卓越经理人的压力管理组织压力管理的方法和策略
第六讲 组织压力管理的方法和策略
图6-1 组织压力管理的方法和策略图
组织压力管理的方法和策略有：
改善工作安排设计
【案例】
在英国，从伯明翰到伦敦需要三个小时的车程，但是巴士公司往往不是派一个司机驾驶全程，而是在半程的时候更换一次司机。这样既杜绝了疲劳驾驶，又减轻了司机的压力。
很多压力问题表面上看是员工感到压力问题，但实际上问题可能是出在工作的安排、设计上。因而，管理者要尽量改善工作安排设计，是工作达到合理有效。
改善工作的环境
工作的环境在很大程度上会影响员工的情绪，而情绪又会影响员工的工作效率。因此，管理者应努力给员工创造良好的环境，这样可以有效的缓解员工的工作压力，进而提高员工的工作效率。
组织家庭日活动
组织家庭日活动也可以有效缓解员工的工作压力。在家庭日中可安排一些讲解、参观、趣味游戏等活动，既增进了员工家庭之间的感情，又拉近了公司和员工家属之间的距离。
增强员工控制感
增强员工的控制感可以有效的减轻员工的压力。在很多情况下，缺乏对事件的控制力会使人感到压力的存在。
具有优秀的企业文化的企业，往往都能够激发员工的热情，其员工一般都非常活跃；相反，在一个专制的企业里，员工往往都不敢各抒己见，气氛死气沉沉。
避免累死千里马
无论某个员工的工作能力有多强，管理者都应该有节制的分配给他任务。如果分配的工作太多，也会造成该员工心理上的不平衡以及身体上的疲劳。
完善公司福利
公司的很多福利待遇也能够缓解员工的压力。比如带薪假期能够让员工在紧张的工作之外得到放松和休息；除了国家规定的养老、医疗、失业、工伤保险之外，很多公司还增加了附加商业保险，使公司的员工能够享受到比社会一般员工更多的福利；除了按国家规定补贴住房公积金外，还能针对公司的情况给予优秀员工额外的住房补贴；交通补助能够使员工缩短在路上的时间；免费的午餐代表了公司对员工的关心……优秀的公司希望通过这些完善的福利待遇留住真正优秀的人才。
【自检6-1】
简述组织压力管理的方法和策略？
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见参考答案6-1
【自检6-1 】参考答案：
组织压力管理的方法和策略有：
（1）改善工作安排设计
（2）改善工作的环境
（3）组织家庭日活动
（4）增强员工控制感
（5）避免累死千里马
（6）完善公司福利