边际分析法
设计艺术学院 S05081002 黄晶慧 什么是边际分析法及其在企业管理中的应用
边际分析法，就是分析自变量与因变量之间的关系，使边际成本等于边际收入，从而达到最优的状态。
边际分析法在企业管理中的应用：
管理经济学研究的是如何将经济学的理论与方法运用于企业管理决策中，当然，仅是与企业资源合理配置有关的经济决策，边际分析法作为管理经济学的基本方法贯穿与管理经济学决策分析的始终，对可供选择的方案进行比较分析，从中找出最优的方案。
管理决策问题常常就是最优化问题。例如：企业的产量多大，才能实现最大利润；投入要素之间任何组合，才能使成本最低等。
下面以一个例子说明。
假如，现在有一家工厂，在使用现有设备时，每天雇用10个工人，共生产产品100件，现在设备未变，把工人增加到11个，产品增加为110件。工人增加1名所引起的产品增加10件在经济学上就称为边际产量。通过这个例子就可以知道，边际量是增量的意思。
在根据边际分析法作出决策时就是要对比边际成本与边际收益。假如工人的工资每天为20元不变，当增雇一个工人时，工资增加20元，如果不考虑原料，这20元就是生产的全部成本，那么，增加一个工人的边际成本为20元。如果每件产品价格为3元，增加一个工人的边际量为10件，边际收益等于边际产量乘价格就是30元。边际收益大于边际成本，增雇这一个工人显然是有利的。反之，如果边际产量在10件以下，或价格低于2元，即边际收益小于边际成本，增雇这一个工人就是不利的。
企业在进行决策时判断某项业务活动对企业有利还是无利，不是根据它的全部成本的大小，而是应当把由这项活动引起的边际收入去和它的边际成本相比较，如果前者大于后者，就对于企业有利，否则就不利。这种分析方法就是边际分析法。
理性考虑边际量，即通过运用边际分析法可以帮助我们作出正确的决策。在经济学中，边际分析法不仅广泛用于理论分析，而且也有助于解决实际问题。