[成本会计]计算分析题

《成本会计》计算分析题

1、材料费用的分配（定额消耗量比例分配法、定额费用比例分配法） 定额消耗量比例分配法

某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料费用10500元。单件产品原材料定额：甲产品15千克，乙产品12千克。产量：甲产品100件，乙产品50件。

要求：按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。

甲产品：100*15=1500千克

乙产品：50*12=600千克

原材料费用分配率=10500/（1500+600）=5

甲产品分配原材料费用=1500*5=7500元

乙产品分配原材料费用=600*5=3000元

定额费用比例分配法

某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计62400元。本月投产甲产品220件，乙产品256件。单件原材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。

要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。

甲产品：220*120=26400元

乙产品：256*100=25600元

原材料费用分配率=62400/（26400+25600）=1.2

甲产品分配原材料费用=26400*1.2=31680元

乙产品分配原材料费用=25600*1.2=30720元

2、计算材料成本差异率和发出材料成本差异额，编制相应的会计分录

由仓库转来发料凭证汇总表，表中登记本月发出材料计划成本总计42000元，其中，甲产品领用22000元，乙产品领用15000元，生产车间一般耗用4000元，企业管理部门领用1000元。该企业“原材料”账户借方期初余额和本期发生额合计数（计划成本）67000元，“材料成本差异”账户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元。

要求：（1）计算材料成本差异率和发出材料成本差异额；

（2）编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录。

（1）成本差异率= -670/67000= -1%

发出材料应结转的差异额=42000×（-1%）=-420元

（2）会计分录

发出材料：

借：基本生产成本——甲产品 22 000

——乙产品 15 000

制造费用 4 000

管理费用 1 000

贷：原材料 42 000

结转差异：

借：基本生产成本——甲产品 220

——乙产品 150

制造费用 40

管理费用 10

贷：材料成本差异 420

3、工资费用的分配（计时工资、计件工资）

计时工资

假设某工厂职工张军的月工资标准为800元。8月份31天，事假4天，病假2天，星期休假8天，出勤17天。该职工病假工资按工资标准的90%计算。该职工在事、病假期间没有节假日。

要求：根据上列资料按20.92天[即（365-10-104）/12]计算日工资率（计算到小数点后六位），分别按下列两种方法计算8月份应付给张军的月工资：（1）、按缺勤天数扣月工资；（2）、按出勤天数计算月工资。

