与《方便面销售额连续4年下滑原因分析》相关的范文
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05-18
用科学发展观引领国企做大做强
当前，国际金融危机持续蔓延，世界经济增长明显减速，对我国经济的负面影响日益加深，对**国有企业的冲击不断显现。中央预测，20XX年可能是新世纪以来我国经济最为困难的一年，也是保持国有经济高速增长态势极为艰巨的一年。**在国有经济连续五年高速增长的高基数上，保持国有经济健康、稳定、快速发展的任务更加繁重。因此，必须切实增强危机意识，充分估计困难，紧紧抓住机遇，果断采取措施，力避投资、经营风险，确 ...
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02-28
服装品牌2014年度运营计划
服装品牌20XX年度运营计划 回眸20xx，注定是个不平常的一年。继xx年经济危机后，市场再度步入低迷状态，政策不再强拉内需保GDP，终端遭遇到了前所未有的零售持续下滑冲击，以致库存满满，很多店铺处于亏损或基本不盈利状况。另外，近两年网销的迅速崛起，单双十一就造就了191亿同比增长260%的销售神话，给整个行业带来“侵略性和透支性”的影响。总之，全国经济的疲软、网销以及服装行业产能的严重过剩造就的 ...
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05-22
银行员工先进个人推荐材料
银行员工先进个人推荐材料 在即将过去的20XX年里，在行领导和同事的关心和帮助下，我始终保持着良好工作状态，以一名合格银行信贷员工标准严格要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，为我们的银行事业发出一份光，贡献一份热。作为一名信贷人员，我深深地明白业务技能的重要性，只有充分掌握并灵活运用，才能使工作得心应手。通过市分行相关部门的集中培训及自己的积极钻研让我 ...
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10-07
汽车服务企业工作汇报范文
我公司是一家具有独立法人资格的以经营汽车为主的有限责任制企业，公司占地面积6000多平方米，我公司是一家以整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈四位为一体的汽车销售服务展厅-一汽马自达。公司严格按照一汽马自达的标准要求，建立了完善的内部管理机制，构筑了企业内部运行框架，完善了现代企业管理制度。我公司设“五部一车间”即 ：综合部、销售部、财务部、客服部、售后服务部、维修车间，目前公司现有员工66 ...
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02-16
市烟草分公司营销部客户经理先进事迹
奉献一腔情 真诚感客户 -记XX市烟草分公司姜堰营销部客户经理XX的先进事迹 XX是江苏XX市烟草分公司姜堰营销部的一名普通客户经理。5年来，他在客户经理岗位上，凭着对烟草事业的一腔挚爱，坚持以真诚感动客户，以服务赢得市场，立足岗位，尽心尽职，与客户共同奏响了一曲和谐的乐章。 用心服务 情感交流消融鸿沟 几年的客户经理工作使XX深知：只有以客户为中心，帮助客户解决问题，细心为客户服务， ...
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11-10
关于筹措烤烟收购资金紧急会议的纪要
x月xx日上午,州委、州政府在培训中心二楼会议室召开了关于筹措烤烟收购资金的紧急会议。会议的主要议题是研究贯彻州政府《关于九七年度烤烟收购资金筹措等有关问题的紧急通知》(凉府传〔1997〕22号),动员方方面面想办法筹措资金,保证烤烟收购不给农民打白条。会议由州委常委、州府常务副州长xxx主持,州委常委、秘书长xxx州政协副主席xxx,州政府秘书长xxx及州财办、资金办、两烟办、财政局、国税局 ...
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04-20
2014年机床行业战略发展重点
20XX年，中国机床产值从世界第三跃居世界第一。在市场规模总体急剧萎缩的形势下，取得这样的成绩实属不易，对于机床工具行业说，20XX年机床行业将表现出结构性复苏。我们将把技术创新作为推动产业升级的战略措施，把技术改造作为提高产业化水平的重要手段，把发展制造技术服务业作为培育新增长点的重要方向，促进企业自主创新，积极引导行业重点骨干企业在技术进步、行业发展中起到引领作用。 一、20XX年中国机床 ...
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07-03
市场销售方案书
市场销售方案书 一、检讨与愿景 20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍 ...
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10-18
一位营销总监的辞职信
*总: 转眼间,我来公司已三个多月了. 回首三个多月以来,真是一言难尽.既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸. 也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长.但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点. 这就够了. 革命是为了什么? 革命的目的是
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10-08
工业公司总经理的事迹材料
*，现任*工艺品工业公司总经理、党委书记兼衣衫厂厂长。几年来她带领衣衫厂380名干部职工艰苦努力、奋力拼搏，使衣衫厂走出低谷，闯过难关，以质量信誉赢得了广大客户的信赖，连续六年实现利润过百万，成为公司的创利大户和市内同行业的佼佼者。 一、迎难而上，扭转衣衫厂亏损局面。 *是在1996年10月份被公司任命担任衣衫厂厂长的。当时衣衫行业对她来说一片陌生，再加之原衣衫厂没有固定的客户，生产形势十分困难， ...
