GSVC摘要及商业计划书写作规范
附 2.
GSVC 摘要及商业计划书写作规范
完整的商业计划书作为GSVC参赛队提交的最重要的参赛材料。 一份完整的 商业策划书包执行摘要和策划书两部分, 必须使用一致的格式来保证对参赛者评 判时的公平。不符合GSVC要求的计划书组委会有权不予接纳,据组委会要求, 提交的策划书可以用中文或者英文书写。 写作模板如下: 一、 执行概要
执行概要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。执 行概要是风险投资者首先看到的部分,涵盖了商业计划的要点,以求一目了然。 通过执行概要,风险投资者对你和你的计划形成第一印象,并能在最短的时间内 评审及做出判断。所以执行概要必须形式完美,叙述清楚流畅。我们希望参赛者 选取下面几个关键词来阐述其执行概要: 执行概要关键词: 1) 商业计划或商业概念 2) 项目的社会影响 3) 市场和大小 4) 目标客户 5) 竞争的优势 6) 进入市场的门槛 7) 预计的收支平衡年份 8) 预计的量化的社会影响
9) 三年的预计收益和净收入 10) 资金需求 二、 商业计划书 此部分为商业计划书的正文部分,在该部分中,风险企业家应细致分析 竞争对手的情况,诸如:竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对 手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的 营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,利润以及市场份额,然后再 讨论本计划相对于市场所具有的竞争优势,要向投资者展示,市场偏爱本商 业计划的原因是:本商业计划具有开拓性的商业模式,市场定位准确,盈利 稳定,具有良好的现金流以及突出的社会影响力等等,商业计划书要使它的 读者相信,本商业计划不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行 业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的 风险以及本企业所采取的对策。 关键词如下: 1. 商务概观 a. 公司描述和商务模型 b. 价值建议-财务方面 c. 价值建议-社会或环境方面 d. 公司发展前景 e. 目前状况:目前已有的基础性工作及所有资金来源 2. 市场机会(问题或需求) a. 区分客户群以及定位目标市场(描述市场需求或存在的问题,同
时对市场大小进行分析和预测) b. 商业计划的定位和分析 c. 商业计划 竞争力评估(竞争力的分析以及对市场需求没有处理 的原因的分析) 3. 市场需求解决方法 a. 产品或服务 b. 本商业计划将如何处理市场需求:如有需要,对实用模型或原型 的描述 4. 公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 a. 营销计划 (定价和分销;广告和提升) b. 规划和开发计划(开发状
态和目标;困难和风险) c. 制造和操作计划 (操作周期;设备和改进) 5. 经营团队 a. 创办人和主要管理团队 b. 专业经验,教育程度 c. 顾问委员会(对项目整体生存能力的评估起关键作用) d. 可选项:一份描述MBA学生参与水平的陈述 e. 可选项: 董事会(法定的3 名成员,通常等到第一回合融资成 功才确定) 6. 财务分析 a. 概述有3年详细规划的全部财务模型,包括形式上的现金流动和 预算分析以及盈利分析
b. 如有需要,做其他分析(例如收支平衡分析) c. 讨论设想和资本需求 7. 社会/环境量化的影响分析 a. 估定项目影响力所依据的框架 b. 明确讨论你会如何解决下列问题, 但是商业计划不需要超出这些 考虑的方面: a. 项目的社会价值定义 b. 列出三样最重要的社会影响力 c. 社区经济发展 d. 社区参与
e. 环境实践(Environmental practices) f. 8. 资金需求 投资说明 提供公司融资的目标和如何使用资金 管理
特别提示: 1. 商业策划书正文字体须为华文中宋小四,1.5 倍行距 2. 执行概要的篇幅不宜过长,以 1~2 页为适。 3. 具体文档版面格式要求: : 加页眉,内容:GSVC 中国赛区比赛;字号:小五号
页边距设置:上:2.5 厘米 订线:0 厘米
下:2.5 厘米
左:3 厘米
右:3 厘米
装
页眉:1.5 厘米; 页脚:1.5 厘米 纸型:A4,纵向 插入页码, 位置:页面底端;对齐方式:居中