日工资率 = 800 ÷20.92 = 38.240918（元）

（1）、应扣工资 = 4×38.240918 + 2×38.240918×(1- 90%) = 160.61（元）

应付工资 = 800 - 160.61 = 639.39（元）

（2）、应付工资 = 17×38.240918 +2×38.240918×90% = 718.93（元）

计件工资

某企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，甲产品200件。

要求：1、计算甲、乙两种产品的计件工资单价。

2、按产品产量和计件单价计算其计件工资

3、按完成产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资

1、甲产品的计件单价=5.2*24/60=2.08元/件

乙产品的计件单价=5.2*18/60=1.56元/件

2、该工人月计件工资=2.08*250+1.56*200=832元

3、完成甲产品的定额工时=24/60*250=100小时

完成乙产品的定额工时=18/60*200=60小时

该工人月计件工资=5.2*（100+60）=832

4、制造费用的分配

某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：

（1） 以银行存款支付劳动保护费2700元；

（2） 车间管理人员工资4000元；

（3） 按车间管理人员工资的14%计提福利费；

（4） 车间消耗材料1500元；

（5） 车间固定资产折旧费2000元；

（6） 预提修理费1000元；

（7） 本月摊销保险费800元；

（8） 辅助生产成本（修理、运输费）转入1400元；

（9） 以银行存款支付办公费、水电肥、邮电费及其他支出等共计1890元；

（10）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。

要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录（“基本生产成本”列明细账）。

（1）借：制造费用 2700

贷：银行存款 2700

（2）借：制造费用 4000

贷：应付工资 4000

（3）借：制造费用 560

贷：应付福利费 560

（4）借：制造费用 1500

贷：原材料 1500

（5）借：制造费用 2000

贷：累计折旧 2000

（6）借：制造费用 1000

贷：预提费用 1000

（7）借：制造费用 800

贷：待摊费用 800

（8）借：制造费用 1400

贷：辅助生产成本 1400

（9）借：制造费用 1890

贷：银行存款 1890

制造费用分配率=15850/25000=0.634

各种产品应分配制造费用

甲：5000×0.634=3170元

乙：10000×0.634=6340元

甲：10000×0.634=6340元

（10）借：基本生产成本—甲 3170

—乙 6340

—丙 6340

贷：制造费用 15850

5、辅助生产费用的分配

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。

要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

直接分配法

（1） 供电车间分配率=36400/（110000-10000）=0.364元/度

机修车间分配率=33600/（10600-600）=3.36元/小时

（2） 基本生产车间产品耗电=80000×0.364=29120元

基本生产车间照明耗电=8000×0.364=2912元

厂部管理部门耗电=12000×0.364=4368元

基本生产车间修理费=7000×3.36=23520元

厂部管理部门修理费=3000×3.36=10080元

借：基本生产成本 52640

制造费用 2912

管理费用 14448

贷：辅助生产成本—供电 36400

—机修 33600

交互分配法

（1） 互分配前的分配率

供电：36400/110000=0.33元/度

机修：33600/10600=3.17元/小时

（2） 交互分配

供电车间的机修费：600×3.17=1902元

机修车间的电费： 10000×0.33=3300元

（3） 对外分配金额

供电车间=36400+1902-3300=35002元

机修车间=33600+3300-1902=34998元

（4） 对外分配率

供电：35002/100000=0.35元/度

机修：34998/10000=3.5元/小时

（5） 对外分配

基本生产车间

生产产品耗电：80000×0.35=28000元

车间照明耗电：8000×0.35=2800元

生产产品机修：7000×3.5=24500元

管理部门

耗电：12000×0.35=4200元

机修：3000×3.5=10500元

（6） 会计分录

交互分配

借：辅助生产成本—机修 3300

—供电 1902

贷：辅助生产成本—供电 1902

—机修 3300

对外分配

借：基本生产车间 33200

制造费用 2800

管理费用 35000

贷：辅助生产成本—供电 35000

—机修 35000

计划成本法

（1）供电车间：

机修耗电：10000×0.345=3450元

3.46=2076

基本生产车间生产耗电：80000×0.345=27600元

3.46=24220元

基本生产车间照明耗电：8000×0.345=2760元

管理部门耗电：12000×0.345=4140元

3.46=10380元

合计：37950

（2） 产实际成本

供电：36400+2076=38476元

机修：33600+3450=37050元

（3） 辅助生产成本差异

供电：38476-37950=526元

机修：37050-36676=374元

借：辅助生产成本—供电 2450

—机修 2076

基本生产成本 51820

制造费用 2760

管理费用 14520

贷：辅助生产成本—供电 37950

—机修 36676

借：管理费用 900

贷：辅助生产成本—供电 526

—机修 374

机修车间： 供电车间机修费：600×基本生产车间机修费：7000× 管理部门机修费：3000×合计：36676元

6、生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配。（约当产量法，定额比例法，不计算在产品成本法，在产品按定额成本计价法以及月末在产品按定额远材料费用计价法。）

月末在产品按定额远材料费用计价法

假定某工业企业某种产品的月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为4200元；本月发生原材料费用31800元，工资及福利费等加工费用共计3000元；完工产品860件，月末在产品40件。该产品的原材料费用在生产开始时一次性投入，原材料费用按完工产品和月末在产品的数量比例分配。

用分配率=（4200+31800）/（860+40）=40

月末在产品原材料费用=40*40=1600

完工产品原材料费用=860*40=34400

完工产品成本=34400+3000=37400

或=4200+（31800+3000）-1600=37400

约当产量法

某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序工时定额：第一工序4小时，第二工序8小时，第三工序8小时。各工序内均按50%的完工程度计算。本月完工200件，在产品120件，其中第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月发生费用合计分别为：原材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元，原材料在生产开始时一次投入。

要求：（1）计算各工序在产品完工率。

（2）计算月末在产品的约当产量。

（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品成本。

1、第一道工序：4*50%/20 *100%=10% 20*10%=2件

第二道工序：（4+8*50%）/20 *100%=40% 40*40%=16件

第三道工序：（4+8+8*50%）/20 100%=80% 60*80%=48件 合计66件

2、原材料费用分配率：16000/（200+120）=50

完工产品原材料费用=200*50=10000元

在产品原材料费用=120*50=6000元

工资及福利费费用分配率=7980/（200+66）=30

完工产品工资及福利费=200*30=6000

在产品工资及福利费=66*30=1980

制造费用分配率=8512/（200+66）=32

完工产品制造费用=200*32=6400

在产品制造费用=66*32=2112

3、完工产品成本=10000+6000+6400=22400

在产品成本=6000+1980+2112=10092

定额比例法

某企业丙产品月初在产品费用为：原材料2000元，工资及福利费800元，制造费1500元。本月发生的生产费用为：原材料12000元，工资及福利费4000元，制造费用6000元。完工产品2000件，原材料费用定额5元，工时定额2小时。月末在产品500件，原材料费用定额4元，工时定额1小时。完工产品和月末在产品之间，原材料费用按原材料定额费用比例分配，其他加工费用按定额工时比例分配。其计算分配结果如下：

