人力资源管理建设步骤及具体内容
10-14
东方神韵
人力资源管理建设步骤及具体内容
一、 人力资源管理建设的步骤
具体步骤：分为四个阶段：
第一阶段：2010年11月16日——11月21日
1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（11月21日前完成）
第二阶段(2010年11月23日-----2010年12月13
1、 建立健全公司的人事相关管理制度：人事招聘、员工离职；人事档案资料；日常工作纪
律及考勤、出勤、休假管理；培训相关文件；人员任免、晋升、调动、奖励；各项保险、福利制度；劳动合同签订。
第三阶段（2010年12月13日~2010年12月20日）
首先梳理现有组织机构，然后根据现有的组织机构、岗位的设立，各个进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第四阶段（2010年12月21日~2010年12月30日）
1． 梳理编制公司薪资方案。（12月10日完成）
根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，梳理薪资方案部分。
2． 编制绩效考核方案（12月10日完成）
根据职务说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
2010年11月18日