"带病提拔"与"海恩法则"
“带病提拔”是干部选拔中的一个用语,“海恩法则”是生产安全中的一个用语,两者风马牛。可笔者经过研究(如果可以称之为“研究”的话),发现“海恩法则”与“带病提拔”竟有某些共通之处,如果把“海恩法则”运用到干部选拔中去,对预防干部选拔中的“边腐边升”现象会大有裨益。 著名的“海恩法则”说的是,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300次未遂先兆,以及1000个事故隐患。要想消除一起严重事故,就必须重视这些事故先兆和隐患,并采取有效的控制措施。对诸多的轻微事故、未遂先兆和事故隐患“熟视无睹”,出现灾难性后果就不可避免。有些干部之所以提拔到更高位置上“板凳”还没坐热,就轰一声垮掉,成为“一月县长”、“百日书记”,正是对他们“轻微事故”熟视无睹所至。陈良宇在任黄浦区区长时,就专横跋扈,滥用职权,“病兆”明显,可仍然不断被提拔。“云南第一贪”胡星在任昆明市规划办主任时就有收受一公司5万元好处费的不良记录,还受到过追查,可不了了之,仍被提拔到云南省交通厅副厅长的位置上。正如千里之堤溃于蚁穴。对堤上有一对蚂蚁没及时杀灭,衍生出十对百对千对万对。大堤在一瞬间溃决,但那蚁穴、管涌等先兆可早就出现了,如果能及时灭蚁堵穴,也就不会发生灾难性后果了。 历史上,对于严防干部“带病提拔”有不少好的先例,读后让人心动。 康熙年间的湖广总督郭�,赴任时,“行李潇然,惟四五人从之。衣履皆敝陋,途中人皆不知其为贵官也。”恰遇一县太爷上任,驼车十余乘,前驱数十骑,驺从以百计。到一镇子休息,郭大人将县太爷叫到跟前,问:“你要到某县任县令吗?”县令答:“是。”郭说:“蕞尔小邑,何能养如此驺从?履任,则一方涂炭矣。”当即收缴了那位县太爷的委任状,不让他当县令了。县令因大抖官威而丢官,郭�见微知著开缺了大摆官谱的县令。 也是清康熙年间,南昌一监生赴吏部应选,被授予江苏常熟县县尉的官职。按当时规矩,到任前,他必须谒见江苏省巡抚汤斌。可那位监生到巡抚衙门投书十余次都没有获准谒见。门卫还传达汤斌的指示:你用不着前去赴任了,汤巡抚已经写好了对你弹劾的奏章。那位“预任县尉”不解,问:“汤大人弹劾我什么罪?”门卫答曰:“贪钱。”监生叫屈,说:“我连任都没上,怎么会有赃证?肯定是弄错了啊。”请求见汤斌当面陈述。门卫禀报汤斌后,又传达汤斌的话:“你不记得从前书铺中的事了吗?”原来有一天,那位监生到京城延寿寺街一家书铺,看到一人正掏钱买一本《吕氏春秋》,恰巧有一枚钱落到了地上,他暗中用脚将钱踏住,等购书人走后,弯腰将那枚钱拾起放入了兜内。这一幕恰巧被汤斌收入眼底。汤斌时任礼部尚书,正微服私访路过此书铺,遂上前询问了他的姓名,冷笑一声走了。那位监生此次到巡抚衙门投帖求见,汤斌毫不客气地“开”了他,还让门卫转告:“秀才时尚且爱一钱如命,今侥幸做地方官,能不探囊劫箧,为纱帽下之劫贼乎?(能不绞尽脑汁贪污盗劫,成为一名戴乌纱帽的强盗吗?)请马上解下官印离开,不要使当地老百姓因为你而遭更大的罪。”那位监生这才知道,从前在书铺中叩问他姓名的老者,竟是巡抚汤斌,满面羞愧地弃官而去。“预任县尉”为一枚钱而丢掉了“官程”,汤斌以一枚钱而罢了常熟县尉。 有人认为培养干部不容易,对“有病”的干部要治病救人,以教育为主,不能一棍子打死。这当然没错。可爱护干部不等于包庇干部的“病”,更不是对“带病”的干部提拔重用。恰恰相反,堵死干部“带病提拔”,避免“带病干部”掌握更大的权力,变成“乌纱大盗”,船到江水补漏迟,马到悬崖勒缰晚,走上家破人散的不归路,恰恰是对他们最大的爱护和挽救。比如陈良宇,比如胡星,在他们病灶初显时如能及时诊治,不让他们“边腐边升”,他们后来也就没有机会犯下那样的通天大案。而上文中那个八面威风的赴任县令,为一文钱折腰的八品“预任县尉”,郭�、汤斌果断收缴了他们的官印,堵死了他们爬上更高职位的路,他们愿回家抱孩子抱孩子,愿经商经商,平平安安过日子,总比让他们“边腐边升”,导致手中权力更大,祸国殃民更烈,最后不被送进剥皮场,也将被枭首、被腰斩强万倍啊! 鲜血一再教训人们,安全生产中忽视“海恩法则”,会给人民的生命财产带来重大损失,干部选拔中忽视“海恩法则”,不但给人民的事业造成祸害,给严肃的干部工作带来恶劣影响,而且给干部本人也将带来灭顶之灾!如果至今还有人为干部“带病提拔”辩护,不说他们与被“带病提拔”的干部之间存在某种不尴不尬的关系,穿着“连裆裤”,至少他们也是只有妇人之仁的东郭先生。读者朋友,您说是也不是?