完工产品原材料定额费用= 2000×5 = 10000（元）

月末在产品原材料定额费用=500×4 = 2000（元）

2000+12000 原材料费用分配率= = 1.17

10000+2000

完工产品实际原材料费用= 10000×1.17 = 11700（元）

月末在产品实际原材料费用= 2000+12000－11700 = 2300（元）

完工产品定额工时= 2000×2 = 4000（小时）

月末在产品定额工时= 500×1= 500（小时）

800+4000 工资及福利费用分配率= = 1.07

4000+500

完工产品实际工资及福利费= 4000×1.07 = 4280（元）

月末在产品实际工资及福利费= 4000+800－4280 = 520（元）

1500+6000 制造费用分配率= =1.67

4000+500

完工产品实际制造费用= 4000×1.67 = 6680（元）

月末在产品实际制造费用= 1500+6000－6680 = 820（元）

完工产品实际成本= 11700+4280+6680 = 22660（元）

月末在产品实际成本= 2300+520+820 = 3640（元）

7、废品损失的核算

某工厂费用分配表中列示甲产品可修复废品的修复费用为：原材料2130元，直接工资850元，相应福利费119元，制造费用1360元

不可修复废品成本按定额成本计价。有关资料如下：不可修复废品5件，每件原材料定额100元，每件定额工时为30小时，每小时工资及福利费3元，制造费用4元。

可修复废品和不可修复废品的残料价值按计划成本计价共160元，并作为辅助材料入库；应由过失人赔款120元。废品净损失由当月同种产品成本负担。

要求：（1）、计算甲产品不可修复废品的生产成本。

（2）、计算甲产品可修复废品和不可修复废品的净损失。

（3）、编制有关会计分录。

（4）、登记“废品损失” 会计帐户。

解：(1)、不可修复废品的生产成本=5×100+5×30×3+5×30×4=1550

(2)、废品净损失=2130+850+119+1360+1550-160-120=5729

(3)、会计分录如下：

①结转可修复废品成本 ②结转不可修复废品成本

借：废品损失—甲产品 4459 借：废品损失—甲产品 1550

贷：原材料 2130 贷：生产成本—甲产品 1550

应付工资 850

应付福利费 119

制造费用 1360

③材料入库 ④过失人赔偿

借：原材料 160 借：其它应收款 120

贷：废品损失—甲产品 160 贷：废品损失—甲产品 120

⑤结转废品净损失

借：生产成本—甲产品 5729

贷：废品损失—甲产品 5729

(4)、登记“废品损失” 会计帐户 废品损失—甲产品

① 4459 ③ 160

② 1550 ④ 120

⑤ 5729

8、成本还原

某厂甲产品生产分三个步骤，分别由三个车间进行，采用综合结转分步法计算成本，并需进行成本还原，资料如下表：

甲产品 成本还原计算表 产成品：250件

要求：根据表中已知资料先求出成本还原率，后进行成本还原的计算，并填入表中。

第一次成本还原分配率=62 500/50 000=1.25

第二次成本还原分配率=37 500/37 500=1

9、主、副产品的计算

1．某工业企业在生产甲产品（主产品）的过程中，还生产出可以制造乙产品（副产品）的原料。这种原料经过加工处理后，即成乙产品。甲、乙产品，都是单步骤大量生产，在同一车间进行。

2．本月甲、乙两种产品的实际生产费用。

（1）甲产品领用材料120000元。 （2）该车间的生产工人工资24000元。 （3）该车间的制造费用为30000。

3．本月甲、乙两种产品的生产工时和产量

（1）甲产品产量为2000件，乙产品产量为500件。

（2）甲产品生产工时为11000小时，乙产品生产工时为1000小时。

4．本月生产甲产品的生产过程中生产出生产乙产品的原料8000千克，每千克定价为0.6元，全部为乙产品所耗用。

5．甲产品的在产品按所耗原材料定额成本计价，其月初在产品定额成本为8000元，月末在产品定额为9000元。乙产品的月末在产品很少，不计算月末在产品成本。

要求：1、编制工、费分配表，计算分配主产品、副产品应负担的工资及福利费和制造费用。 2、登记产品成本明细账，计算主产品、副产品的实际成本。 1．根据有关资料编制工、费分配表

工资及福利费分配率=24000/12000=2 制造费用分配率=30000/12000=2.5

2．登记产品成本明细表，计算主产品、副产品的实际成本

产品成本明细表

10、月初在产品修订后的材料定额成本和变动差异的计算

某企业生产A 产品，按定额成本计算产品成本，材料在生产开始时一次投入。已知：月初在产品材料定额成本为1100元；上月单位产品材料消耗定额成本55元；本月新修订单位产品材料消耗定额成本49.5元。

要求：计算月初在产品修订后的材料定额成本和定额变动成本差异。

定额变动系数=49.5/55=0.9

月初在产品修订的材料定额成本=1100*0.9=990元 定额变动差异=1100-990=110元

11、计算直接人工费用变动的总差异，采用差额计算法分析各因素变动对总差异的影响程度；

某企业实行计时工资制度。乙种产品每件所耗工时数和每小时工资费用的计划数和实际数如

直接人工费用变动的总差异=29.60-30=-0.40

单位产品所耗工时变动影响=（11.84-15）*2=-6.32元 每小时工资费用变动影响=11.84（2.50-2）=5.29元

12、计算可比产品全年累计总成本的计划完成率、实际降低额和实际降低率以及降低计划的执行结果。

产品生产成本表