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    与《患方故意拖欠费用案例分析--医患关系案例》相关的范文

  • 06-03 区非公有制企业劳资矛盾基本情况分析
  • 一、当前非公有制企业劳资矛盾的基本情况及特点 我区非公有制企业共有3720家,职工人数28491人。近日,通过我们对我区部分非公有制企业进行了走访和调查来看,总体情况是好的,大部分企业根据企业的大小、人员的多少,成立了人民调委会、调解小组和调解员,这些组织都能够认真履行职责,严格遵守有关制度,企业有关领导也尽可能的满足我们要求,较好的配合我们建立调委会,如虎山街道办事处方正机械有限公司,在厂房紧张 ...

  • 12-11 医院员工培训方案
  • 随着社会的飞速发展,在企业的人.财.物.信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已经深入人心,美国知名管理学者托马斯.彼得斯曾说:"企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作".员工是企业的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为.企业的竞争根本就是人才的竞争,对此所有的企业管理者已经达成共识.通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷 ...

  • 12-25 民事答辩状(劳动关系)
  • 民事答辩状(劳动关系) 答辩人:xx,女,生于1966年10月19日,汉族,住xx县xx镇xx路二段209号1栋15号,身份证号码5102xx6610194940。电话13x1938。 被答辩人:xx养殖场,住所地:xx县xx镇北郊村四组,法定代表人罗xx(场长),电话158x265。 20XX年4月23日,答辩人收到xx县人民法院送的由被答辩人制作的《民事诉状》副本及(20xx)长民初字第x号《 ...

  • 05-29 医院工作计划
  • 一、指导思想和目标 1.20XX年我省平安医院创建活动的指导思想是:以党的十七大和省委十一届三次会议精神为指导,认真贯彻全国和全省政法工作会议精神,以构建和谐医患关系为中心,以推进医疗责任保险制度、建立医患纠纷第三方调处机制为重点,与医院管理年和医院复核评价、评审工作相结合,加强部门配合,加大工作力度,突破重点难点,全面整体推进,探索建立平安医院建设的长效机制,努力实现医疗执业环境明显改善、医院及 ...

  • 03-25 医院客服中心人员培训计划
  • 医院客服中心人员培训计划 培训目的:通过培训使客服人员掌握医院相关制度、流程、客服服务理论知识和实务技能以及初级营销理论知识。 培训主持:林富全 培训时间安排:每周一小时 36周一循环 如遇特殊情况则培训时间顺延。 培训地点:客服中心 参训人员:客服中心干事与导诊人员 培训形式:科务会与培训结合,工作点评与本周客户投诉处理案例分享点评为固定内容。 培训课题: 1、客服中心发展战略规划介绍与人员架构 ...

  • 08-21 申诉状
  • 申诉状 申诉人(一审原告、二审上诉人、申请再审人):xx男50岁 住所地:xx市xx区xx镇xx村xx号 手机:xx 被申诉人(一审被告、二审被上诉人、再审被申请人):xx市xx区xx镇人民政府,法定代表人:陈建伟 住所地:xx市xx区xx镇xx1号 第三人:xx男 60岁 住所地:xx市xx区xx镇xx村 上下土40号 申诉人因与被申诉人、第三人债权人代位权纠纷一案,不服福建省高级人民法院做出的 ...

  • 10-19 医疗纠纷防范化解通知
  • 各市(州)、县(市、区)人民政府,省直有关部门:   为规范医疗纠纷处理,维护正常医疗秩序,切实保障医患双方合法权益,经省委、省政府领导同意,现就做好医疗纠纷防范和化解工作通知如下。   一、加强医疗机构管理和医德医风建设   (一)各级卫生行政主管部门要把医疗纠纷防范和化解工作纳入重要议事日程,强化对医疗机构的指导与监管,积极推行医疗信息公开,完善医疗机构评价制度,对管理混乱、事故频发甚至引发群 ...

  • 03-14 企业改制实施方案(范文)
  •   根据《市政府关于市属生产经营型事业单位改制转企的实施意见》(连政发[20xx]153号)及其配套文件的精神,结合本单位的实际情况,现制订改制转企实施方案如下:   一、基本概况   1、自然状况。**单位成立于  年,为自收自支(或全额、差额拨款)全民(或集体)事业单位,隶属于   ,历史演变情况;主要从事   ,资质或特许经营权情况;注册资本(或开办费用)  万元,法定代表人  ,有无企业法 ...

  • 09-02 学习贯彻十七大精神构建和谐医患关系
  •   党的十七大报告提出建立基本医疗卫生制度,提高全民健康水平。今后社会建设更着力保障和改善民生,进一步完善国民健康政策,建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系和医疗保障体系。我们医疗卫生机构作为医疗服务的提供者,承担着保障人民健康,推进国家医药事业发展的历史责任,是构建和谐社会的重要组成部分。为更好地完成这一使命,我院紧紧围绕“以病人为中心”,在全院开展一系列学习贯彻十七大精神活动,结合 ...

  • 12-01 公司销售部经理岗位责任制
  • 一.在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发.客源组织和产品销售组织工作.定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向.特点和发展趋势.制定市场销售策略,确定主要目标市场.市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施. 二.根据企业的近期和远期目标.财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则.依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销