重大项目督察系统
重大项目督察系统
重大项目督察系统可对重大项目储备、签约、落地、开工、建设、投产等关键环节实施全过程监管 。通过此系统可有效掌控重大项目实施进展情况，保证项目建设优质、安全、高效、廉洁；同时使监督关口前移、预防前推，权力运行网上留痕，可追踪、可追溯，增强了监督的有效性和威慑力。
设计思路
创新督查手段
跟踪项目落地
助力领导决策
推进经济发展
功能介绍
项目管理
项目录入：年初各责任单位收集整理重大项目相关材料，纳入重大项目督察平台进行统一监管。
项目汇报：各汇报单位按时汇报重大项目进展情况，汇报时上传现场图片、视频等，便于领导随时掌握重大项目进展情况。
汇报审核：各责任单位对汇报情况进行审核、再提交给上级单位审核。通过多级审核，确保重大项目能顺利完工。
随机核验
督查室每月可随机抽取数个重大项目，对照实际完成情况，对汇报内容的真实性进行核验，如核验结果为虚假，则可对相应的责任单位进行追责。
形象进度
系统对汇报单位汇报时提交的图片、视频等附件内容进行分类管理，可多维度形象展示相关项目的进展情况。
督办监察
督办：
对项目审批环节督办。抓住关键环节保证项目落地。
对项目建设过程督办。随时掌握项目的投资进度等关键环节信息。
对项目进展问题督办。分类进行汇总分析，对相关部门进行责任追究。
对项目情况综合督办。实现督查、监察问责、考核奖励的有机结合、自动评估。
对项目落实分级督办。“纵向”对应市县政府各部门、县市区，“横向”对应单体项目，由上至下一抓到底。
监察：
通过落实周反馈、月通报、季评比、年考核等“日常通报评比”制度的基础上，确定评价主体，对整改措施的落实率进行评价，对本月连续2次评价“未落实”的，系统自动转入监察进行问责处理。
统计分析
以专题图表分析的形式，向决策领导直观展示包括重大项目的进展情况等信息，方便政府领导全盘、实时掌握地区重大项目的总体情况，并可在必要时逐层深入了解细节。
领导驾驶舱
政府主要领导可随时检查分管领导相关项目的手续、开工、投资、投产、建设情况，分管领导可随时检查分管单位牵头领办的项目情况，并直接对分管单位、单体项目做出批示以便跟踪落实。政府可根据问题反映的集中程度召开建设项目专题会议，研究问题、调整工作，稳步推进地区建设进程。
应用成效
任务落实 快速
关注汇报 便捷
汇报材料 真实
工程进展 形象
全局数据 动态
督查监察 结合
权力运行 规范
典型案例
酒泉市重大项目督察系统
敦煌市执行力管理系统
临汾市重大项目建设监管系统
零贰捌——捌伍壹叁玖肆陆捌