物流仓储 | 探秘农产品供应链中物流仓单质押的盈利模式

一、供应链金融研究

2008年金融危机以来，经济低迷导致供应链受到的压力与日俱增，同时实物供应链的原有优势不再显著，在这个全球化和信息化的时代，出现了一个新的趋势，即在供应链管理环境下，通过对供应链中的双向信息流的管理，借助第三方物流提供商，为供应链上的参与者提供金融服务。

银行在严重的经济危机背景下，需要进行创新并寻找更具有竞争力的产品和金融服务，而供应链金融就是最好的方式。然而，在一个供应链体系中(在供应链中，农民被连接到一个由买家、零售商和金融机构组成的规范的网络里)，贷款变得越来越可行。农村物流信息系统是农产品供应链运作的关键，可以有效实现农产品配送的优化，并对农产品物流过程进行实时监控。

优化供应链现金流和双向信息流的解决方案，找出协同供应链金融流的新方法，供应链金融是：“一个由金融机构、第三方供应商、公司本身和技术平台所提供的贸易融资的组合，其中该技术平台通过电子的方式将贸易伙伴和金融机构连接起来，并提供以一个或几个供应链活动的发生为基础的融资触发器。”近年来，我国学者们也对供应链金融进行了研究。严广乐认为供应链金融为破解中小企业融资困境提供了一条新的选择路径，其研究运用博弈论和信息经济学的理论和方法构建了相应的博弈模型，分析比较了第三方物流企业参与供应链金融系统的两种融资模式。晏妮娜和孙宝文研究了在需求不确定环境下，供应链金融系统中受资金约束的零售商通过仓单质押融资的最优策略。李毅学认为供应链金融创新具有巨大的发展潜力，但其风险来源也非常复杂，并提出可将供应链金融的系统风险分为宏观与行业系统风险和供应链系统风险，将供应链金融的非系统风险分为信用风险、存货变现风险和操作风险。胡国晖和郑萌在对农业供应链金融的具体运作模式分析研究基础上，运用博弈论理论对农业供应链金融各参与方的收益分配机制进行了研究。王忠伟在其研究中提出：结合集体决策、定性分析与定量研究相结合的方法，可以有效识别和评估农产品物流金融业务过程中的各类风险。

二、供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式构建

供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式主要有以下三种：

1. 供应链管理环境下自有仓库仓单质押盈利模式

自有仓库仓单质押是指由专业的第三方物流公司提供给仓储中心并对质押货物进行保管和监控。对于农产品生产加工企业来说，通过仓单质押模式可以让企业通过流动资产融资，获得一定的资金乘数效应，从而使企业总收入增加。由图1可以看出，在专业的农产品物流信息交易平台的集成作用下，农产品仓单质押业务中涉及到的物流、资金流和信息流在农产品供应链各个成员之间进行高效、有序地流转，提升了整个供应链的运作效率，同时降低了相关的物流成本和风险。

图1 供应链管理环境下自有仓库仓单质押盈利模式

2.供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式

异地监管仓单质押模式是在第三方物流企业自有仓库仓单质押模式的基础上对地理位置的一种拓展。考虑到客户的实际情况，第三方物流企业遵循“就近客户所在地”的原则来选择监管货物的仓库，这样可以大大降低客户的质押成本。但是该模式对第三方物流企业的货物监管能力和监控技术会有更高的要求，同时由于异地监管货物，第三方物流企业也将承担更大的风险。图2描述了供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式的详细流程。

图2 供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式

3.供应链管理环境下统一授信仓单质押盈利模式

统一授信仓单质押模式是自有仓库仓单质押和异地监管仓单质押的进一步发展，简化了原先仓单质押的流程，提高了供应链运作效率。银行等金融机构对第三方物流企业运营规模、信誉、资质、经济产量等多方面进行调查了解后，授予第三方物流企业一定的信贷额度，这样第三方物流企业可以向农产品生产加工企业提供仓单质押贷款业务，并全程负责对质押货物的保管和监控。后期运作银行等金融机构几乎不用参与，大大降低了银行的风险。在供应链管理环境下的统一授信仓单质押盈利模式中，以专业的农产品物流信息系统为依托，农产品供应链成员能够更加迅速、快捷地完成各项业务，以达到供应链整体效益的最大化（图3所示）。

