与《顶管施工质量控制部位》相关的范文
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09-29
土木路桥方向实习报告
土木路桥方向实习报告 20XX年暑假，我同土木xx级路桥方向另5名同学获得了前往xx实习机会。自到达xx工地起实习40余日，所学所得颇多，应要求攒此实习报告。 实习项目：xx市xx立交桥。 一、实习工地概况及工程进度 1、工程设计资料 xx立交桥修建于xx市南环路（柳邕路：城市快速路）及G209国道（柳石路）交会处。采用完全苜蓿叶式立体交叉。立交桥主跨线桥为预应力混凝土连续箱梁桥，跨线桥全长180 ...
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03-13
在热力公司2014年度总结表彰大会暨2014年春节联欢会上的讲话
G3IE1AI071Hc092G> 今天,我们大家欢聚在一起,这里有支持帮助我们的政府单位.有我们的合作伙伴和我们一起创业的老员工,有和我们一起打拼的**热力的新员工,还有一直支持我们工作的员工家属,在这里,我代表公司领导向你们表示衷心的感谢,正是因为你们,我们共同创造的热力事业才有了今天的基业,正是因为你们,我们共同建立的热力事业的未来才更加辉煌,大家辛苦了! 20XX年是个不平凡的年度, ...
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11-20
技术标兵事迹材料
技术标兵事迹材料 传奇经历 说起xx，首先给人的印象是他的传奇经历。他的传奇首先是因为“杂”，首先他担任的工作“杂”，他学的是潜水，进单位以后做过起重工、技术员、质检员、分项技术主管、工长、工程部长、质检部长、项目总调、项目副经理、项目经理，给测量、试验帮过忙，电工、设备方面有什么事大家也愿意与他探讨，工程施工的“十八般武艺”都精不好说，至少每样都能做出点道道来。其次，他的“杂”还体现在从事过的工 ...
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06-15
工地例会监理交底材料
工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托，承担本工程建设的监理工作。为此，本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...
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03-31
计算机及信息管理.通讯工程验收大纲
计算机及信息管理、通讯工程验收大纲 总体验收大纲（示范） 目录 1-项目概述-1 1.1项目背景-1 1.2工程概况-1 1.2.1综合布线系统工程-1 1.2.2通信管道线路工程-1 1.2.3视频监控系统工程-1 1.2.4计 算机管理及信息系统工程-1 1.2.5应用软件开发及实施工程-1 1.2.6系统总集成工程-1 1.2.7术语定义-1 2-验收总纲-1 2.1验收目的-1 2.2验收 ...
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10-29
项目土建安装工程施工合同(通用条款部分)
项目土建安装工程施工合同（通用条款部分） 七、材料设备供应 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用已包含在综合费用中。 1．发包人供应设备材料为： （a）潜污泵（含控制箱）、人防水泵、变频给水设备（含变频水泵、气压罐、控制柜、底座以及相关的成套部件等）、卫生洁具（含龙头、五金配件）、水表； （b）各系列配电箱（柜）、电表箱、控制 ...
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07-15
建筑公司建筑施工管理情况汇报
我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...
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07-10
小区楼盘竣工验收评估报告
小区楼盘竣工验收评估报告 一、工程概况： 1、工程项目名称：xx县xxxx小区7#楼 2、工程项目建设地点：xx县xx大街西段路南 3、建设规模： 该项目为新建工程，占地面积754.42㎡，建筑面积为 9572.48 ㎡； 地上层数： 十一层，地下层数：一 层；主体高度： 37.2m。 4、主建筑结构及基础类型：剪力墙结构筏型基础。 5、工程项目计划工期：约480天。 6、工程质量目标：合格。 7 ...
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07-01
2014年监理年终工作总结及2014年工作计划
20XX年监理年终工作总结及20XX年工作计划 我自进监理部以来，在学院的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方 的沟通与联系，恪守《监理人员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、 热情服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，通过三方努力，本工程被 评为“全军示 ...
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09-25
学习公司领导讲话体会:迎接挑战加强管理
学习公司领导讲话体会：迎接挑战加强管理 在xx项目部学习xx董事长半年工作会议上的讲话，工作报告深受鼓舞，催人奋进，报告中回顾了总公司在这半年里取得的成绩，同时也对下半年的工作目标及在工作中需要注意的矛盾和问题做了具体安排，在报告中针对材料管理部门提出了以下要求： 一、加强科室绩效考核管理，规范材料成本核算管理 明确科室部门人员责任，树立四种基本意识“规范意识、服务意识、系统意识、细节意识”。在工 ...
