当前位置:首页 >> 范文 >> 解放军总部机关部门行政消耗性费用限额管理办法颁发

    与《解放军总部机关部门行政消耗性费用限额管理办法颁发》相关的范文

  • 01-01 指令及其例文
  • 一、指令的定义和适用范围   指令是专门发布经济、科研等方面的指示性和规定性相结合的措施和要求的下行公文。1987年《国家行政机关公文处理办法》指出:“发布指示性和规定性相结合的措施或要求时用‘指令’。”   指令的特点和命令大致相同,它本身也具有强制性和权威性,要求受文单位必须执行。国家为了统一措施,制定一致性的要求,对于经济、科研、事业、企业、社会的各方面往往用指令性文件加以统制,表现了行政管 ...

  • 07-22 资金管理制度
  • 酒店管理公司资金管理制度 为规范酒店的资金运作及管理工作,根据集团相关财务管理制度之规定,结合酒店业实际经营情况,特制定本办法。 第一章一般规定 第一条所有人员必须根据合法、完整的原始凭证,按规定粘贴、填制报销帐单据。 1、原始凭证的基本要求 1)原始凭证内容必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位名称或者填制人的姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证单位的名称;经营业务的内容、数量、单 ...

  • 01-07 县新型农村合作医疗管理办法
  •   为保障我县农民的身体健康,积极稳妥地发展和完善新型农村合作医疗制度在我县推行。根据《中共中央国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》和省卫生厅、省财政厅、省农办《关于新型农村合作医疗试点工作的意见》文件精神,结合我县实际,特制定本试行办法。   第一章  总则   第一条:新型农村合作医疗(以下简称合作医疗)制度,是指在政府组织、引导、支持下,农民自愿参加个人集体和政府多方筹资,以县为单位统筹 ...

  • 02-26 餐饮业务招待费管理规定
  • 餐饮业务招待费管理规定 为切实加强业务招待费管理,进一步控制费用支出,做到既有利于开展业务活动,又有利于提倡勤俭节约、提高效益,经研究决定对业务招待费管理规定如下: 一、定义本办法所称招待费,是指因公务活动或业务需要而合理开支的招待费用。交际费用包括餐费、礼品费用等。 二、管理原则 严格控制、限额支出、强化考核、责任到人。 三、具体规定 1、经营业务中必需的招待费支出实行“预算控制、逐笔报批”的管 ...

  • 07-28 XX镇防范拖欠公务支出费用工作汇报
  •   为贯彻落实中纪委五次全会和省市纪委六次全会精神,制止奢侈浪费行为,规范公务开支工作。我镇党委政府积极适应乡镇政府职能转变,进一步加强乡镇财政管理工作,采取有力措施,化解乡镇财政困难,确保乡镇机构的正常运转,取得明显成效。近几年,既未出现乡镇不良债务,也从未出现侵害群众利益,拖欠农民或个体私营业主的债务等问题。我们的主要做法是:   一落实“四项制度”,切实加强镇机关财物管理。   一是实行公务 ...

  • 03-27 公司客服人员费用管理办法
  • 公司客服人员费用管理办法 一、目的: 1、加快费用报销进度。 2、方便统计管理,合理控制费用。 二、适用范围 适用于客户服务部相关管理人员及所有客服中心工作人员; 三、职责 1、分公司客服中心主管:负责对所在区域客服人员的费用审核的初审,负责审核辖区内产生的售后费用的真实性、合理性和票据的数量;对费用报销出现的异常问题及时提出报警; 2、分公司总经理:负责对所在区域客服人员的费用审核(包含客服主管 ...

  • 12-24 后勤工作管理各岗位职责
  • 后勤工作管理处工作职责   1认真贯彻落实“三个代表”的重要精神,贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的有关文件,执行学院的各项规章制度。   2制定学院后勤工作总体规划和年度计划,代表学院落实与后勤服务集团服务签订的合同与契约的执行。   3做好经费的计划和编制,划拨使用和监督管理。   4负责做好全院办公用品的采购、供应工作。每年按时向环卫部门交垃圾排放费。   5保证学院内外通讯畅通,尽最大 ...

  • 09-25 学习公司领导讲话体会:迎接挑战加强管理
  • 学习公司领导讲话体会:迎接挑战加强管理 在xx项目部学习xx董事长半年工作会议上的讲话,工作报告深受鼓舞,催人奋进,报告中回顾了总公司在这半年里取得的成绩,同时也对下半年的工作目标及在工作中需要注意的矛盾和问题做了具体安排,在报告中针对材料管理部门提出了以下要求: 一、加强科室绩效考核管理,规范材料成本核算管理 明确科室部门人员责任,树立四种基本意识“规范意识、服务意识、系统意识、细节意识”。在工 ...

  • 05-09 公司内部财务管理制度
  •    一、会计岗位职责   1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。   2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。   3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收; ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体