图3供应链管理环境下统一授信仓单质押盈利模式

四、供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式实施存在的问题

1. 供应链合作伙伴不守约

对个体农户进行融资是一项棘手的议题。个体农户往往在地理位置上是分散的、资源受限的、未受到良好的教育等等，所有这些特征都无形中放大了银行提供贷款的成本和风险，同时也带来了个体农户不守约的问题。例如，农民们在违背协议规定的情况下，通过其他途径暗自出售农产品来快速获取现金或者逃避还贷义务；农产品生产加工企业也会在暴利的驱使下从事一些不诚实的活动；甚至银行也会通过延迟放贷或向农产品生产加工企业/个体农户收取额外的费用而违背最初的合作协议。

2. 质押货物的监管环境欠佳

质押货物的监管场所一般有生产车间、仓库等。由于市场把关不严、门槛设定过低等因素，大多数第三方物流企业没有充分结合质押货物的物理化学性质来安排相应规格和类型的仓库。如对于品质较稳定的大豆、小麦等农产品，不仅要求有一定的密封性，还要有良好的通风环境，并且要控制一定的温度，以防农产品的品质降低；而对于蔬菜、水果等季性较强的农产品，对冷藏仓库会有更高标准的要求。

3. 农产品物流信息系统不完善

目前在农产品仓单质押业务中，先进的信息网络技术并没有得到广泛的应用，这样会极大地降低农产品供应链整体运作效率。有些个体农户对计算机使用不熟悉，也会影响到信息传递的及时性。所以，农产品物流信息系统应该以简单、易用、快捷等为特征进行改进和开发。

五、供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式实施的对策

1. 建立农产品企业绩效评价体系

将农产品物流仓单质押业务绩效评价系统作为农产品物流信息系统的一个子系统，根据贷款方（农产品生产加工企业或农业个体户）在实际业务的绩效表现对其进行评价，这样便根据贷款方各自的业务表现被划分为优、良、差等不同的级别，从而为银行等金融机构提供评估贷款方资质信誉的有用指标。

2. 提高对质押货物的监控技术

在供应链管理环境下的农产品仓单质押业务中，对仓库质押货物的保管监控工作主要是由专业的第三方物流公司来完成的，这就要求第三方物流企业具备完善的物流实体监控系统、信息监控系统以及一些必要的监控设备。

3. 加强对供应链各成员日常工作的管理

在整个仓单质押业务运作过程中，供应链成员应该协同合作、相互信任。如果质押货物存放的地点就在农产品企业的加工车间，由第三方物流企业负责监管，以便于物流企业和银行对该农产品企业的评价；第三方物流企业在农产品企业内部开展工作，实施监管工作，形成一种供应链成员间相互监督和协同合作的关系。

4. 完善电子支付系统

随着农产品物流信息系统的发展，不断进步的电子支付技术将会发挥越来越重要的作用，可以提高供应链合作伙伴之间交易的时效性，并且降低彼此间的交易成本。应对现有的电子支付平台系统进行升级，构建一个更加健全的、可扩展的系统，使来自农村的供应链合作伙伴也可以访问和使用。

六、结语

在供应链管理环境下开展农产品物流仓单质押业务，充分利用先进的农产品物流信息技术，将农产品供应链各个成员紧密的联系起来，从而实现整条供应链的物流、信息流、商流和资金流更加高效、快捷的流转，以提升供应链整体效益。本文研究了供应链管理环境下三种不同的农产品物流仓单质押盈利模式，分析了实施过程中存在的问题，并提出相应的实施对策，有效改善农村融资的处境。

信

信息来源：物流金融