2012年年度考核工作总结
2012年年度考核工作总结
——古市镇中心小学
根据《关于做好2012年度考核工作的通知》(修人社字[2013]4号)文件精神,我校结合工作实际,认真组织开展了2012年度考核工作。现将我校年度考核工作情况总结如下:
一、 认真执行文件精神,科学制订考核方案
高度重视考核工作,切实把考核工作作为作为表彰先进、鼓励创新、鼓舞士气、激励奉献的有效措施,我校按照《关于做好2012年度考核工作的通知》(修人社字[2013]4号)精神,并和过去相关文件比照,讨论并修订了《古市镇中心小学教职工年度考核量化评分方案》,全面考核全体教职工的德、勤、能、绩,根据个人的工作实绩和敬业精神,科学确定考核等次。
二、 成立考核领导小组,健全人事管理体制
为做好2012年年度考核工作,贯彻落实4号文件精神,进行科学人事管理,健全人事管理体制,形成教职工公正、公平、公开的良好的竞争环境,特成立2012年年度考核领导小组:
组 长:张敏峰
副组长:车先锋
组 员:詹小青 付和平 黄智勇 桂列军 胡雁翔 黄建志 黄良金
考核领导小组下设办公室,车先锋兼任室主任,负责考核的组织及表册的收发、审核、报批等工作。
三、 严格操作考核程序,合理确定优次比例
根据4号文件优秀等次比例指标分配的精神,我校按照12%的标准确定优秀等次名额。我校现有教职工120人,可报优秀名额为14人。为体现分层考核,校长办公会上,采取现场民主测评、投票推选的办法,对与会的十五位村校长中选出优秀名额2人,余下12个名额按12%的比例分配到各学校。按照年度考核方案逐层落实,量化教职工的考核成绩,降序排列考核分数,选取分值高的教职工,定出上报优秀人员,做到了考核程序严格、有情操作、科学高效。
四、 认真填造各类表册,及时收发审核上报
元月份,及时下发了个人年度考核表,要求全体教职工认真填写,各意见栏由相关人员签署意见,并加盖公章。收集后,将上报的优秀人员与年度考核情况进行对照审核,及时填造考核花名册,作好总结。
总之,2012年的年度考核工作,我们做到了执行文件,健全机制,严格程序,分层考核,科学操作,民主公开,反复审核,材料规范。