质量管理部权限和职责
1、目的：
对公司质量管理部门的职能及其工作人员相互工作职责、权限以规定和沟通，以促进有效的质量管理。 2、范围：
适用于公司质量管理部有关的管理层及有关人员职责、权限的规定。 3、职责和权限： 3.1质量管理部部长 3.5 技质部
a) 负责生产和工序控制过程的测量和监控。 b) 负责产品标识和检验状态标识的管理工作。 c) 负责明确采购物资技术要求及分类。
d) 负责编制相应的工艺规程，明确关键工序和特殊工序。 e) 负责检测及计量设备的校准、维护和管理。 f) 负责统筹统计技术的应用。 g) 负责对过程进行监视和测量。
h) 负责进货、过程和最终检验工作，对最终产品的质量符合性负责。 i) 负责对不合格品进行控制和管理。 j) 负责对产品的标识和控制。 k) 负责公司质量记录的控制。
l) 负责组织公司员工的培训和考核，负责对培训资料和记录的管理。
m) 负责公司体系文件的发放、回收、更改、校对、整理、控制、保管、储存、报废
等管理工作。对现场使用的文件的准确性、有效性负责。 3.6 动力部
a) 负责生产设备的管理、维护和控制。 b) 负责模具的归口管理。 3.7 车间
a) 负责按照产品标准和作业指导书、操作规程生产符合质量要求的产品，防止不合
格品的生产。
b) 负责现场管理，确保物流有序的文明生产和安全生产。 c) 负责实施产品标识，检验状态标识及标识的保护。 d) 负责做好生产过程中在制品的搬运工作。 3.8仓库
a) 负责对库存品的标识。
b) 负责对原辅助材料、成品的贮存、防护和管理工作。 c) 做到帐、卡、物三相符。 3.9 计量
a） 负责填报计量检测设备的计划表。 b） 定时对计量检测设备的送检和监督维护。 c） 负责在用计量检测设备的准确及精确度。 3.10检验人员
a) 认真贯彻执行国家有关的质量和法规要求。
b) 严格按产品标准及检验细则，对产品质量检验数据的正确性负责，确保产品质量。 c) 由总经理授权对合格产品签发合格证，对不合格产品有权填写不合格品通知单，
并能分析不合格原因，提出纠正或预防的建议，并及时向技质部有关人员反馈。 d) 认真填写检验记录，对不合格品进行标识并严格隔离。 e) 按规定妥善保管检验记录。 3.11生产操作工
a) 操作工应对自己生产的产品质量负责，牢固树立“质量第一”的思想。 b) 严格执行操作规程，按工艺规定生产。
c) 认真执行自检，保证不合格品不转序，防止批量不合格品的发生。 d) 认真填写原始记录，保持产品标识的可追溯性。
e) 加强业务学习，掌握必要的技巧，努力完成各项考核指标。 3.12内审员
a) 负责本公司的内部质量审核；
b) 参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完成审核任务； c) 将审核发现的问题整理成书面资料，并报告审核结果；
d) 验证由审核结果导致的纠正措施的有效性。 4. 内部沟通：
4.1 公司应确保在不同层次和职能之间，就质量管理体系的过程，包括质量要求，质量目标及完成情况，以及实施的有效性，进行沟通，达到相互了解，相互信任，实现全员参与的效果。
4.2 质量管理体系有关的各种信息沟通，可采用质量例会、生产调度会、布告栏、内部刊物及各种媒体等。 5.质量记录
《内部沟通记录》 ZJ5.3—01