秘书之友1
《秘书之友》2006年第9期31
谢世洋曾金秀
——2006年5月国家秘书资格考试案例分析录像题(二)解读 2006 5
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年月国家职业资格考试秘书三级情
景录像题共有两道题,这里解读的是第二题。
该题要求应试者根据录像中宏远公司总经理助
理高叶工作时的情景,指出高叶的工作环境、
工作表现和个人行为中至少处正确与错误的
地方。每处分,共分。
一、情景叙述
日本一公司人员将来宏远公司考察,有意
与宏远公司在技术领域进行合作。秘书高叶正
在向总经理汇报工作。
高叶: “ 这次日方安排了一个副总带
队。”
总经理:“噢。”
高叶:“我建议,咱们实行对等接待,请
你一定要出席接待宴会。”
总经理:“哦,哦。”
高叶:“其他的活动,如果您没时间的
话,就由一位副总全程陪同。您看这样安排行
吗?”
总经理:“我看可以。那你看由哪位副总
出面接待呢?”
高叶:“刘副总是我们公司的女强人,她
对产品和市场都非常熟悉。”
总经理:“哦!”
高叶:“她英语又好。上次接待美国客人
接待得就很成功,要不这次还是由她来接待,
怎么样?”
总经理:“这次是日本人,我看由赵志刚
赵副总经理接待。赵副总经理他年龄大一些,
性格稳重一些,这样更好。”
高叶:“可是,赵副总正在上海分公司检
查工作呢, 再说他对新产品好像也不太熟
悉。”
总经理:“哦,这个不要紧。这样,让他
明天坐飞机赶回来。今天赶紧把相关的材料给
他发过去,让他先熟悉一下。技术问题由成品
部的技术人员负责,这方面对他不是问题。”
高叶:“那好吧!我这就去通知他。”
总经理:“噢。”
高叶:“还有其他的陪同人员,您看怎么
安排?”
总经理:“其他的陪同人员我看应该注意
曲
直
尽
在
情
景
中
教育与培训
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SECRETARY`S COMPANION
这么两点:第一,尽量安排男性;第二,应尽
量安排英语好的。其他的问题你就看着办
吧。”
高叶:“好,王总,那我马上去准备。”
总经理:“行,行。”
高叶:“王总,您还有其他指示吗?”
总经理: “ 没有了。你赶紧着手准备
吧!”
高叶:“好,好。”
(高叶回去后立刻打电话安排工作)
高叶:“好的,就这样吧!记住啊,日本
的传统礼节是鞠躬礼,咱们接待的时候千万不
要失礼了啊!就这样,噢,好,好。”
(这时有人敲门,高叶挂断电话)
高叶:“请进!”
对方:“高助理,这是你叫我拿的产品多
媒体介绍说明,您先看一下,我存在盘里。”
高叶:“哦,好的,给我。”(高叶接过
盘,准备连接电脑)
对方:“高助理,传真机坏了,给赵副总
发的关于新产品开发的资料现在没法发过去。
您看?”
高叶:“那些资料可得注意保密啊!”
对方:“噢。”
高叶:“王总上午交待了一定要传给赵副
总。要不,你用传过去,这样比较快
些。”
对方:“好!不过我的计算机现在不能
用。”
高叶:“为什么呀?”
对方:“您忘了昨天我的机子染上病毒
了,您让我把硬盘格式化了,现在还没有装好
系统呢!”
高叶:“哟,我还真给忘了。要不这样
吧,一会儿我来发这个邮件。你不用发了,你
去安排接站和宴会的事情,还有买礼品。”
对方:“行。我现在就去办。”(离去)
(高叶拿起话筒打电话)
高叶:“喂,钟苗吗?我是高叶。”
u
u
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1.
对方:“哦,高助理呀。”
高叶:“明天日本客人就要到了,你负责
的事情准备得怎么样?”
