设备维护管理制度
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设备维护管理制度
一、目的作用
为了科学地管理好公司的各种设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。
二、管理职责
2.1 公司主管副经理负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立设备维护方面的各项制度和章程,协助和配合各班组强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
2.2 各设备使用区域负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本区域的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。
三、设备维护基本原则
3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则
应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用
设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
3.2 坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
3.3 坚持合理规划科学维护的原则
设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,实现生产修理两不误,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。
四、设备维护的要点
4.1 当班操作人员实行设备维护保养负责制:
4.1.1 单机、独立的通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。
4.1.2 连续生产线上集体操作的设备,实行区域当班检查和维护保养负责制。
4.1.3 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。
4.2 维护保养责任者有下列职责:
备,不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位,然后空负荷试车,检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象,要停车检查,自己能处理的马上处理,不能处理的,及时报告检修责任者,立即处理。
4.2.3 正确地按照设备的润滑规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。
4.2.4 操作工在本班下班前15分钟停机,将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。
4.2.5 认真执行设备交接班制度,主要设备每台都应有“交接班记录本”,每班人员应认真写清楚,交接双方要在“交接班记录本”上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。
4.3 设备管理实行班组包区域,个人包机组。
4.3.1 每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,填写检查维修责任者职责。
4.4 区域包修的责任班组,应按车间制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行巡回检查。
细填写记录。
4.4,2
4.4.3 各工作区域的主管负责人应根据定时定点检查的记录,安排和落实该设备的预修计划,及时排除设备事故或设备故障。
五、设备的分类分级维护保养
5.1 金属切削机床、起重行车、锻压机械、运输车辆等通用设备,按一、二、三级维护保养责任制。
5.1.1 设备每季度做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养,每次保养必须按保养的要求进行。
5.1.2 设备一年做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里,进行二级保养,每次保养必须按保养的要求进行。运输车辆每行走45000-50000公里,进行三级保养,按运输车辆保养内容及要求进行。
5.1.3 连续生产线上的专用设备,推行点检、预修和厂休及节假日的维修责任制。
5.3 设备的预防维护保养周期的确定,可根据设备的重要性和生产班次划分类别。
5.4 区域负责人组织分管的设备员,按类别确定好每一台设备的必检部位,定岗、定员,责任到人。
5.5 车间设备员将分管的每一台设备,编写生产工人日常维护检查表和专业维修工人巡回检查表(包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号)及检查记录或图表。
六、设备维护规程的贯彻与执行
6.1 维护规程的贯彻与执行,是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此,各级领导、操作、维修人员必须认真学习,贯彻与执行。
6.2 维护规程必须深人贯彻到操作、维修人员。
6.3 操作工人,要相互提醒、相互监督,并严格按维护规程执行。
6.4 区域主管负责人要经常深人现场检查维护规程执行情况,发现不按规程执行,及时向主管经理汇报,严肃处理。
七、设备技术档案管理
7.1 设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程)的综合记载,为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此,各生产区域都应贯彻执行,逐台建立设备技术档案。
7.2 凡在用的设备都必须建立技术档案。
7.2.1 按厂制定的“设备技术档案”逐项记载。
7.2.2 必须要有点检表(包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果)。
7.2.3 设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载(包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等)。
7.2.4 档案记载的内容、文字要整齐清晰(用钢笔填写)。
7.3 凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。
7.5新设备到货后,必须把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)存档。
7.6 设备大、中修,必须将检修情况(包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录)归档。