防震防火应急演练方案
动力车间防震、消防联合演练方案
一、目 的:
为了进一步贯彻落实防震、消防安全“防火墙”工程,全面提高车间全员的防震、消防安全意识和遇险自救能力,尤其是预防和遏制地震、火灾后群死群伤事故,采取有效的应急处理措施,控制事态发展,消除蔓延条件,并能在事故发生后得到迅速、有效的控制和处理,缩小事故影响范围,确保安全供电。我车间决定举行地震、消防火灾事故联合处理演习。
二、演练组织机构: 1、现场指挥组组长:
高建华(主任) 2、现场应急处理负责人:
刘志成(整流工段负责人),张建民(安全员), 徐 君(检修工段长),齐玉凤(自控工程师), 周建荣,任子军(二次保护工程师)。
3、成 员:
秦 文、张程栋、 崔瑞峰、冯国平 张晓栋、李振业、 张 鹏 4、评价组:
公司领导、安监部、生产部。
三、预演要求:
1、高建华统一发令指挥疏散演练。
2、齐玉凤统计车间疏散人数并对演练工作小结,指出演练中出现的问题。 3、刘志成负责督导车间人员疏散演练。
4、张建民负责消防设施及灭火演示。
5、任子军、周建荣负责处理演练中突发的踩踏事件。 6、徐君负责楼道疏散撤离。
四、现场救援保障物资表
五、演练时间及科目:
2014年2月25日防震、防火综合应急演练。
六、演练项目及要求:
1、防震应急演练包括车间内避震、避震疏散和自救互救三个部分。 2、防火应急演练包括应急逃生和消防培训两部分。
七、演练要领及程序:
(一)、防震演练步骤:
1、现场指挥组组长下达命令“车间全体人员请注意,现在发生了地震,请大家不要慌张,听从指挥,马上有序的避险、撤离。”
2、运行班组立刻紧急断开电解负荷(四台整流机组开关)。 3、一声长哨,全体人员双手抱头,在室内就地避险(蹲在桌旁一分钟),第二次警报响后,安全员和工段长指导车间人员有序的抱头迅速撤离。
4、所有人员撤离到空旷地点后,工段长立即清点本工段人员并向指挥报告。
5、地震过后,组长组织技术人员查看现场人员、设备情况并自救。 地震后发现的情况及处理过程:
(1)、地震后发现三楼7.5米PT失火。
(2)、车间指挥组组长命令负责灭火的张建民组织人员对设备进行
灭火。
(3)、地震后发现运行班组成员张程栋在巡检整流柜的过程中受伤,
急需医治。
(4)、车间指挥组组长迅速联系检修人员用担架抬到安全地方,并
联系车间义务人员进行处理包扎,必要时联系救护车送往医院。
6、及时上报公司相关部门,车间发生的实际情况。 (二)、地震后车间发生火灾时演练步骤:
1、现场指挥组组长组织安全员、检修工段长撤离车间人员及灭火,请大家不要慌张,听从指挥,马上有序的避险、撤离。
2、一声长哨,车间靠门安全员立即把门打开,检修工段长迅速组织人员有序撤离。所有人员有序地按照逃生路线(捂住口、鼻 猫腰)撤离,楼道拐弯处运行工段长、工程师疏散人员。
3、到达目的地运行工段长、工程师立即清点人数向现场指挥组组长报告。
4、安全员、检修工段长组织人员观摩现场灭火操作。 5、现场指挥组组长宣部演练结束,并作总结。
七、预演评价:
评价组对本次演练进行评定。
评 定 表
认真总结演练当中存在的问题。及时进行改进。
动 力 车 间 2014年2月12日
动力车间防震、消防联合演练前培训计划
一、目 的:
为了更好的达到演习目的并提高全员安全意识的同时,通过演练使员工掌握应急救援运行程序和方法,提高应急救援小组协调作战的能力。
二、时 间:2014年2月25日14:30-16:40 三、地 点:动力车间整流所 四、参加演练前培训及准备工作:
1、车间为了更好的达到演习目的,提前对参加演习的人员进行3个课时的培训,主要以消防器械的检查实验和使用方法,及救援物资的检查和使用要领。
2、根据事故应急预案,准备消防器械及救援物资,并对器材的完好情况进行检查。
3、演练前召开1次负责人碰头会,明确各自工作职责内容,参演人员注意事项,演练程序及具体内容。
4、演练结束后要求班组、工段、车间写一份地震、消防火灾事故应急处理演习总结并寻找演练中的不足加强培训。
动 力 车 间 2014年2月12日