生产技术部职责
一、 生产技术部职责
生产技术部是公司生产的组织者和执行者，是公司生产的核心。生产技术部的主要职
责职能有：1、生产工艺的确定，生产调度；2、生产人员组织安排管理，生产实施；3、生产技术的开发，生产设备的维护；4、新产品的试制开发；5、产品质量的控制、考核。
二、工艺流程图
三、 各工序规范
1、 生产技术部调度接到《业务承接单》后认真审阅核对各项要求，与相关人员协商
确定正确的工艺，落实材料库存，排出有效周期进度表。
2、 生产技术部调度按《业务承接单》要求详实填写，《生产通知单》指令明确、生产数量、用料情况、质量标准、周期安排及注意事项等并下达《生产工艺流程单》，三单一起交印前工序。
3、 印前工序接到通知单后认真阅读三单确认无误后，接收防伪数据，核对数据，数
量及语音，按数码机印刷格式进行排版。数据安排。填写安排通知单和工艺流程单交下工序。印前工序所有工作必须在正式生产前一小时完成。
4、 数码印刷机机长及操机员开机前认真阅读三单，明确产品的制作要求。按单规定领取原材料。检查核对排版及数据发排情况，印刷颜色参照客户确认样稿或第一次印刷样，印刷前取第一个页面标识进行语音查询并作详细记录。
5、 签样。数码印刷机印刷、激光打印、外协厂胶印刷，上光，模切，丝网印刷工序在大批产品印刷前必须签样。签样由生产技术部品质副经理或委托人签字，签样包括产品与语音无误、颜色准确、规格标准、色标跟踪线、规矩线齐全等。未经签样严禁大批量生产。
6、 数码印刷完工后认真填写工艺流程单及产品交接标签交下工序。]
7、 激光印刷开机前必须认真阅读产品工艺要求，检查数据量及上接产品数量。 8、 卷筒印刷后需改为平张加工的采用手工裁断。审查上工序交接数量，裁切精确，不损坏半成品，裁切后按500页每手撞齐隔条，填写工艺流程单及产品交接单交下工序。
9、 上光油、腹膜工序。审查产品制作要求采用正确的工序和材料。要求光油均匀平滑干燥适宜。腹膜要求无起泡无皱折。认真填写工艺流程单交下工序。
10、模切工序。认真审核三单及上工序交接单，选用正确的模切版和模切方式。质量要求：压力均匀无连标和穿透，模切位置准确，标识边缘光滑无缺口。清点数量交下工序，填写好工艺流程单。
11、丝网印刷。开机前认真阅读三单工艺要求，选用正确的油墨、原材料。印前检查上接数量、规矩、上光腹膜及数码情况，剔除不合格品作明显标记。丝网涂层印刷要求线条平直、宽度基本一致，墨层均匀，无明显的油墨堆积及透码。无脏点野墨，文字印刷要求颜色准确，文字清晰，无糊字烂字。印刷完工后填写产品交接单及工艺流程单。
12、成品检验。成品严格按照公司的产品质量标准及三单工艺要求进行产品检验。按标准包装装箱。检验员填写检验单盖检验编号。复检人员进行复检，盖公司产品检验章。产品完工后，填写工艺流程单，废品收集集中销毁。
13、成品入库及发货。产品全面检验完工后，由库管人员按照发货程序发货。
14、揭开标外协加工控制。揭开标外协单位温州宏达公司的生产工艺质量标准参照公司标准执行。驻温州的监督员全面负责检查和监督温州加工的质量，周期及保密等工作，定期汇报，将外协有关情况反馈回公司。
15、产品综合分析。产品交货后，由生产技术部相关人员对整批产品生产情况进行质量、工艺综合成品率、成本分析。生产三单回生产技术部归档。