对企业人才培养的探讨

　　摘要： 作为企业实施其战略目标的载体，企业人才决定着企业的发展方向。本文对人才培养中存在的问题进行了分析，并对如何做好人才培养工作提出了一些建议，以供参考。 　　Abstract： As the carrier for enterprise to implement strategic objectives， enterprises' talents determine the direction of enterprise. The paper analyzes the existing problems in talent cultivation， and proposes some recommendations for the talent cultivation， for your reference. 　　关键词： 人力资源；企业人才；企业管理 　　Key words： human resource；enterprises' talents；enterprise management 　　中图分类号：C961 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）35-0186-01 　　0 引言 　　在市场经济条件下，对于企业来说，拥有一支高素质的员工队伍是获得竞争优势的根本。在企业发展过程中，人力资源作为一种重要的战略资源，是企业参与市场竞争的有力武器。为此，企业通过培训、激励等方式对于人力资源进行开发、利用，进而在一定程度上实现企业的永续经营，体现员工的个人价值。 　　1 人才培养中存在的问题 　　1.1 人才理念落后，难以培养员工的忠诚度 在市场经济条件下，企业的人才理念与发展严重不匹配，并且人才培养理念严重滞后，在对人才进行培养和管理的过程中，对员工进行培养时，培养规划缺乏长远性，没有科学合理地规划员工的职业生涯。企业对员工进行培训的过程中，通常情况将培训作为员工的福利或者企业的支出。在一定程度上导致企业不愿对员工进行培训，同时培训的投入也大大降低。为了表现尊重吸引员工，一些较大的知名企业，制定了“完善”的培训体系，在执行过程中却出现缩水现象。所以，员工很难得到真正意义上的培训，进而使得员工缺乏安全感，同时不能及时更新技能，在一定程度上降低了员工的忠诚度。 　　1.2 培训内容脱离培训对象，培训形式单一 在新员工培训方面，企业的岗位引导培训工作做得比较到位，经过培训新员工就能满足企业的发展需要。企业对员工进行培训，由于培训形式单一、内容枯燥，同时没有对培训进行科学合理地设计和规划，在一定程度上难以满足培训对象的需要，进而导致员工抵触培训，甚至产生反感。 　　1.3 缺乏培训的评价体系 在实际的培训过程中，出现培训内容与培训对象的实际情况相脱钩的现象，培训后并没有提高员工的待遇，进而引发员工的离职，挫伤了企业进行培训的积极性。 　　2 做好人才培养工作 　　2.1 营造人才培养环境，创新人才培养理念 企业在开展人力资源管理工作时，需要明确人的问题是人力资源管理的核心问题。在企业中，为了使人“活”起来，企业的管理工作需要结合人的身心特点，不断激发人工作的积极性、主动性。人力资源管理需要给予人关心和重视，需要以人为本。所以，对企业进行人性化管理，要树立正确的人本理念，提高员工的忠诚度。 　　2.2 激发员工的动力 在开展人力资源管理工作的过程中，规划员工的职业生涯，创造职业发展空间是企业的核心和重点。通过健全的机制不断促进组织与员工之间的和谐发展，将培训作为员工自身成长的阶梯，同时通过发展空间激发员工的潜能。在企业管理中，通过采用工作轮换的方式不断促进员工的发展。在职业发展中，培训晋升毫无疑问是最有效的激励方式。另外，为了促进员工的职业发展，可以通过岗位轮换、赋予责任等方式进行。另外，对员工进行职业发展规划时，一方面以个人工作业绩为基础，另一方面综合考虑员工的技能和职业道德水平。 　　2.3 明确培训流程 企业在选择培训内容、设置培训标准的过程中，需要对员工的实际情况进行综合考虑，对员工平等对待，在一定程度上避免选择培训对象的随意性；通过提供选择性的培训项目，进而满足有自发要求培训员工的需要。在对员工进行培训的过程中，存在员工流失的风险，但是也可以作为一种手段吸引高素质的员工。通过提供选择性的培训，满足自发要求培训员工的需要，在一定程度上提高企业对高素质员工的吸引力。在培训费用方面，企业采用与员工共同承担，或者员工自行承担的方式，实施费用自行承担的培训，培训后通过加薪、晋升等方式给与受训者补偿，对培训进行全程控制。 　　3 结束语 　　企业为了实现持续稳定发展，需要解决人的问题，调动员工的积极性和主动性，对员工实施自我管理，积极营造尊重、诚信、友好的氛围，建立健全以人为本的培养机制，使企业和员工共同成长，共同发展。企业要不断培养人才，最大限度的调动员工工作的积极性、主动性和创造性，为企业发展贡献力量。 　　参考文献： 　　[1]李峰.人力资源开发与经济增长的关键[J].企业发展，2009（6）. 　　[2]方林.谈现代人力资源开发工作[J].科学与管理，2008. 　　[3]胡巧亚，陈冬梅.浅析中国人力资源开发的现状和对策[J].特区经济，2005（5）.