新员工.转岗人员录用.培训及考核细则
新员工、转岗人员录用、培训及考核细则
1．目的
为确保产品质量，规范新员工/转岗人员的管理，特制订本细则。
2．适用范围
适用公司新招聘人员，转岗人员及新工艺流程引入后相关执行及操作人员。
3．管理程序
3．1录用标准
以公司体系文件《公司岗位资格要求和职责权限》中相关岗位要求为准。
3．2 培训组织
3．2．1分厂的新招聘或转岗人员的培训由分厂自行组织实施。
3．2．2部所的新招聘或转岗人员的培训由总务部负责组织实施
3．2．3部所的转岗人员的培训由各部所负责
3．3培训内容
3．3．1分厂新招聘人员
3．3．1．1基本培训
A． 课时：4课时以上
B． 内容：安全知识、企业文化、公司制度、6S管理、质量及环境体系知识（方
针、目标、职责等）、产品特殊特性、产品责任原则
3．3．1．2技能培训
A． 课时：6课时以上
B． 内容：工序的工艺流程、本道工序的质量责任、设备的操作方法、工序质量
的自检方法及标准、设备简单的故障判定、作业指导书等
3．3．3部所新招聘人员
3．3．3．1基本培训
A． 课时：4课时以上
B． 内容：安全知识、企业文化、公司制度、6S管理、质量及环境体系知识（方
针、目标、职责等）、产品特殊特性、产品责任原则
3．3．3．2岗位培训
A． 课时：6课时以上
B． 内容：部门的职责、本岗位职责、工作流程、办公基本工具的使用
3．3．4转岗人员进行岗位或技能培训即可
3．4 培训考核
培训完成后，由组织培训部门进行笔试的考核，考核合格后，考核结果及培训记录报总务部备案。
3．5实习
3．5．1分厂新招聘人员实习期为1个月，部所人员实习期为3~6个月，实习期间必须佩戴实习岗的标识。
3．5．2招聘人员实习期间以上岗操作为实习方式，实习期间，为保证分质量，线长必须加强对新员工的巡检。
3．5．3部所新招聘人员以部门实习为主，在3~6个月的实习期内，部长每月按实习情况进行打分评价，评价表为《招聘人员实习情况跟踪考核表》，该表报劳人室备案。
3．5．4转岗人员参照以上程序执行
3．6上岗资格验证
3．6．1分厂新招聘人员实习期满后，由总务部、质量部、分厂人员组成评价小组，进行实际操作能力的考核，考核合格后，总务部将其标识更换为上岗资格证。
3．6．2部所新聘人员实习期满后，由部门根据实习情况填写《招聘人员聘任确认表》后，由总务部及相关部门组成评价小组进行岗位能力的考核（考核以实际操作为主），考核合格后，报公司办公会确认后总务部发放资格证并登记。
3．6．3转岗人员验证参照以上程序执行。