市场商务部
市场部职责
1. 组织架构
以下为初步的 市场商务策划部的组织架构图
2. 部门职员职责分配
市场商务策划部既和市场销售部有着千丝万缕的联系，但是职能划分上绝对不同于市场销售部，它作为市场的推广企划部门，更多地是企业网站的维护，商务平台中产品和企业信息的推广和更新，市场推广安排，细分包括：市场展会企划，国内外客户询盘信息汇总跟进分流。市场商务部不直接针对企业产品做销售，而是构建在市场销售部的基础上做产品的推广策划，在职能划分上非常灵活，甚至可以配合市场销售部做一些项目上的跟进推广，例如和方案公司的合作跟进。
市场推广经理：
职能：1. 集团公司产品销售策略和市场推广方案草拟
2. 市场策划草拟和同行信息搜集，企业形象和外宣传策划
3. 企业网站和网络平台筹资与建立
4. 网络推广，渠道推广开展，网络客户信息维护与订单分流
5. 部门事务处理，协助销售部做市场推广总筹
市场推广专员：（网络推广）
职能：1. 网络上铺开 集团，增加企业知名度和关注度。
2. 网络上推广我们产品，通过百度或 B2B, B2C 等直接推广 我们的TP 和LCM 产业链相关产品。
3. 做阿里巴巴平台后，每天产品信息的发布和企业宣传信息的维护、更新，直接通过诚信通等第三方
沟通软件和网上采购和 潜在客户沟通，网上接订单。
4. 网络SEO 优化等具体事务执行。
二. 市场策划专员：
职能：1. TP，LCM 的产品规格的 电子档 制作，汇总，企业网站的上传。
2. 同行竞争者的产业链和市场调查信息搜集。
3. 配合销售部制作相关企业，产品宣传资料。协助企划部制做产品画册，传单。
4. 第三方市场渠道铺展，外在媒体 宣传，广告等等。所有市场推广事务的 具体划分和推行。
商务推广是个集投入与回报为一体的过程，市场策划推广的过程本身注重于商务推广专员的实操和与客户直接沟通的能力。而商务推广的过程也是面临外界媒体抑或外商直接展示企业形象的窗口，一定的对外沟通能力也是必须的，而商务实战推广中如何规避企业的不足之处，展示企业优秀的一面是每个市场策划推广的基本素质。