把自己分内的事做实.做好
把自己分内的事做实做好
——记军川分公司动力车间维修班长王兆林
军川分公司动力车间机修班有这样一位年近五旬，中等身材；脸上总带着沉稳与坚强表情的人，他就是动力车间机修班长王兆林。从事修理工作多年，在平凡的修理岗位上用“把自己分内的事做实、做好”来诠释什么是爱岗敬业的人。
王班长勤奋好学、平易近人，干到老学到老的话总挂在嘴边。面对动力车间这样庞大的现代化设备，维修人员就显得明显不足。班上的累活、脏活、难活，他都想到前面、赶到前面。他常说：干维修工作，除了正常的维护修理之外，要无疑处质疑，于无事处寻事。凡是领导安排的工作，无论是大是小，他都会亲自到位，圆满完成。而且，还会把观察到、预见到的各种问题及时汇报给领导，全方位支持领导工作。与同事相处的更是亲如兄弟，谁工作中遇到难题，他都会毫不保留的把自己的技术传授给他们。他的手机从来都是全天候开机，无论什么时候、什么天气，只要班上有事，他都随叫随到。用最快的速度到达岗位，用起五更、爬半夜来形容他再合适不过了。经常是当班人员面对故障心急如焚的时候，看到王班在心理就有底、踏实，觉得故障似乎很小，而实际上王班付出的要比别人想象中的多很多。
这不，近日暖气改造时间紧、工作量大、人手少，他的妻子又受了外伤，不能正常料理家务。王班顾不上这些空挡，就全身心的投入到暖气改造中去了。暖气改造后为了公司节约，很多购买新取暖设备的费用及其他附属费用，对王班这样年近五旬的人来讲，工作强度的
确很大。这期间搬、扛的工作特别多，对胳膊、腰，还有伤的他来说太难，一天工作下来，他整个身体像僵住一样，可他从不吭一声。
军川分公司，今年奶源充足，产量很高。目前动力设备除了维持制粉车间24小时不停的生产用汽之外，还有许多设备遗留的问题，需要改进的地方。这对于维修来讲，工作就显得很困难。就说说锅炉清灰问题吧，一直以来车间用汽无论怎么忙，锅炉都必须两三天停下来掏灰。既影响生产又带来清洗费用，从停炉降温到清灰、起机，大概每次需要三个小时左右。而且这三个小时给司炉人员带来很大安全隐患。因为时间紧，温度又高，人要钻到狭小、闷热的锅炉底部清灰。这样一个难度很大的设备遗留问题，一直困扰着领导和同事们，怎么能使清灰问题与生产配套。又降低各种消耗呢？王班经过长时间的观察、思考，不断的研究、实践，在张经理和高主管的支持下，带领维修人员改造成了现在模式。现在清灰，各车间不会在叹息“哎，又要停炉掏灰了！”而是不用停炉、停机，正常生产，随时可以清灰，节约了水、电等的消耗。降低了司炉人员的劳动强度，安全性更高了。记得王总曾多次要求员工，人人都要当一个核算员，那么王班就是一个合格的“核算员”，想一想，就算一个月清灰十次，一个月需要停三十个小时，这三十多个小时，消耗的无价值费用和节省三十多个小时创造的新价值是何等的差别？
这一清灰改造，得到了领导认可，同事们好评。可这过程中，王班所付出的时间和体力是无法计算的，他自己却说：这没什么，是我分内的事，是应该做的，而且必须要做好。简单朴实的话，触动了身
边每个人，一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事，而是看他在平凡的岗位上如何把自己分内的事做实、做好。如果我们每个岗位上的员工，都能简单的像王班那样通过“赛知识、赛创新”，这一给员工充电的百日活动，把自己分内的事做实、做好。我们的企业将会是最有生命力的，它将会带给员工带来无限地美好，就让我们以身边无数像王班一样默默工作的人为坐标。共同努力，奏响完达山美好的华彩乐章！
杨宝花