"六打六治"总结
莒州大众汽车维修有限公司
“六打六治”专项行动工作总结
按照莒州大众汽车维修有限公司的统一部署和一汽站开展“六打六治”专项行动方案要求,一汽站对照方案开展了自查,对排查出的问题进行整改。现将我一汽站“六打六治”专项行动工作情况汇报如下:
一、“六打六治”专项行动部署
一汽站在接到莒州大众汽车维修公司《“六打六治”专项行动方案》后,一汽站领导高度重视,将公司文件在全项目部范围内进行了转发与传达,一汽站成立了以站长为组长,安全科经理为副组长的 “六打六治”专项行动领导小组,安排部署及时开展了“六打六治”专项行动。
一汽站按照公司要求主要从安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗、违法分包、应急管理等方面,结合现场实际情况开展自查自纠。
二、具体实施情况
1、对一汽站安全隐患进行了详细排查,重点对起重机械运行、生产用电、危险品车辆维修、大件运输吊装等进行专项安全检查,对排查出的问题和隐患进行认真整改。
2、项目部以此为契机对各项管理制度进行了梳理,进一步完善和充实了制度内容,使其变得更具有针对性。
3、项目部实行领导班子成员带班制度。按照“六打六治”专项行动和“一岗双责”、安全生产“四个责任体系”重点工作要求,在带班期间重点检查、纠正维修现场的违章行为。
三、存在的问题
1、现场管管理一汽站要求还有较大差距,维修人员总体安全意识差,
对一汽站的各项规章制度不能很好地贯彻落实,安全防护用品使用不当等现象时常发生。
2、一汽站在合同管理方面存在一定问题,部分租赁合同未签订安全协议。
四、下一步工作计划
1、对自查自纠中发现的问题和隐患督促整改。
2、加强对施工现场的安全管理力度,对新进场的维修人员及时组织安全教育培训和安全技术交底。
3、对一汽站的各项管理制度、应急预案、处置方案等内容进行修订。
4、加大巡视检查力度,发现安全隐患及时督促整改。
莒州大众汽车维修有限公司
2014年12月10日