长虹公司应收账款管理分析
西南财经大学天府学院
中级财务会计
课业论文
论文题目: 长虹公司应收账款管理的分析 学生姓名:
西南财经大学天府学院
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________年____月____日
文献综述
摘要:应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生的,其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售,增加企业的竞争力,同时可以加速产品销售的实现,加快产成品向销售收入的转化速度,从而降低存货中的产成品数额及相关费用。但不合理的应收账款也会使营业周期延长,影响企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,加大了企业的财务风险,严重影响企业正常的生产经营。因此,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。从企业经营全局看,应收账款的产生直接受生产部门、财务部门和销售部门等行为的影响;而产生的应收账款能否顺利回收则直接影响到企业的现金流动,进而影响企业持续经营的顺利进行。因此,企业应该从经营管理全局思考,结合企业战略需求和财务管理目标等,依托生产、销售等部门强化应收账款的日常管理和全面管理。
关键词:应收账款管理 风险 坏账
一、前言:
在成熟的现代商品经济中,很多企业之间的商品交易是建立在商
业信用基础上,最终以赊销方式实现的。商业信用的优点包括扩大销售、拓展市场、降低经营成本、强化企业市场竞争地位和实力、进而实现规模经营等很多方面,商业信用在促进经济发展和正常运行上有着其他任何结算方式难以达到的优势。
然而,企业采用赊销的方式来进行销售,在账面上虽然能够暂时形成大量的以应收账款存在的收入,但由于企业内外部的各种原因,这些应收账款实际上能够收回的金额要大打折扣。所以企业最终实现的有现金流入的收入可能不是应收账款的账面额度,而往往是必应收账款账面额度要低很多的实际收入。在应收账款能够确定收回之前,这部分企业的由应收账款所代表的资产价值是存在不确定性的。
所以说,对于一个企业来讲,应收账款的存在,本身就是包含一定风险的,应收账款的作用也是两面的:企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力;同时企业又希望尽量避免由于应收账款的存在和难以收回而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何处理并解决这一对立又统一的问题呢,本文将通过对应收账款基本概念和当前我国企业应收账款基本状况以及应收账款管理的基本管理方法的分析,提出相关完善应收账款管理的建议。
西南财经大学天府学院本科学生课业论文开题报告表
论文(设计)类型:A—理论研究;B—应用研究;C—软件设计等;
摘要
随着市场竞争的激烈,企业为了扩大自身的市场,开始利用商业信用进行赊销,应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理,以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。本文针对四川长虹公司应收账款管理中存在的问题,提出有效的对策。资金是一个企业的血液,如果企业缺少“血液”,轻则“营养不良”,重则“奄奄一息”,随时都有“死亡”的可能。现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。因此加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重中之重。
关键词:四川长虹有限公司 应收账款管理 问题 对策
Abstract
With the fierce competition market. Enterprises in order to expand their market began to make use of credit credit. Accounts receivable also emerge as the times require. Accounts receivable processing involves commercial discount, cash management, as well as the overdue account receivable management and bad debt losses management behavior. According to accounts receivable management existence question, proposed that the effective countermeasure. Capital is an enterprise's blood, if enterprises lack of "blood", "light is malnutrition", while "be at one's last gasp", "death" at any time possible. In reality many enterprises because of the turnover of capital is undesirable and bankruptcy. Therefore, to strengthen the management of accounts receivable has become the key of enterprises' survival and development. Accounts receivable turnover rate will directly affect the production and operation activities, at present, many enterprises accounts receivable growth exceeded income growth rate, reduces the effectiveness of funds utilization, influence enterprise's asset quality, increase the management risk of the enterprise, therefore, how to strengthen the management of accounts receivable, then become the enterprise financial management reiterated that heavy.
Key words: SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO.,LTD Accounts receivable management Problem Countermeasure
目录
一、应收账款的论述...........................................1
二、应收账款管理中存在的问题 .................................1
(一)应收账款的内部控制问题 ............................................................ 1
(二)在赊销前存在的问题 .................................................................... 2
(三)企业内部控制的不健全,导致应收账款催收不力 ................... 3
三、应收账款问题的弊端分析...................................4
(一)降低了企业的资金使用效率 ........................................................ 4
(二)夸大了企业经营成果 .................................................................... 4
(三)加速了企业的现金流出 ................................................................ 5
四、长虹公司应收账款问题分析 .................................5
(一)长虹公司的介绍 ............................................................................ 5
(二)长虹公司应收账款存在的问题 .................................................... 6
(三)长虹公司应收账款问题带来的后果 .......................................... 10
(四)应收账款管理的认识 .................................................................. 12
(五)应收账款的策略 .......................................................................... 13
1、树立坏账风险意识 ...................................................................... 13
2、建立完善的内控制度 .................................................................. 13
3、强化应收账款的日常管理 .......................................................... 14
文献综述 ....................................................3
参考文献 ...................................................21
一、 应收账款的论述
应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是商业信用的产物,对企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。同时,应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大,对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行,能否提高资产使用效率。
应收账款作为企业一项重要流动资产,管理好应收账款,迅速提高应收账款回收率,挽回企业呆账、坏账损失,建立企业信用管理体系,对于全面提升企业销售管理和财务管理水平,增强企业抵抗风险能力,提升企业的可持续发展能力无疑有着重大意义。
二、 应收账款管理中存在的问题
(一)应收账款的内部控制问题
企业资金出现断流,多数是由于应收账款管理中存在的问题。企业没有树立正确的应收账款管理目标,片面追求利润最大化,而忽视了企业的现金流量,这其中一个很重要的原因就是在对企业领导人的考核时过于强调利润指标,而没有设置“应收账款回收率”这样的指标。
一些企业没有应收账款管理的责任部门。企业有大量的应收账款对不上收不回,一个主要原因是没有明确由哪个部门来管理应收账款,没
有建立起相应的管理办法,缺少必要的内部控制,对损失的应收账款无法追究责任。还有一些企业对应收账款的会计监督相当薄弱,没有建立应收账款定期清查制度,长期不对账。由于交易过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等都有发生误差的可能,所以债权债务的双方就经济往来中的未了事项进行定期对账,可以明晰双方的权利和义务。而现实中有的企业长期不对账,有的即便是对了账,但并没有形成合法有效的对账依据,只是口头上的承诺,起不到应有的作用。目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价,没有建立一套完善的赊销制度,对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。
(二)在赊销前存在的问题
企业为了扩大自身的销量,打开市场,会采用赊销的方式与客户开展商业往来,在往来的过程中也包括了折扣问题,例如商业折扣、现金折扣问题。商业折扣是一种折价销售,现金折扣是为了鼓励客户提早付款而采用的一种收款政策,无论如何,这都是企业在利用商业信用开展商业往来。但是企业在确定客户时,往往存在着一定程度上的盲目性。我国的市场经济正处于初级阶段,商业信用体系并不似发达国家那样完善,法律保护也比较薄弱,企业在确定是否赊销以及确定折扣政策时必须考虑各个方面的因素,将客户的情况调查清楚才能进行赊销。但有些企业为了追求销售量,经营者并没有把注意力放在对客户的信用调查上,往往存在侥幸心理,没有派有关人员展开调查就同客户进行商业往来,这样做会出现两种情况,一是账目上销售量逐渐扩大,但是利润并