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    与《2014年2月总院科室核算分析报告》相关的范文

  • 05-26 2014年上学期心理协调部工作计划
  • 20XX年上学期心理协调部工作计划 在这个春天来临之时,我们又迎来了新的学期;过去的20XX年里面我们心理协调部成功举办了一系列活动。在大家共同努力下我部门取得了优异的成绩。新学期里我们医学院心理协调部将再接再励,继续坚持”以服务大学生为工作之本”的工作宗旨;坚持“团结,务实,创新”的工作原则,同其他部门共同努力,使心理健康深入大学生心中。充分发挥医学院心理协调部的作用。因此,我部门特制订了以下工 ...

  • 11-23 调研后心得体会勘查总院
  • 20XX年9月25日上午,在总院会议室,青工委举行了全院的调研会议!首先感谢总院成立青工委-青年工作委员会,对于探索新形势下总院的工作如何更好地发挥作用,增强青年组织的向心力、凝聚力作了有益的尝试,给我们创造更好的活动空间! 会议上,局领导和院领导的都做了重要讲话,使我们更加了解了青工委的含义。 找准服务点,实现新突破,不断开创青工委工作新局面 一是开展专题讨论,努力在思想观念上有新突破,搭建了青 ...

  • 08-17 2014年公司财务部工作计划
  • 20XX年公司财务部工作计划 20XX年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过 ...

  • 05-05 统计局2014年队伍建设情况汇报
  • 建一流队伍创一流业绩   近年来,我们把队伍建设作为履行统计职能、提升工作水平的突破口,紧紧围绕“用数据说话、为决策服务、做扎实工作、跨战略新高”的主题,以打造和谐统计局为平台,瞄准把统计部门建设成为“全市的数据库、经济社会发展的预警机、重大决策的参谋部、专项普查与考核的承办者、统计执法的行为主体”的目标,努力提高全体职工的“五种能力”(独立工作能力、调查研究能力、快速反应能力、协调协作能力和创造 ...

  • 12-10 妇幼保健院2014年工作思路
  •   全面落实科学发展观全力推进保健院发展   20XX年我院要以贯彻党的十七大精神为指导,以落实科学发展观,构建和谐社会为目标,围绕乌苏市委三届四次全委会议提出的奋斗目标,建立与完善社会主义市场经济和人民健康服务需求相适应的妇幼保健体系,着力提高妇幼保健服务质量和服务水平,以求真务实、开拓创新、精业奉献、和谐发展的办院精神,坚持“以保健为中心、以生殖健康为目的、保健与临床相结合、面向基层、面向群众 ...

  • 08-08 天然气公司2014年度经营管理目标总则
  •   为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量,最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性,不断巩固和发展企业文明建设成果,现结合公司实际,特制定20XX年度经营管理目标总则。   一、指导思想和总的要求   指导思想:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的各项方针、政策。按照县委“整合资源,打造环境,壮大产业,强化保障,加快发展”的工作思路,坚持以发展为主题,以创 ...

  • 01-25 市财政地税系统建立健全惩治和预防腐败体系工作方案
  •   为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,从源头上预防和治理腐败,促进财政地税事业健康发展,根据省厅省局下发的《**省财政地税系统反腐倡廉防范体系实施细则(试行)》和**市委印发的《**市建立健全惩治和预防腐败体系实施细则》,现结合本系统实际,制定本工作方案。   一、构建惩治和预防腐败体系的总体要求   (一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想 ...

  • 08-23 医疗局石油医院工作汇报材料
  • 一、医院基本概况 *石油勘探开发指挥部职工医院于19*年*月*日正式建院;19*年*月被卫生部授于“国家二级甲等医院”;20*年被国家授于“自治区级文明单位”;20*年*月更名为*石油医院。 医院实行卫生处、医院、疾病控制中心三合一体制,三块牌子,一个机构。目前形成具有421名员工,27个科室,19个一级医疗专业;集临床医疗、社区保健、卫生防疫、计生爱卫、药品销售,后勤保障于一体的,覆盖哈密、鄯善 ...

  • 01-04 医院目标管理方案
  • 医院目标管理方案 为适应医疗市场竞争环境,促进医院管理规范化、制度化,结合实际,提出以下目标责任管理方案: 总则 1、导入“以人为中心,以工作质量、责任为目标”的经营管理模式。 2、按企业运作方式建立以成本(费用)指标为基础的内部市场化体系。 3、建立以“工作标准、管理标准、技术标准”为基础的标准化、规范化管理体系。 4、建立以“目标任务、目标责任、目标质量”为核心内容的工作目标责任考核体系。 目 ...

  • 03-15 医院财务科主任的竞聘演讲稿
  • 尊敬的院领导;同志们: 20**年即将到来,我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。 本人自-年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,-年担任主管会计,-年获助理会计师职称,20**年任财务科负责人至今。 过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事 ...