建筑经济与企业管理(2)
第一章概论
第一节基本建设与建筑业
一、固定资产是指在社会再生产过程中，能够在较长时期内为生、人民生活等方面服务的物质资料。
条件：1、使用年限在一年以上。2、单位价值在规定的限额以上，否则只是低值易耗品。
按经济用途可分为生产性固定资产和非生产性固定资产。
二、基本建设的内容：1固定资产的建造 2固定资产的购置 3其他基本建设工作
三、P30，建造产品的特点（四个小标题）
第二节 基本建设程序及管理
一、 P33，建设程序的概念
二、P33，建设程序的主要阶段包括哪几个阶段。
第三节 建筑市场
一、 p41，建筑市场准入制度包括：建筑业企业资质管理制度、建筑业个人注册执业制度、建设工程许可制度
二、 p42，建设工程许可制度主要包括哪三个许可证。
三、 p42，建筑工程施工许可证是建设行政主管部门核发的。
四、 p45，建设项目采购模式的六种模式（应知道简写模式、每种模式的含义、适用特点）
第二章建筑工程技术经济分析原理
一、 P48，技术与经济其相互关系主要体现在三个方面（三
个小标题）
二、 P50，建筑工程技术经济评价的基本原则（9个小标题）
三、 P51，建筑工程技术经济分析需要经历的步骤。
四、 P53，建设项目投资估算的三种方法。
五、 P54，成本估算方法中制造业一般依据的两种方法（公式要掌握）
六、 P55，折旧与摊销（知道几种方法与计算）
七、 P59，资金的等值概念以及计算
八、 P64，名义利率和实际利率的概念以及公式
第三章建筑工程技术经济分析方法
一、p67，可行性研究的概念
二、P73，建设项目经济评价指标按建设项目经济评价的性质分类（易考选择题）
三、p80，内部收益率的定义
四、p80，熟悉例题3-7
五、p84，追加投资收益率法和追加投资回收期法都需要掌握公式
六、p86，动态评价方法的净现值法（需要掌握此方法的计算题）
七、p88，费用年值法：例题3-14
八、p100，掌握熟悉例题3-24（一定掌握）
九、p101，掌握熟悉例题3-25（一定掌握）
十、p101，价值工程的基本概念、定义
十一、p104，各国制定的价值工程工作程序中，基本是按照十个问题的顺序，开展相应的工作。（记住这十个问题）
十二、p105，价值工程对象选择的依据原则
第四章建筑工程项目管理基本原理
一、P112，项目的概念
二、p113，项目管理的概念
三、p115，制订项目计划的过程（五个小标题）
四、p116，控制的主要内容（四个小标题）
第五章 工程建设招标投标及建设工程合同
一、p119，招标投标的四个原则（需要细看）
二、p120，工程施工招标分为公开招标和邀请招标（需要看内容）
三、p120，工程招标的主要工作（六个小标题）
四、p125，影响中标的主要因素（记住本段内容）
五、p127，熟悉开标的过程
六、p128，评标委员会的成员以及评标的基本要求
七、p129，谈一下串通投标的评判标准
八、p132，建设工程施工合同的概念以及建设工程施工合同的分类
九、p134，建设工程施工合同的主要内容
十、p139，主动实施合同控制管理（六个方面）
十一、p140，索赔的分类（五个小标题）
第六章 建筑工程项目进度控制
一、P146，影响施工项目进度的因素有外部环境影响和内部环境影响（其中内部环境影响又分为五个影响因素）
二、p149，了解什么叫依次施工、平行施工、流水施工。
三、p151，流水施工的基本参数（三个小标题）
四、p154，流水施工组织六个程序（六个小标题）
五、p156-p157，掌握虚工作、紧前工作、紧后工作、关键线路。以及双代号网络图和单代号网络图的基本要素。
六、p162，工期优化和费用优化的概念。
七、p163，资源优化的概念以及分为的两类
第七章 建筑工程项目成本控制
一、p171，施工项目成本控制的概念以及施工项目成本控制的原则（重点掌握全面控制原则）
二、p174，建立以项目经理为核心的项目成本控制体系以及掌握项目经理的成本管理责任
三、p180，制定施工项目降低成本的措施（七个小标题）
四、p182，施工项目成本计划实施的主要环节（七个环节）
五、p184，施工项目成本分析的概念
六、p186，施工项目的成本考核分为两个层次：一是企业对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。
第八章 建筑工程项目质量控制
一、p189，质量管理的发展阶段（三个阶段即三个小标题）
二、p190，PDCA循环四个英文字母所代表的意义
三、p194，工序活动条件主要指影响质量的五大因素，即人、材料、机械设备、方法和环境等。
四、p196，施工过程质量检查（五个小标题）
五、p199，建筑工程质量验收程序和组织（七点）
六、p200，建筑工程质量问题的分类
七、p202，掌握事故处理
第九章 建筑工程项目安全控制与绿色施工
一、p204，施工项目安全控制的概念
二、p205，施工项目安全控制措施（四个小标题，并重点掌握安全教育）
三、p208，绿色施工的概念以及绿色施工总体框架的六个方面
四、p209，绿色施工管理的五个方面（五个小标题，并且能简述实施管理以及评价管理的前面四点）
五、p213，建筑工程施工项目应建立绿色施工管理体系和管理制度，实施目标管理。