J免费-2013年事业单位年终工作总结-科室
工 作 总 结
汇报科室：基础设施科 春节将至，2013年的工作也即将结束。这一年来我基础设施制定的全年工作目标，紧扣其工作思路，结合工作实际，围绕部署展开工作，为了稳步有效推进每一项工作，基础设施科在抓好日常管理工作的同时，把重点放到了抓好项目审核、资金审批等方面，以此建立项目管理长效机制，确保工作正常推进。现对2013年的工作进行回顾、总结如下：
一、 目标实现，精心部署，稳扎稳干，奠定年度工作开展良好基础
一年来科室人员坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大报告及十八届三中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。本科室人员在积极参加处安排的各项政治学习活动的同时，充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党代会精神，努力践行“三个代表”重要思想，在不断的学习中，逐步提高政治理论水平。单位组织的学习，不管集中学习，还是自学，科室学习氛围浓厚。在学习期间，科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结，形成人人有事干，事事有人干，营造不串岗不溜岗的良好风气。
二、责任落实，统筹安排，细中求精，促进各项工作落实到位 工作中不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创了工作新局面。注意认真收集资料，全面、准确地了解和掌握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等，及时向领导汇报。
1、落实“一帮一”，践行学习内容。每周一科室同志下基层，蹲一线，践行2013年初学习内容，在主管领导的带领下与一线同事团结协作，集体劳动，科室成员不但身入，更是心入，干工作细心认真，不是手抓两把泥，脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指挥员，都是战斗员，大家齐心协力做好做扎实工作。
2、扎实推进项目审核工作。注重长效管理，确保管理成效，按照组织领导安排，及时落实，制定方案，采取措施。
三、工作开展，多措并举，深入细微，确保各项工作取得实效
科室争先进，科员争优创佳
为了使科室工作落实到位，为科室争荣誉。对科室工作实行包干包片，科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作，默然奉献。
四、明年计划
1、严抓学习，紧跟形势
学习紧跟形势，了解国家大事及业务相关知识，努力掌握本科室业务工作流程。
2、在以后的工作中，管理科在完成既定目标的基础上，加强责
任，对各项工作早安排、早部署、早动手，不讲条件，不摆困难，积极完成组织下达的各项任务。
2013年12月24日