提交合理化建议通知
（2013）中建六局总承包风险管理部
中国建筑第六工程局总承包公司 FAX：86-022-25290977
关于鼓励公司全体员工提交意见及合理化建议的通知
为全面贯彻总承包公司2013年中期工作会议精神，实现“全员努力 持续改进 圆满完成2013年全年奋斗目标”的工作目标，落实段宝平总经理在会议报告中提出的进一步提升全员参与管理的意识，全员持续改进管理，实现“效益领先 管理先进”的奋斗目标。积极推进和鼓励公司全员参与管理，持续改进管理，实现企业管理升级，特此鼓励公司全体员工提交意见及合理化建议。此项工作开展由公司风险管理部发起，公司各部门、各项目部负责积极倡导与配合，工作内容具体如下：
一、提交建议的主体：公司全体员工
二、提交建议的内容：针对公司的全面管理工作提出意见或合理化建议，包括项目施工管理、企业综合管理、企业文化建设等各个工作环节及具体业务流程。具体格式见附表。
三、提交建议的形式：本着积极响应和自愿参与的原则，主要采取记
名方式（不记名形式也可），以部门或项目部为单位统一上报或以个人为单位单独上报至公司风险管理部。上报方式可采用网络通讯、电子邮件、信件等多种形式进行，字数不限。
四：提交建议的时间：随时上报。
五：提交建议的评议与反馈：公司风险管理部将及时组织相关人员进行评议，出具评议结果。其中，对采用记名方式提交的意见及合理化建议，向提出者进行及时反馈；对采用不记名方式提交的，待定期公示时一并反馈。
六、提交建议的公示：每半年度由公司风险管理部将提交的意见及合理化建议及评议结果进行分类汇总上报公司领导，经公司领导审定批准后，于元月份和七月份进行公示。
七、表彰奖励：被采纳意见和合理化建议的提出者,公司将设置专项奖励，并在公司年度各项评优活动中及工程局“未来之星”的评定中，作为个人、部门、项目部评选的重要依据和优先考虑的对象。
八：本次提交合理化建议的时间截止为2013年12月31日。
联系人：冯海菊 高丽丽
联系电话：022-25291279 [1**********]
电子邮箱：[email protected]
附表：
意见及合理化建议
注：意见及合理化建议类别包括：市场营销、合同管理、法律事务管理、预结算管理、施工管理、成本管理、财务管理、物资（机械设备）管理、人力资源管理、企业文化建设及其他方面管理。