项目经理胜任力训练
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课程特色
2013年 全新项目经理能力提升解决方案！
【课程目标】：
通过管理自我定位、管理团队和管理工作交付三个模块的技能和12项子技能的培训，使PM能够：
重新了解和认识PM的角色定位与核心能力要求
培养和提升个人管理修养和素质
学习和掌握项目管理者必备的管理技能
成长为一名成熟的PM
【培训方式】：培训中通过案例分析、管理工具与模板的介绍，以及角色扮演、小组活动、互动讨论等形式，使学员充分理解项目经理胜任力 所需的思维和方法。
课程主讲
资深讲师
吉林大学 、法学学士、香港浸会大学 IT管理硕士、中国司法部认证律师资格
PMI/PMP 认证资格、美国PMI会员
优秀实战型管理学讲师、担任多家中外大型企业内训特聘讲师（富士康、中广核、广东移动、中石油管道局、深圳联合利丰、韩国希杰集团、三一重工、江苏邮电规划设计院等）
超过十五年以上的企业运营管理与咨询培训经验，熟悉系统化的培训解决方案的设计与实施，并且深入研究挖掘项目（化）管理能力与企业中高层管理团队领导力、企业战略目标与计划管理相互作用的实践与应用，总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即知识与体系，方法与工具，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业员工的工作、企业运营管理有机结合，协同实施富有针对性、实用性、创新性的大中型管理类培训项目。
擅长通过系统化的项目调研，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行保证结果性的学习方法设计、保证针对性的学习内容设计、提供训后成果转化工具、应用模板以及项目实施的风险与预防措施管理，确保培训效果与落地转化应用
课程对象
项目组团队成员
通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
组织中与项目相关的职能部门人员
希望提升自身职业能力的人员
通过PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员
其他对项目管理 感兴趣的人员
具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】
咨询电话:（上海）021-51879301 （深圳）0755-26063246 （北京）010-59790157
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