工作总结样本
工作总结样本(一)
一、简述个人基本情况:
姓名***,男,汉族, 1995年12月取得工程师任职资格,2008
年考取并获得全国“注册安全工程师”执业资格证书。自2007年
起至今担任******公司安全管理部副经理。
现将本人1995年任工程师后的主要工作及业绩总结如下:
二、主要工作及业绩
工作总结主要写任专业技术职务以后(注意时间:评审高级工程师
的写任工程师以后,评审工程师的写任助理工程师以后的)所从事的主
要业务工作和取得的成绩,结合拟晋升系列的具体条件,重点地、实事
求是地详细填写。以安全生产领域的主要业务为主,主要写从事了哪些
专业技术工作,比如项目、课题等等,取得了哪些业绩等等,一定要以
工程技术和安全生产为主。
1995年8月-2007年6月,我任*****安全管理部科员,主要
负责各项目部脚手架安全防护管理、人员培训和QHSE管理体系的
执行情况。参加工程项目施工组织设计的讨论,审核安全文施管理
和环境保护措施,参加高大、异型脚手架、高支撑模板体系方案的
审核工作等。
1990年我取得了市建委颁发的登高架设作业操作证;经过我的
不断努力,1995年取得市劳动局、安监局颁发的登高架设、信号指
挥作业人员操作证实操考试主考人员证书。从1995年-2005年间,
对多批次千余人进行特种作业操作证实操考试工作,向建筑行业输
送了大量技术过硬的登高架设操作人员。1998年取得专职安全员证
书,具备专业安全管理资格。2003年取得土建项目经理资格证书,
使我在从事安全管理工作中,对生产安全全局的把控能力有了一定
提升。同年公司生产经营活动引进QHSE管理体系,取得QHSE管理
体系内部审核员证书,参与编写了公司“三标一体”程序文件,并
负责主控公司职业健康和环境保护管理体系的正常运行,多次配合
通过我公司外审评定工作。
此期间了参与建设了亚运村运动员公寓、北辰购物中心、小汤
山定点医院等工程,先后对航华科贸大厦整体爬升脚手架、海淀文
化宫电影放映厅顶板高支撑体系大跨度等方案进行制定、审核、论
证,并对其施工全程进行安全监督管理工作。
2003年非典时期,我主动请战,加入了第一批赴小汤山非典定
点医院建设的大军,负责两栋ICU病房施工。我同7千建设者一道,
在水源有限的艰苦环境下,连续奋战,吃住在工地,仅用一周时间
就保质保量的建成了一流的现代化定点医院,为抗击非典贡献了力
量。认真制定了施工组织设计,设计出了伸缩缝双面支模的新工艺。
我主持制定了周密的施工计划,编写施工方案。在主体施工阶段,
我选用外挂脚手架,设计制作了卸料平台进行材料转运,装修阶段
采用双排脚手架,并编制了脚手架施工方案。我重视对工人的质量、
安全教育,严格按照三级教育的要求,对工人进行教育考核,保证
工人考核合格方可上岗作业。同时对班组进行施工方案、技术措施
的交底,使工人施工前做到心中有数,明白工程的质量、安全要点
再施工作业。在特殊工种的管理上,做到持证上岗,无证坚决不能
上岗作业。在施工进度控制上,我采用工程网络技术,根据施工合
同工期的要求,制定严密的施工网络计划,按工程的特点,将主体
分为4和流水段组织施工,通过项目部上下团结协作,严格过程管
理、控制,工程按期顺交工,在施工过程中没有出现任何质量、安
全事故。
在多年的安全防护、脚手架管理过程中,我深刻认识到它在安
全工作中的重要性,高处坠落排在“五大伤害”之首,高处坠落中
由脚手架坠落和架子坍塌而造成的事故最多,所以提高脚手架搭设
质量和安全性能对作业人员的安全保障至关重要。我单位首先从优
化脚手架搭设方案入手,进行认真缜密的设计、讨论后实施,搭设
过程严格控制,监督检查是否按方案执行并落实到位;对搭设好的
架子进行全面验收,以及日常施工过程中的检查工作,发现问题及
时排除。由于有上级领导的正确指导和帮助,有广大安全管理者的
大力支持,再加上自己的不断努力,多年来,我单位未发生重大安
全生产事故,工伤频率为零。
在工作中,自己能把学到的知识应用到实际工作中,能与时
俱进,敢于创新,为公司现有的安全生产管理体系的建立、健全作
出了自己的贡献。主持完成了公司现行的安全管理制度和各级、各
部门、各生产(工作)岗位的安全生产职责,关键生产过程的安全
生产操作规程(如:公司第一责任人安全职责、分公司领导安全职
责、工程技术负责人安全职责、施工员安全职责、生产班组长安全
职责、专职安全员安全职责、生产职工安全职责、领工员安全职责、
机务负责人安全职责、机务调度员安全职责;起重吊装安全操作规
程、电焊操作规程、张拉安全操作规程、高处作业安全操作规程等),
设计出符合我公司施工特点的各类安全检查、教育培训等表格和安
全技术交底、安全员日志等小册子。
2007年至今,我任******公司安全管理部副经理,负责配合
