程师职业职责
  • 总监理工程师职业职责 1.总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意,主动热情、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律的表帅,心胸坦荡、身先士卒的模范。工作中严于律己,宽以待人,主动承担责任;用人性化管理关心大家的身心健康和业余生活。 2.总监理工程师要有高度的责任感。工作中主动与业主配合;强化与设计的沟通;善于与施 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...

  • 04-19 客房部筹备开业计划
  • 客房部筹备开业计划 客房部开业前的工作主要是建立起部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备 一、对大堂、客房及客房部工作区域的布局、功能设计、装修、设备及客用品配置提出建议 1、熟悉酒店区域的设计蓝图,并实地察看; 2、对客房部工作区域的布局、客房功能设计提出建议; -布局: 客房部各工作区域布局的合理性,如:总机房、行李房、行政楼层接待处、工作间、客房服务中心、洗衣 ...

  • 10-19 工程项目劳务合同样本
  • 第一部分 协议书 劳务使用方: (以下简称甲方) 劳务提供方: 甲方在 高速公路 合同段工程项目TRANBBS施工,经过对乙方资格审查,同意将部分劳务工程的劳务作业委托给乙方,为确保工程顺利进行,明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,根据<中华人民共和国合同法〉及其他相关法律,双方本着平等诚信、自愿的原则,经充分协商一致,于20XX年 月 在 签定本合同,双方共同遵守。 1、劳物作业概 ...

  • 07-27 建筑工程施工工长.资料员.安全员岗位职责
  • 建筑工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织 ...

  • 06-01 建设招投标管理成效显著工作汇报
  • 狠抓建设招投标管理成效显著的工作汇报 一是加强了对项目建设招投标的组织领导。为提高项目建设质量和管理水平,确保项目顺利实施,年初,镇政府成立了以镇长为组长,纪委书记和分管领导为副组长,相关职能部门负责人参加的镇城建和农业项目建设领导小组,凡涉及到具体项目的相关单位负责人均为领导小组成员,共同参与项目的组织实施。根据实施情况,10月份又下发了《关于进一步加强集体资产、资金、物资管理通知》和《关于印发 ...

  • 10-06 施工单位进场须知
  • 施工单位进场须知 一、进场流程 1、承包工程的施工单位进场,要接受业主及监理单位统一管理,遵守安全文明施工。 2、施工单位需统一到业主工程部办公室办理工程施工证,人员出入证等相关证件。 3、及时与业主沟通开工前的事项。 二、施工准备 1、食宿准备:必要时租房或建造板房,做好后勤的保障。 2、施工单位开工前应提交《施工进度计划表》、《项目人员组织架构图》,必要时提供详细的组织设计施工方案。 3、经审 ...

  • 02-06 工地管理措施及规定
  • 工地管理措施及规定   为保质、保量、保安全、讲文明按时完成施工任务,有组织、有纪律、有礼貌、讲卫生保健康。特制订以下管理措施和规定,希各班组依照执行遵守。   1、凡参加作业工人必须是身体健康男青年,爱岗敬业,熟悉本工种,禁止招收未滿18岁及残疾人员。   2、各工种、各班组劳力要统一安排、调配,密切配合,杜绝采取小组分包形式施工。   3、各作业班组负责填写作业人员的三级安全敎育并做好安全教育 ...