民营书店未来发展趋势
民营书店若要走得更远 不应光靠政策还需多元化 为迎接“世界读书日”，各地近日纷纷举办全民阅读活动。然而，在人们阅读习惯发生变化的当下，怎样让公众阅读不只停留在“世界读书日”这一天？曾发挥重要作用的、目前陷入经营困境的民营实体书店引人关注。
近年来，受店铺租金成本上涨、网络书店冲击、读者阅读习惯改变等因素影响，国内实体书店尤其是民营实体书店纷纷陷入生存危机。
针对这一情况，上海、杭州等地出台了发展实体书店的政策，如上海市新闻出版局宣布，自2012年起，上海将每年投入1500万元支持出版物发行网点建设，其中500万元用于定向支持各类民营实体书店。
政策“灌溉”，能否使实体书店迎来“又一春”事实上这些措施对实体书店很有帮助。”也有这样的实例：“通过政府出面协调，解决了租金问题，后来还是一样的步履维艰。” 因此，完全依靠政策的支持，民营书店不会走得太远。网络时代，人们购买图书的方式和渠道已经彻底改变，民营书店也需要转型，朝多元化方向发展。
大书城和民营书店的合理布局纳入城建和商业布点规划对网络书店以及其他任何类型书店的图书销售进行限价。
各地政府把实体店纳入公共文化服务体系，在文化发展机制上进行设计调整，鼓励创新。面对网络书店的书价恶意竞争，主管部门可出台措施加以约束和惩处。“日本和韩国政府已制定了图书最低折扣价，保护实体书店与网络书店享有平等竞争的机会。韩国政府规定，网络书店的书价必须与实体书店同步，不得低于八折。德国政府规定一本新书上市后，必须先在实体书店销售一段时间以后，才能在网上书店销售。
据记者调查，许多民营书店开始了自身转型的探索。台湾诚品书店的成功经验就为很多书店所推崇。诚品书店一方面积极与国际策展团队、艺术家、出版界交流合作，另一方面又充分借助讲座、展览、座谈等活动来扩大影响力，招徕顾客、读者光顾书店。诚品书店还打破传统书店的经营模式，利用品牌优势，带动书店与商场、其他零售店的“复合式经营”，将书店与画廊、花店、餐厅等复合起来经营。
大众书局上海福州路店则进行了另一种探索。该店全新整修开业后成为上海目前唯一一家24小时营业的实体书店，大众书局为了提升书店服务，还首次配备数名职业“选书师”。 “书店与书店之间的联系还不够。实现资源分配平衡，将单个小书店组合成一个相对较强的组织，作为大家共有的联系窗口进行资源共享。