国际专利如何申请
维普资讯 http://www.cqvip.comＬ ＥＧＡＬＳ Ｒ ＣＥ Ｅ ＶＩ 与行政法规未做 特别规定 ，凡是未经版 权 、类似权利所有方 同意 ，有意规避或 者破坏版权 、类似权利所有方 为保护著 分析阶段 。分析商标战略 ，包 ——的 技术 保护 措施 ；审核 现有 的 商业 协 议 ，从知识产权保护 的角度出发考 虑是 否需要进行相应地修 改和 补充 。管理 良 好的中外资企业早已着手制定 并实施 自 括分析 ：企业 国内商标 、子商标 、中文 商标 的组合状 况 ，以及分析竞争对手 的 商标组织状况 — —作 ，包括录音 、视频等 ，版权 、类似权 利所采取 的技术保护措施的行为 ，都将 视为侵犯版权行为。 核查 阶 段 。核 查 企业 在 中 国 身的知识产 权管理计划 ，企业管理层 和 法务部人 员还需 要对企业现 有 的技 术 、 境 内现 有 的知 识产 权 权利 ，考虑 是否 有 进一 步进 行 注册 的 必要 ；核 查 竞争 《 版权法》尚待完善 ， 但上述条款意 义重大。假 以时日，这一条款将成为 中 商标和市场进行分析 ，对未来态势进行 预 测。 — —对 手现 有 的知识 产 权权 利 ，包 括 潜在 竞争 对手 ： — —国境内保护非专利技术的重要工具。企 业应该 在产 品中加入 技术保护措施 ，从 而在 日后行使权 利时有所保 障。 精 益 求精 阶 段 。也是 最 后 阶 制定 战略阶段 。为境内企业制 段， 需要进 行相应的核查 以确保知识产 权管理计划 无懈 可击 。圈 定商标战略 ，包括如何 使用和保护 中文 商标 设定程序 ，确定 中国境内需要进 价值最大化的管理流程图 归 纳 起 来 ，知 识 产 权 管 理 过 程 包 括 行保护知识产权权利 ，并且 在中国进行 注册 ： — —（ 者 马锦德 系路 伟 国际律 师所上 作海 代表 处 合 伙 人 ，在 香 港 和 中 国 大 陆地 计划 实施 阶段 。 确定 可以采用 区处 理 过 １Ｏ Ｏ余起 知 识 产权 相 关 案 例 ） Ｏ 国际专利如何申请 ◎文 ／葛利果 （ｒ ｏ Ｋ・ ｉ Ｇ ｇｒ ｎ ） ｅ ｇ◎编译 ／何艳 军 巧妙选择需要注册的专利 、需要注 册 的国家以及专利维护的力度和尺度格 外重要 。 首先 ， 应进行 专利查询 、 侵权查询 以及相关企业活动 的查询 ，还需要对发 产进 行持 续的监控 。为此 ，企业需 要建 立专业化 的专利监控委 员会 ，其 中应该 明的市场潜力进行 研究。 随后 ．企 业 应该 根 据 专利 的 潜在 价 值 确 定相 关决 策 的最 佳 时机 ，并建 立专 业 化 的国际 专 利部 门 ．包 括各 方 面 的专 业人 员 ，使公 司每项 业 务 和每 个部 门紧密联 系 。 国际 专 利部 门 内部 需要 建 立 向法律 部 门 、技 术部 门 以及 管理 部 门进行 报 告 的渠 道 ，建 立规 范 的程序 以确 认技 术价 值 、 场价 值 、 市 监 管事项 和 生产 问题 ． 立最优 化 、 范 建 规 化 的价 值评估 体 系 。 之后 ，还需要对 已有 的国际专利资 包括 专利专家 、研 究人员 、专利 资产 的 管理人 员以及销售人 员。专利监 控委员 会应该及 时地 做 出专利维护决 策 ，从而 国际专利注 册费 昂贵 ．回报 较低 ， 但 国际企业之所 以乐此不疲地耗巨资申 请． 主要是 为了从 国际 专利无形资产 中 创造价值 ，最简易的方法包括 ：通过 专 利 的独 占性扩大产 品市场份 额；通过独 家专有技术降低生产成本 ：拥 有了自主 的知识产权和商业秘 密。 对于企业而言 ，申请和注册 的项 目 繁多 、 国家众多 ， 所需 费用相 当可观。 此 时 ，巧妙选择 专利 、国家及 专利维 护的 力度 、尺度格外重要 。 ８ ４ 洼 ２０ ￣１ｔ 人・０６ １ｔ 一最大化 的降低 成本 。 此外 ． 业还应注重对研究 人员和 企 生产销售人 员进行培训 。针对研究人 员 的培训 内容应该包括基本 的专利方面 的 法律 法规 、案例 以及应 对的措施 ；针 对 生产销售人员 的培训 内容应该包括不 同 背景下专利 申请 的原则 、申请成本 以及 后续成本 、决策 时机 、专利 的事前预 防 和事后防御 。圈