对方:“接站的车我已经安排好了,给客
人送的鲜花我明天一早就去买。高助理,我跟
你说啊,我跟花店老板说好了,听说日本人特
崇尚菊花,所以我准备用支各种颜色的菊花
扎成一束,一定特好看,您觉得呢?”
高叶:“不行,不行。不能用菊花,得换
成别的,百合什么的都行。”
对方:“哦,我知道了。”
高叶:“宴会你安排了吗?”
对方:“宴会安排在金洋大酒店,菜基本
上都是当家菜,呆会儿我把菜单给您看一下
吧!”
高叶:“好的。”
对方: “ 另外, 您看是喝白酒还是红
酒?”
高叶:“还是白酒吧。无酒不成席嘛。
噢,对了,礼品买了吗?”
对方:“我还拿不定主意呢,正想请示
您。我去商店看了一下,景泰蓝工艺品和牛角
梳都不错。牛角梳很精致,我觉得特实用。”
高叶:“噢,还是买景泰蓝更好吧!包装
一定要精致一些。”
对方:“知道了。”
高叶;“另外,给他们带队的副总准备一
份文房四宝作为礼品送给他。”
对方:“好的。”
高叶:“记住啊,这份礼品一定不要当面
送给他,要在私下送给他,知道吗?”
对方:“知道了,你放心吧。”
二、情景分析
该情景涉及商务接待、信息保密、信息传
递、商务礼仪等方面的内容,相关知识有:
(一)接待
接待规格
秘书必须根据来访者的身份确定接待规
格。接待规格是从主陪人的角度而言的。接待
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规格有种:高规格接待、对等接待、低规格
接待。
高规格接待,指接待方的主要陪同人员
比主要来宾的职位高的接待。高规格接待表明
对被接待一方的重视和友好。
对等接待,指主要陪同人员与主要来宾
的职位相当的接待。这是最常见的接待规格。
低规格接待,指主要陪同人员比主要来
宾的职位低的接待。这种接待规格常用于基层
单位。
接待规格的确定
秘书首先要确定客人的身份,据此决定由
谁来出面接待最合适。另外,影响接待规格的
还有以下—些因素:
对方与我方的关系。
一些突然的变化会影响到既定的接待规
格。如上司生病或临时出差,只得让他人代
替。遇到这类情况,必须向客人解释清楚,向
客人致歉。
对以前接待过的客人,最好参照上一次
的接待规格接待。
制定接待工作计划
在商务活动中,接待来访者特别是接待来
访团体的第一项工作就是制定接待计划。接待
计划的主要内容有三项:确定接待规格,拟定
日程安排,提供经费列支。
接待规格涉及的具体内容有:
陪同人员; 主要工作人员; 住宿的
地点、标准、房间数量; 宴请时间、地点、
标准、人数; 会见、会谈时间、地点、参与
人员。
为了让所有有关人员都准确地知道自己在
此次接待活动中的任务,提前安排好自己的时
间,保证接待工作顺利进行。可制定并填写好
接待工作日程安排表印发给有关人员。日程表
包括日期、时间、活动内容、地点、参加人
员、陪同人员等事项。
录像中,高助理能在制定接待计划时积极
征求领导的意见,对;在接待计划确定后能安
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(1)
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(3)
2.
(1)
(2)
(3)
3.
