威宁县大山煤矿基本建设概况

基

本

建

设

概

况

威宁县炉山镇大山煤矿

炉山镇大山煤矿属省人民政府黔府函[2007]105号文件批复的资源整合矿井，矿址位于威宁县炉山镇新庄村, 是由何成光、张家林等企业合伙人于2008年8月收购的一家私营整合新建煤矿，由原大山煤矿、邓家沟煤矿两个矿井整合的优质主焦煤矿井，煤矿位于威宁县炉山镇新庄村，年设计生产能力15万吨，法定矿界面积

1.544平方公里，企业执行董事长何成光，法定代表人张家林。煤矿在董事会、矿委会的正确领导下，发扬吃苦耐劳的创业精神，克服了全球经济危机、市场经济不景气，异地办企业难等不利因素，内部逐步建立健全各职能部门和各项管理规章制度，外部积极协调同当地各级政府和监管部门的工作关系，妥善处理好与新庄村村民的和谐关系。是威宁县投入建矿资金最大、建设工程速度最快、能正确处理好工农纠纷问题的示范矿井之一，工作成效得到了威宁县委、县政府和各级职能监管部门的认可和高度赞扬, 煤矿可持续发展创造了良好的内外部环境，现煤矿各项工作已走上正轨，2009年3月24日，煤矿设计年产15万吨的改扩建皮带运输主井开工，标志着大山煤矿改扩建工程全面启动。

井田内可采煤层自上而下有C505、C401两层煤，

地质储量为556万吨，可采储量为176.07万吨，煤种为主焦煤，现主井、风井工程已完成设计开拓进尺的90%，职工住宿大楼，综合办公大楼、机电、材料库已完工验收进住，预计改扩建工程在2011年4月份完工初验试运转后，年实际生产能力可达到设计生产能力，年上缴税费超过千万元，能就地吸纳劳动就业200至300人，为拉动威宁县经济发展，缓解劳动就业难、构建社会和谐稳定起到了一定促进作用。

一、人员概况

现有在册职工289余人，其中有高级技术职称3人。矿级领导6人，初级职称的有33人，各科室管理人员42人，职工205人。

二、管理机构

矿长2人，工程师3人，生产矿长2人，安全矿长 2人，机电矿长2人，安全初级管理人员31人，则务科4人，通风科6人，销售科4人，安全科8人，保卫科6人，群监组4人，目前我矿的机构人员配置基本能满足建设需要。

三、队伍建设

大山煤矿通过层层把关形成了一只能征善战的队伍，各行各业的领导都能认真学习本职能技术，对新招收职工先进行培训，考试合格后方可从事工作, 做到人人讲安全，懂安全，牢固树立安全为天的思想。

(一) 在我矿的工作人员有过硬的技术，思想品德好，能以工作为己任，忘我的工作精神。

(二) 会领导、懂管理、尊重领导、团结同志，为本矿出谋策划。

(三) 狠抓现场管理工作、做到吃苦在前、享受在后 执行国家的法律法规和上级有关部门的安全指令。

四、建设投资

于2008午8月18日接受大山煤矿以来，本矿本着科学管理，以科技兴矿的原则进行了大量的投资改造，对今后的发展有着重要意义。

(一) 、收购大山煤矿：5390万元

(二) 、各种设备、工业广场、办公楼、机电楼、综合楼等建设，其中工业广场、办公楼、机电楼、综合已竣工完成使用。

(三) 、根据上级的有关规定和本矿的办矿理念，由原来的木支护对原有的巷道进行改造，用工字钢和U 型钢支护，购进工字钢3500 吨，购进U 型钢1000吨，购进铁板450吨。

(四) 、主斜井现已完成593米，风井现已完成491米，副井现已完成432米，副下山现已完成120米，水仓现已完成200米，辅助上山现已完成120米，煤仓现已完成80米，运输下山现已完成120米，已完成设计的90%。

五、文明生产，矿群和谐发展

我矿的办矿理念是办一处矿，造福于一方民众，不求自己赚多少，只要群众说声好，在这种思想的感化下，我矿不顾当前经济危机影响的情况下，掀起为新庄村群众办好事的热潮。全矿职工热情高涨。争得各级政府的支持同意后，我矿投入大量的人力、物力和机械。为新庄村办几件造福子孙后代的实事，具体作法如下：

（一）、修建河堤3600余米。投入劳动力上千余人次，投入机械十台上千余次，投入资金150余万元，已投竣工完成使用。

(二) 、修建公路3.8公里，投入资金156万元, 已投竣工完成正常使用。

(三) 、为新庄小学建校投资18万元，为学校绿化投资2万元。合计投入资金20万元, 已投竣工完成正常使用。

（四) 、在08年、09年的春节期间由我矿办公室牵头，新庄村村民委员会统计对该村80岁以上的老人及孤儿、五保户进行春节送温暖活动。送上大米和油，同时送去我矿的一片爱心，这两次活动折合人民币2万余元。

(五) 、为炉山镇修街道赞助资金14万元，赞助县文化局宣传费2万元，赞助供电局电线改造2万元，为周边村民人畜饮水工程投资20万元(投资一次，修复一次) 。

(六) 、给贫困户村民潘志军家建房3间，120平方米，

投入资金6.2万元, 已投竣工完成正常使用。

(七) 、用装载机给周边老百姓坪地基60次，为周边老百姓大事小务办酒席送礼物合计3万元

六、下步的目标

我们下一步办矿的目标是，紧紧抓住安全管理。绝对保证安全第一，确保工程建设质量。以人为本，把我矿建发成标准化、制度化的和谐环保型矿井。为推动我矿又快又好发展有着重要意义。

(一) 、更进一步的抓好领导班子建设，不断提高技术水平，借签兄弟单位的先进管理经验，为把我矿建设高标准、严要求的领导班子创造良好的工作平台。

（二) 、抓干部作风转变，确保现场管理不失控，矿级领导除正常工作外，必须按有关规定深入井下指挥工作，做到带着问题下井，现场解决实际问题。一、二线领导必须与工人同上同下，做到24小时现场不失控。各科室领导必须排班深入井下，加强中夜班的现场管理，确保矿井建设安全正常的运转。

（三) 、领导重视、完善制度、确保安全。

要求矿领导对安全丁作必须重视，每次的会议都要研究安全为第一、在全年的工作计划中，要明确提出各项生产工作都必须在安全的前提下去安排。必须做到产安全不生产、隐患联排除停止一切工作安排的指导思想。要求人人树立安

全就是效益、时间就是金钱的思想。做到随时讲安全、管好安全，把安全工作拿入首位，形成制度、做到人人遵守、自觉执行。

（四) 、向标准化、科学化迈进。

加强投入、更新发备、培养人才、引进先进技术，为我矿做大做强打下坚实基础。我矿预计再增加投资2—3千万元左右, 用来建设和购置新设备，培养一批实用型人才, 做到硬件、软件齐头并进，向年产30万吨的目标迈进。

我矿深信在各级政府的大力帮助关怀下，在当地群众的大力支持下，我们看到了明天的辉煌。我们有决心有信心把我矿越办越好、做大做强，在今天的经济浪潮中闯出我们自己的一片天地。同时也不会忘记各级领导对我矿的大力支持和厚爱，以我们的实际行动回报社会，沿着我们的思路走下上迎接更加美好的明天。