领导力读书笔记
04-12
读书笔记
“领导”,既可以做动词也可以做名词,作动词时领导是一个职能,可以促进合作,实现组织目标等等功能,当然如果领导不当也能带来负面效果。做名词则代表一个人,领导者,这个人在组织中起着关键性的作用。
领导者拥有权力,但同时也拥有巨大的责任,无论是企业领导,或者是组织,党派领导等,都肩负着巨大的责任,管理学上面提到,领导者要正确履行职责,否则就是失职,因此,领导的职责比职权的意义更为重要。权力是把双刃剑,贪污腐败的情况在各国都有,而且大多数都是发生在某企业事业单位的领导身上,这就证明了,领导者需要控制个人欲望。
领导的过程是与下属之间互相影响的格局,领导谋求的应该是一种双赢的结局,在这点我更加赞同魅力型领导,用魅力与气质去影响下属的行为,而不是强制的对下属施加影响,实践证明,试图通过强制或者惧怕来施加影响的领导者最终总是要遇到问题。
领导不仅仅是在一个方面有强大的个人知识与能力,同时也要有强大的人际关系协调能力,领导需要善于利用自己的权力,如奖赏权,强制权等等来影响下属的行为,当然这两个相辅相成的权力需要合理利用,才能达到用人的最优化。当然领导个人权力可能与职位有关,也可能与职位无关,所以一个领导并不一定需要懂得行业的太多知识,如阿里巴巴的马云。
从魅力型领导原理来看,我觉得它的十二种特质是很重要的,特别是善于激励他人,富有远见,强烈的集体责任感,成熟的知识,自觉意识,魅力型领导理论尚属初创阶段,但是将会日益引起人们的注意。
总之,如何做好一个成功的领导者是一门艺术,需要我们在实践中不断去总结,同时认真的学习领导理论。