(1) (2) (3)
(4)
(5)
排助手积极落实接待计划,对。这体现了作为
总经理助理应具备的计划和组织协调能力。
(二)信息的保密
信息的保密是所有员工基本的和重要的职
责之一,是保证国家、组织利益的起码要求。
从载体上看,信息分为口头信息、纸面信
息、电子信息几种。
从内容上看,信息分为人事信息、财务信
息、产品信息、客户信息几种。
每一个组织都会根据本组织的职责任务划
定保密信息的范围。录像中,高叶在传真机坏
了而不能给赵副总传递新产品资料时,能及时
提醒部下注意信息的保密,体现了高叶具有严
格的组织纪律和信息保密意识。
(三)信息的传递
秘书应根据信息的形式、类型、使用目的
及信息接收者的不同,选择有效的信息传递方
式。信息传递的方法主要有以下几种:
语言传递
即将信息转化成语言传递给信息接受者,
这种方式多用于企业内部传递信息,具体形式
有对话、座谈、讲座、会议、录音、技术交流
等。
文字传递
即将信息转换成文字、符号、图像传递给
信息接受者。这种方式可以避免信息的失真变
形,实现远距离多次传递,便于利用和存储。
企业用文字传递信息的主要形式是文本、表
格、图表等。
电讯传递
即利用现代化的通讯工具传递信息。其特
点是传递信息量大、速度快、效果好,抗干扰
力强、不易失真。电讯传递的途径有电话、传
真、电子邮件。
可视化辅助物传递
即利用影像、投影、展示架、布告栏等可
视物传递信息。这种方式具有真实性、直观性
特点,可用来宣传产品和进行安全培训等。
录像中,高叶在传真机坏了的情况下改用
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4.
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3
给赵副总发送新产品的资料,说明高叶
掌握了现代化的信息传递方式,具有灵活变通
的能力。
(四)商务礼仪
与外国人交往前,了解他们国家的礼仪是
非常重要的。录像中涉及的是日本的礼仪,特
点主要有:
见面礼仪
日本与许多东方国家一样,鞠躬是常见的
传统礼节,行礼时立正站立,双手放在膝上,
俯身低头同时问候,弯身越低越表示尊敬对
方。年纪越大、职位越高,鞠躬就越深。作为
我方接待人员,必须同样还礼。
用餐礼仪
日本人颇以自己的烹饪艺术而自豪。如果
能从色香味的角度表示欣赏之意,日本人会对
你产生大大的好感。他们集会喜欢唱歌,还爱
喝酒,也和中国人一样认为“无酒不成席”。
日本人敬酒的一方手持酒瓶,不断地为对方斟
满酒,自己却不喝。而且为了表示诚意,敬酒
者往往要跪在被敬酒者面前,低头鞠躬表示敬
意,直到灌醉对方。
馈赠礼仪
日本人将送礼看作是向对方表示心意的一
种行为。礼不在厚,赠送得当便会给对方留下
深刻印象。中国的文房四宝、名人字画、工艺
品等最受欢迎,但字画的尺寸不宜过大,所送
礼品的包装不能草率。日本人送礼避偶就奇,
通常用、、、等奇数, 但又忌讳其中的
“ ”,因为在日语中“ ”的读音与“苦”相
同。按日本人的习俗,向个人赠礼须在私下进
行,不宜当众送出。给日本人送礼忌送梳子,
也不要送有狐狸、獾图案的礼物,因为梳子的
发音与“死”相近。另外,菊花一般是王室专
用花卉,所以给一般人不能送菊花。
互访礼仪
在日本,有个要素有助于获得人们的尊
敬:地位、年龄和英语。中国人出差日本,如
果在本国公司已有较高的地位,则办事会较顺
利。如果出访人员级别过低,则往往不会被重
视。日本是尊老的社会,年长者受到尊敬,出
访人员的年龄也能帮上大忙,年龄过轻会使日
本人有“办事不牢”的感觉。一口流利的英语
会使日本人对你刮目相看。
性别角色在日本社会很重要。如果中国人
出差日本当着其夫人的面谈生意,则会使日本
人尴尬;日本人来中国,如果中国女经理出面
会谈,则会使日本人不知如何是好。明智的做
法是派级别相当的男性代表出席一切活动。
录像中,总经理助理高叶向总经理建议由
刘副总(女)出面接待日本客人,是错误的。
同时,高叶建议由英语好的刘副总接待,说明
他知道日本人很重视英语。高叶在落实接待准
备工作时,能及时纠正钟苗秘书的错误,告诉
