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    与《HSE风险削减措施》相关的范文

  • 02-03 公司制企业集团建设汇报
  •   近年来,我们认真贯彻落实**局《关于进一步推进基层建设工作的实施意见》,按照**总公司的统一部署和要求,以加强基层领导班子、党群组织和企业文化建设为核心,以提高基层员工队伍素质为根本,以加强现场标准化、规范化管理为重点,不断加强基层建设工作,夯实基础管理,有效提升了企业管理水平,确保了企业的持续有效快速协调发展。   下面,就基层建设工作做简要汇报。汇报分为六个方面:   一是基本概况   二 ...

  • 08-07 集团公司2014年HSE体系管理工作计划
  • 集团公司2014年HSE体系管理工作计划 一、总体思路 坚持以风险管控为核心,以落实一岗双责为关键,以强化HSE审核为抓手,着力推动企业真信真学真用先进理念和方法工具,强化基层员工安全生产教育培训,推进HSE信息系统功能提升与深化应用,开展安全环保工作合规性评价,努力推动严格监管向自主管理安全文化转型升级。 二、关键指标 1.组织完成一年两次的HSE审核工作; 2.所有企事业单位编制完成“一岗双责 ...

  • 02-07 XX厂在HSE管理体系认证评审会议上的答谢辞
  • 尊敬的张主任及各位专家: 首先,我代表厂对认证中心的专家们为我厂HSE第二阶段认证审核所付出的辛勤努力和给予的热情帮助表示衷心的感谢! 本次厂HSE管理体系认证审核是在第一阶段认证审核的基础上开展的.专家们对厂38个单位.科室以及19个生产现场进行了严格的审核,其中,危险源辨识.风险评价和风险控制的策划.环境因素覆盖了全厂的26个单位.科室:培训.意识和能力要素覆盖了全厂的21个单位.科室:信息交

  • 09-10 安全生产先进单位申报材料(运输)
  •   一年来,****公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:   一、公司基本概况   ****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,wenmi.net有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台, ...

  • 10-02 XX县"碧水行动"实施方案
  • XX县人民政府 关于印发XX县碧水行动实施方案的通知 各镇乡人民政府,县政府各部门,有关单位:   《XX县“碧水行动”实施方案》(20xx-20XX年)已经20XX年9月8日县人民政府第66次常务会议通过,现印发给你们,请认真组织实施。 20xx年九月十一日 XX县“碧水行动”实施方案 (20xx-20XX年)   在市委、市政府的高度重视和市级有关部门的大力支持下,我县于20xx年开始先后实施 ...

  • 01-05 2014年国家环保工作要点
  • 20XX年国家环保工作要点   20XX年是完成“十一五”环保任务的决战年,也是谋划“十二五”环保规划的关键年。环境形势依然严峻,环保工作更加艰巨复杂。做好20XX年工作,对于促进发展方式转变和经济结构调整,圆满完成“十一五”环保任务,为“十二五”时期环保事业发展奠定良好基础,具有十分重要的意义。   20XX年环保工作的总体要求是:全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精神, ...

  • 06-08 安全为天小品主持词
  • 安全为天小品大赛主持词 (女)尊敬的各位领导 (男)各位来宾 (合)大家下午好! (男)在竞赛开始前,首先进行安全提示。请大家仔细阅读《会务指南》中《安全措施及预案》部分,如遇紧急情况请根据应急逃生疏散示意图,在安全引导人员提示进行有序撤离,请大家积极配合。 (女)下面进行安全经验分享,请看大屏幕。…… (男)随着经济的发 展和社会的进步,人的生命价值越来越受到重视。经济要发展,企业要稳定,安全当 ...

  • 02-10 2014年公司职代会主持词
  • 20XX年公司职代会主持词 各位代表,同志们: 现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。 一、20XX年主要工作: 回顾20XX年,我公司紧紧围绕总公司确定的工作目标,把“提升企业核心竞争力,实现持续有效增长”作为总的指导思想,以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路,经过全体干部职工的共同努力,在生产经营管理 、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了总公司下达的 ...

  • 10-17 车间学习制度不断强化现场管理水平广播稿
  • 车间学习制度不断强化现场管理水平广播稿 近日,动力车间强化各项安全工作,加强基层安全管理,规范员工安全操作,不断提高现场HSE管理水平。 为提高安全生产,彻底消灭“低老坏”现象。动力车间深入强化现场管理,坚持“安全从细节抓起”,采取日常检查、综合检查以及全员排查相结合,特别针对一些常见问题设备和新投入的高温凝结水装置,加大巡检力度,规避作业风险;彻底整顿劳动纪律,规范员工行为,统一着装,按时巡检排 ...

  • 12-31 能源公司天然气销售部工作汇报
  • 位领导,下午好:   欢迎对我们工作的检查指导,我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报,请各位领导批评指正。   一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键   天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行,能源公司领导高度重视,公司经理严文年在天然气项目接收时,就提出了“安全要保证,管理要创新,项目要有效益”的要求,并在人员、资金、车辆等方面给予了保证,公司张副经理作为项目经理,精心部署 ...