仓库管理十大原则1
仓库管理及物料控制的建议
仓库管理：
一、先进先出原则
二、锁定库位原则。各类商品按分类固定摆在某库位，同一商品各部件摆放同一类区域
三、专货专用原则，不得随意挪用对应订单的商品。
四、库存的ABC管理原则： 将物料分为A、B、C三类。
A类物料，根据销售订单下单采购，不可提前采购，对其中货值较高的物料要做到经常清点，做好防盗工作。 B类物料货值较低，用安全库存量管理其库存数。
C类物料属零星采购性质，基本上要做到“零库存”。
五、"五不入"原则：
①有送货单而没有实物的，不能办入库手续；
②有实物而没有送货单的，不能办入库手续；
③来货与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续；
④来货检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续； ⑤客户退货检验不通过的，且没有采购老总签字同意使用的，不能办入库手续
六、"四不发"原则：
①没有出库单，或出库单是无效的，不能发放；
②手续不符合要求的，不能发放；
③规格不对的商品，不能发放；
④未办理入库手续的物料，不能发放。
七、门禁原则：
①除仓管人员和搬运人员因工作需要，其他人员未经批准，一律不得进入仓库；
②严禁任何人在进出仓库时私自携带商品
八、安全原则：
①仓库内应经常维持清洁并随时注意保持通风且保证通道畅通；
②易燃品易爆品或违禁品不得携入仓库，仓储管理人员应随时注意；
③仓库内不得吸烟，若因工程需要烧焊时应先报备，并有防护处理妥当后才可；
④库管对所经管的物资库存及储运设备的安全负责，如果破损应立即反映主管并寻求及时修护；
⑤未经库管同意登记，不得进入仓库，搬运装卸人员作业完毕后也不得在仓库逗留；
⑥库管于下班离开前，应巡视仓库及电源水源是否关闭，以确保仓库的安全 九、"日事日毕、日清日高"原则：
①每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。
②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保商品有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。
③仓管员当日的单据当日必须当日入账。