她给日本客人的礼品包装要精致,给他们送礼
品时要在私下进行等,说明他对日本的风俗习
惯还是非常熟悉的。
三、结论
根据以上知识要点,结合情景录像,我们
可以对秘书高叶的工作环境、工作表现和个人
行为作出如下判断:
高叶服装穿着得体,正确;
桌面摆放整齐,办公室采光充足,办公
环境好,正确;
电话放在左手边,便于接听和作记录,
正确;
接待计划在确定之前请领导作决定,正
确;
高叶把总经理出面接待日本副总经理说
成是“对等接待”,错误;
高叶建议让刘副总(女)出面接待日本
客人,错误;
高叶建议让英语好的人出面接待日本客
人,正确;
对领导的指示能当场作好记录,正确;
对领导布置的任务及时落实,正确;
适时督促指导下属的工作,正确;
熟悉日本的见面礼是“鞠躬礼”,正
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《国务院办公厅关于实施〈国家行政机关
公文处理办法〉涉及的几个具体问题的处理意
见》(以下简称《处理意见》)规定:“上级
机关应当对下级机关报送的意见作出处理或者
给予答复。”由于这一规定比较笼统,操作性
不强,以致在处理、答复上行意见中造成了混
乱,影响了公文效用的发挥。因此,规范处理
与答复上行意见的方式、程序,是实现公文处
理工作规范化、科学化的迫切要求。笔者根据
有关规定,结合工作实际,就上级机关如何处
理、答复上行意见谈几点看法。
一、会议研究决定是上级机关处理上行
意见的必经程序
《国家行政机关公文处理办法》(以下简
称《办法》)规定:“意见适用于对重要问题
提出见解和处理办法。”这里的“重要问题”
是指事关全局的重大问题、具有普遍性的突出
问题、存在矛盾与争议的关键问题和经济社会
发展中出现的新问题。国务院工作规则第七
条、第十八条规定,国务院工作中的重大事项
必须经国务院全体会议或国务院常务会议讨论
决定,国民经济和社会发展计划、国家预算、
张留文
浅谈上行意见的处理与答复 确;
提醒同事做好信息的保密工作,正确;
当传真机坏了时,能及时改用
发送信息,正确;
按照日本人的礼仪来决定送什么花,
正确;
按照日本“无酒不成席”的风俗来布
置接待工作,正确;
告诉钟苗不能给日本客人送牛角梳而
改送景泰蓝,正确;
告诉钟苗给日本客人送礼的包装要精
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13. E-mail
14.
15.
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17.
致,正确;
要钟苗给带队的日本副总送一份文房
四宝,正确;
提醒钟苗给日本副总送礼时,要在私
下进行,正确。
谢世洋,钟小婷,曾慧金知行写在情
景中秘书, ,( )
劳动和社会保障部秘书国家职业资格 培训教程北京:海潮出版社,
18.
19.
[1] .
[J]. 2006 6 .
[2] .
[M]. 2003.
参考文献:
(作者单位:赣南师范学院)
宏观调控和改革开放的政策措施、国家和社会 管理事务、法律议案和行政法规、有关国家投 资建设等重大决策由国务院全体会议或国务院 常务会议讨论和决定。据此,笔者认为,下级 机关就某一重要问题提出见解和处理办法并用 “意见”报送上级机关决定时,上级机关应根 据工作规则的规定经会议讨论决定。实际工作 中,有的上级机关对下级机关(主要是政府部 门)报送的“意见”不经会议研究决定就直接 转发或者批转,这不符合《办法》和国务院工 作规则的规定,是很不严肃、很不妥当的。
二、会议纪要、通知、下行意见有答复 上行意见的功能
上级机关以会议方式对上行意见研究决定
后,应当根据“意见”的内容采取不同的方式 处理或者答复报送“意见”的下级机关。 《办法》规定:“会
议纪要,适用于记载、传达会议情况和议定事 项。”上级机关对下级机关报送的“意见”通 过会议研究决定后,用“会议纪要”传达给报 送意见的下级机关,实质上就是对下级机关的 答复。因此,笔者认为,“会议纪要”具有答 一是印发会议纪要。
文书与档案__