部门经理完成安全管理的全部工作。参加工程项目施工组织设计的
讨论,审核安全文施管理和环境保护措施,参加高大、异型脚手架、
高支撑模板体系方案的审核工作。参加公司组织的职业健康安全危
险源识别、评价和环境因素排查活动;参加重大风险和重要环境因
素的制定;参与环境、职业健康安全目标、指标和管理方案的制定
编制。负责安全管理资料规程的贯彻、执行、指导和检查,使安全
管理资料在公司内规范化、标准化。定期组织对施工现场安全教育、
安全防护、机械设备、高大架子、劳保用品的配备使用、绿色施工、
文明施工、安全管理文件等进行监督检查,落实安全生产责任制,
掌握安全生产动态,下发安全隐患检查通知单及监督整改,重大情
况及时上报主管领导,及时纠正和消除安全隐患;按上级要求组织
各种安全专项检查;负责安全生产奖罚制度的实施。
编制《安全生产责任制》、《安全生产责任制考核监督管理办
法》、《劳动保护用品发放管理暂行办法》、《劳动保护、安全防护用
品管理规定》、《临时用电管理实施细则和临时用电补充规定》、《电
焊机安全使用专项治理办法》、《施工现场作业人员安全管理规定》
等多项安全生产规章制度和管理办法,完善安全生产体系,独立完
成了公司安全生产管理标准的编写工作,形成了公司规章制度汇
编,建立健全了施工现场安全生产内业资料目录,新工人入场教育
大纲和教育考试内容,有效的指导了现场施工作业,为我公司的安
全生产走上正规化、标准化奠定了良好的基础。
2007年我参与编写了***公司“0123”系列手册中《脚手架、
安全防护管理标准》,2009年参与编写了住三公司《安全员实用手
册》。为安全人员检查指明方向,帮助、指导安全业务人员成为真
正的业务骨干。《脚手架、安全防护管理标准》现已在集团所属各
单位发放并执行,《安全员实用手册》也在我公司各项目、分公司
部进行了发放。
由于工作能力突出,业务扎实,我曾多次被市建委抽调到文明
安全工地检查验收组对全市共计80余个工地进行验收,主要负责
脚手架、安全防护和消防保卫方面的检查验收工作。2007年我单位
双花园工地获得北京市安全质量示范工地,同年,翠城馨园C-B区
获得北京市级文明安全样板工地,07年至今累计9个工程获得北京
市级文明安全工地。大面积的市级红牌工地为我单位文明施工工作
起到了很好的以面促点的作用。
2008年,对我单位施工的天津湾工程整体爬升式脚手架和星河
皓月R4#楼(33F)分段悬挑双排脚手架的方案进行论证审核工作。
超高层结构施工中脚手架的搭设和爬架的使用在我公司施工中较
少见,所以,对这两个工程我坚持从方案把关,认真履行交底程序,
加强日常检查力度。虽然都是外埠工程,空间距离给检查带来一定
的影响,但本着,“地方标准高于集团标准的,按地方标准执行;
地方标准低于集团标准的,按集团标准执行”的态度,我坚持每月
亲自对这两个外埠工程进行至少一次的检查,并通过每月项目部上
交的外埠工程信息报送对其架体情况进行分析,保证其处于受控状
态。
从事安全管理岗位的24年间,我的努力一直没有停止过,我
始终坚信业精于勤!勤于思考,敏锐洞悉,使我时刻紧随安全形势
的变化而明确管理方向、调整管理方法。安全管理不差钱,文明施
工措施费的落实是安全管理的基础;安全管理不差人,人员素质和
技能的提升是安全管理的关键;安全管理不差检,检查频次和深度
增加是安全管理的保障。我会在过程中总结经验,不断创新管理手
段,持续改进,适应形势的要求,继续保持公司安全生产事故为零
的记录。
工 作 总 结 样 本(二)
一、个人基本情况简介
***,男,汉族,***年出生于***。从事建筑工程技术和安全管理
工作20多年。本科学历。1987年7月获得工程师技术职称,历任***
二公司项目经理、副总经理等职务,主抓施工安全及技术管理工作。现
任*****,负责公司安全、技术、质量管理等全面工作,以下是本人1987
年7月获得工程师职务以来主要的业务工作和成绩:
二、主要工作及业绩
工作总结主要写任现职后(一定注意时间,评审高级工程师的写任
工程师以后,评审工程师的写任助理工程师以后的)所从事的主要业务
工作和取得的成绩,以安全生产领域的主要业务为主,主要写从事了哪
些专业技术工作,比如项目、课题等等,取得了哪些业绩,有哪些体会
等等,一定要以工程技术和安全生产为主
1987年7月至1999年8月,我任***公司项目副经理,主要负责
项目部技术质量和安全生产工作。负责施工现场技术质量及安全管理,
拟定项目部技术质量及安全管理办法,并监督检查落实。负责组织进行
技术质量和安全生产检查,并召开每周的生产例会。
自1987年以来,我曾组织过城南诚商贸大厦、远洋风景小区、电
子出版社工程的施工技术及安全方案设计,主持了10多个工地、31个
