人力资源管理部岗位分析
人力资源管理部门职务说明：
1、负责制定公司人力资源规划和计划。 2、制订人力资源管理的各项规章制度
3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。 4、负责员工招聘管理工作。 5、组织绩效管理工作。
6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。 7、负责薪酬福利管理工作。 8、负责日常劳动人事管理。 9、负责外事管理和出国审查。
10、检查、指导子公司的人力资源管理工作。
11、制定本部门的工作计划，经总经理审批后组织实施。
12、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
13、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经总经理审批后实施。
14、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
15、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
16、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
17、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
18、做好人才特别是青年人才的培养、考察工作。
19、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、公积金缴纳标准，缴纳社会保险。
20、做好因公出国（境）人员（含出国商务）、船员海员证的审查、报批和其他管理工作，并组织或指导开展国家安全教育。
21、做好专业技术职称的申报评审工作。 22、做好员工人事档案管理工作。
23、定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
24、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对子公司领导班子的年度考核。 25、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 26、制定子公司经营者收入标准和管理办法。
27、承办相关企业董事会、监事会出任人员的委派、推荐、更换事宜。 28、对子公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务。 29、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。
30、搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。 31、完成公司领导交给的其他任务。
人力资源管理部经理岗位说明书
人力资源副经理岗位说明书
薪酬绩效经理岗位说明书
薪酬绩效专员岗位说明书
员工关系主管岗位说明书
员工关系专员岗位说明书
培训管理经理岗位说明书
培训管理专员岗位说明书