企业三年发展规划
企业三年发展规划
公司实行以研发和营销为导向的自主创新，依托自身技术储备，强化核心技术研发，开发满足市场需求的功能性产品，未来自主创新仍将围绕关键技术和主营产品展开，同时基于现有技术基础相应延伸产品结构。主要自主创新方向如下：
（1）研制系列电动机、空调等用电设备状态智能传感终端产品，丰富现场感知设备产品链；
（2）针对行业监管部门或用户需求，加大云平台数据分析功能方面的技术研发，提升平台业务服务能力。
（3）加大网络通信产品的开发力度，打造物联网络与平台互联网络的无缝链接能力。
3、核心竞争力发展目标
基于对所处行业的理解及对自身竞争优势的剖析，公司的核心竞争力发展目标主要包括以下几个方面：
（1）采取有效的激励手段，稳定核心管理团队；依据公司发展需要，吸引符合公司发展特点的优秀人才加入公司管理团队。紧抓人才培养和团队建设，未来三年将计划大幅增加研发人员，加强核心研发团队的力量，建设高水平的研发创新团队，加强营销网络和营销人才的建设，大幅增加营销及技术服务人员，使公司人力资源建设与经营同步发展。
（2）充分发挥企业技术研发中心在公司自主创新中的核心作用，继续增加研发投入，完善研究开发及试验基础条件，构建功能更为完善的研发平台。
（3）加强自主创新，继续保持行业技术领先地位，积极拓展产品应用领域，引领技术发展方向并适度引导市场需求，加快新技术、新产品研发，开拓新市场。
（三）、应对措施
1、市场发展
鉴于目前的社会及市场环境，力安科技以电气安全为切入点，以目前需求最为迫切的医疗卫生单位为起点，建设智慧设备能源管理云平台，逐步完善云服务平台的功能，不断提高电气设备在线数量和设备管理人员在线数量，并逐渐推广至钢铁、化工、制药等工矿企业，建设智慧设备能源管理平台，构建设备能源管理生态社区。
2、市场推广
1）向全国进行招商，采用合资、代理形式，完成市场的覆盖。
2）借助国家、政府部门主导建设的互联网+智慧城市要求，打造平台化服务项目。力安科技利用智慧设备能源管理平台提供的大数据服务，借助政府部门的推动，提升知名度、影响力和信任度。
3）建立营销中心及事业部，推动市场占有率。
3、产品研发
1）利用物联网、大数据等信息技术，不断升级迭代云平台，适应用户需求，增强用户粘性。
2）与现有成熟企业合作，丰富系统产品的有效性及稳定性。
3）丰富监控产品线，加大设备状态监测新技术研发，提高监控平台分析准确性，加大电机、空调等专用设备技术研究。
4、产品生产
1）生产精细化、专业化，与专业厂家建立战略合作。
2）制订完整的供应链管理系统，保证产品供应的及时性及质量合格率，降低公司生产设备成本。
5、内部管理
1）建立期权激励与绩效考核机制，提升员工工作积极性。
2）优化内部运作流程（生产、营销等），使之符合公司发展。
3）大力开展企业文化建设，培育以结果为导向，勇于负责的企业文化。