单位工程的技术 和安全管理工作,总面积达46万m2,其中多项工程被
评为北京市文明安全工地和省部级以上优质工程。
工作中我不断学习新的管理模式和技术,总结分析后结合现场实际
情况制定方案,确保施工质量和安全。我曾多次提出管理和技术创新,
使我所在的项目部技术质量和安全管理工作一直处在公司先进行列。
2000年9月至2004年12月,我在***公司任项目经理,是项目部
安全生产的第一责任人。
在任项目经理期间我先后组织施工了***小区工程,该工程建筑面
积139741㎡,于2000年4月开工,2002年5月竣工,工程获得北京市
结构长城杯,北京市文明安全样板工地等荣誉;电子工业出版社办公楼
等三项工程,建筑面积81679㎡, 于2002年7月开工,2004年2月竣
工,荣获北京市结构长城杯工程、北京市文明安全工地等荣誉。
我在项目部管理工作中强调体系管理。通过贯标管理,我更清楚地
认识到管理内涵,并总结出一套提高工程管理水平的有效方法。通过
ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系的落实,充分体现出施工管
理工作的重要意义,在根本上促进企业的整体管理水平和自身的管理水
平的提高,使技术质量管理及文明安全管理始终处于受控状态。
在项目管理上,我大胆尝试新的方式方法,尤其是在安全管理方面
提出了全员抓安全的思想。不仅是安全副经理、安全主管和安全员要抓
安全,在现场的每一名员工都要参与安全管理。全员抓安全充分体现在
每个人都有自己的现场安全责任区,在责任区内所有的安全管理都由责
任人负责。有了全员抓安全的理念后,项目部所有人员的安全意识提高
了,项目部的安全死角减少了,整个现场的安全管理水平有了一个很大
的飞跃。
2004年12月至2008年5月,我任***公司副总经理。负责公司技术
质量和安全生产工作。负责每月组织施工管理处到所有项目部进行安全
生产大检查。在任二公司副总经理期间,公司的安全生产工作不断提高,
2004年有2个项目获得省部级“文明安全工地”;2005年有1个项目获
得省部级“文明安全样板工地”,3个项目获得省部级“文明安全工地”;
2006年有4个项目获得省部级“文明安全工地”;2007年有1个项目获
得省部级“文明安全样板工地”,5个项目获得省部级“文明安全工地”;
2008年有2个项目获得省部级“文明安全样板工地”,3个项目获得省
部级“文明安全工地”。
我在工作中总结了一些管理经验,摸索出了一整套对项目部的安全
管理办法,有效地提高了对项目部安全管理水平。
1、通过互联网与所有工程项目部进行时时联络,了解各项目施工
进度以及安全管理状况,针对不同项目的特点提出有针对性的意见建
议。将公司的规章制度以及工程可借鉴的文件或指示精神通过网络及时
传达,使得工程始终处在有效受控状态。
2、安全监察采用短信汇报。制定每日短信上报制度,要求项目部
领导每天将现场情况以短信的形式发送到施管处领导的手机上,再由施
管处领导总结汇报给公司领导。
3、对外埠工程的管理。在施工生产高峰期,组织外埠工程的检查,
并结合当地的实际情况,对外埠工程人员进行培训宣贯。要求外埠工程
现场安全管理人员每周将现场施工情况的照片通过互联网传到施工管
理处邮箱。
3、对劳务分包单位的管理。每月对劳务分包单位进行打分评比,
由施工管理处进行汇总,并按照要求收取安全保证金。
4、对安全管理人员的培训教育。组织施管处全体人员及现场有经
验有能力的安全管理人员报名参加全国注册安全工程师考试。每月召开
检查总结讲评大会,对现场安全管理人员进行针对性培训学习,以减少
项目重复出现相同隐患。
2008年6月至今,我任*****公司***,对公司范围内所有项目部
安全生产负总责。我们制定了一整套的安全管理规定及措施,明确各个
职能部门和项目部职责,从源头抓起,把公司的安全管理工作不断向前
推进。
1、公司在安全管理上树立大安全意识。抓安全不能只抓安全副经
理和安全主管,而是抓项目经理、抓项目部书记,各方面都抓。
2、公司建立培训制度,每个月每个专业职能部门都要有一次培训,
安全培训涉及到的相关人员都要参加。有关安全管理的培训,项目经理
和书记要参加学习,有关方案编写的技术总工要到场;技术口进行培训
也要求安全主管到场。
3、加强对劳务分包单位的管理。五公司每月对劳务分包单位进行
打分评比,由施工管理处进行汇总,并收取安全保证金。截止到5月底
五公司京内外所有在施工程共使用19个劳务队,100%缴纳安全保障金,
总额134万元。
4、出台外埠工程管理规定,对所有外部工程进行系统化、组织化
管理。
5、强化实名制管理,项目部必须对所有进场人员进行登记造册,花名册上要有照片,有详细资料。