立足岗位成长

立足岗位成长，丰富自己的学习思路与路径

楼主是2015年毕业的HR ，一毕业就幸运地来到了一家做照明器材的大公司，员工1300人左右，人力资源部有10个人。楼主是招聘专员，只负责摆摊招聘普工，向主管提过希望可以帮他分担一些职员类岗位的招聘，可主管拒绝了，向主管请教，主管也是敷衍解答一两名，从不细说等。

其实，客观地说，楼主是位上进又幸运的职场新人，毕竟平台很重要。楼主才进公司不到一年，很高的工作热情，但是总觉得主管不愿意辅导楼主，“害怕抢他饭碗似的”，呵呵，从主管的角度，他也许真是怕“你砸了他的饭碗”，毕竟他负责招聘，如果你工作不到位或出现失误，可能他的饭碗你不是在抢，而是砸了他的饭碗呢？言归正传。入职一年，相互之间有个职场情绪、职场工作模式的一个相互接纳与适应期，如果两个人气场相合，也许一拍即合。也许不合拍，你看主管是敷衍害怕饭碗被抢，他看你是浮躁急功近利呢？年轻的楼主就象一个小蜜蜂，飞进了职场大花园，如何采得百花酿成自已综合实力的蜜呢？这是个情商也是个智商的问题。

1、种好自己的花园

职场大花园里的百花可不是一齐一年四季盛开的。所以年有四季，花开四季不同，所以你得学会观察与了解，一年四季花开的顺序。不能在冬天时节，只有梅花、腊梅之类的季节，梦想" 一树梨花压海棠" 或" 连天荷叶无穷碧" 吧。观察、学习、思考、准备。

你一入职场进入一个专业岗位，就象给你自己也分了一个小花园。不能光看着大花园里、别人园子里的花儿在开，你也得侍弄好自己的花花草草。招聘普工可不是件普通的工作，说起来难度更甚于职员类招聘。招聘普工就有很多值得学习的地方，君不见电视、网络上经常看见如何难于招普工，各地各业主奇招、大招频出，记得有一年有一个报道，当地领导亲自带着业主去乡村做招聘。所以好好梳理下自己的工作，目前公司有多少普工，分为哪几大类，主要的年龄层次、学历层次、性别比例分别是多少，在公司的工作时长有多久，普工离职率如何？普工为什么离职？公司在哪个季节最缺普工？前任是如何快速招聘到需求的普工？有哪些招聘渠道？费用多吗？还可以拓展招聘渠道吗？招聘费用还有向下节省的空间吗？普工的入职培训都做了什么项目？用了多少时间？合乎《劳动合同法》要求吗？谁来做新入职普工的培训？公司普工有技术晋级么？普工怎样晋级？公司普工中比较成功的成长案例有哪些？普工待遇与其它公司相比如何？普工薪酬有竞争力吗？普工为什么选择我们公司打工？具备哪些条件或因素的普工是部门车间比较满意的普工等等。我想，楼主的普工招聘岗位上还有许多可以挖掘的专业内容。

2、如何通过主管学习成长

“我这个人呢就是要向主管学习，他不教我就是不行”。那也可以，那我们就得知道向主管学习应该有那些可以学习的方式吧。

1）主管教你。给你细细说明各项工作来龙去脉；

2）主管授权。让你除了招普工，参与岗位员工招聘；

除了以上这两种形式外，还有许多可以向主管学习的地方：

3）主管命令。主管下达任务命令时，就是对你的培训。***同事，请你在某个时间要求前，完成好对二车间三名车工，三车间两名电工，四车间三名生产工人的招聘，建议你在电工招聘时一定要注意应聘者是否持有电工类特种作业证，这个必须持证上岗。你了解到对电工这是特种作业，自已在恶补下，就去摆摊招聘了。

2）主管批评。可才过两天，主管就急了，见面对你就是一顿批评。

你怎么回事儿，到现在还没搞定四车间三名生产工人的招聘？

怎么了主管，我这不是正招着呢？

四车间那三名生产工人的事儿得优先办好，四车间主任要得急，生产班组快跟不上了，四班三倒，这个加紧办，工人最好不要个子小于一米六五，因为上料时机器的高度都90公分左右，要不对工人身体潜在危险......

其实这都是培训。第一种告诉你，你应该怎么做才是对的。第二种告诉你，你没有怎么做是错了，原因是什么。这不都是培训与指点么？

3）主管的工作实况 。主管工作时候，他处理问题的轻重缓急顺序、解决问题的方式等，你都可以通过自己的观察与思考进行学习，不是只有“说”才是培训与指导。

4）将主管只言片语的指点深入化 。除了加强沟通寻求主管支持这样的招术外。主管只言片语也是大有可为的，通过他的只言片语，你可以将你不够懂的地方通过百度、专业网站、书本等，以及文中提到的其他员工，以及自己的同学、老师、父母、同行等进行咨询与丰富化。

3、更丰富的学习成长方式

学习成长有很多渠道和方式，我们可以放开自己的思路与眼界看到更广阔的学习成长通道和可能性。

1）向老板、部门领导、老师向书本学习；

2）向公司制度、规章、文件、岗位职责、工作标准等学习。这上面都是岗位工作的要点提示。

3）向父母、同学、同行学习；比如说，在看到分享文章中，对于对自己比较感兴趣的点或疑问的点，与同行展开互动，既能展示自己的所思所想，又能强化并提升自己的认知，这也是个不错的方法，

4）向书本、专业网站学习；

5）参加在职教育、培训学习班、V 课学习班等；

6）将自己的工作实践进行总结提提升，向实践学习。

学习无极限，但是我们必须立足自己岗位工作的基础上，还要能够打开的是自己思路与眼界，丰富自己学习成长的方式与路径，从开发好自己的小花园开始，走向更广阔的世界，采得百花酿成自己综合实力的蜜。祝福年轻的同行朋友职路宽广。