如何成为上司的左右手(满分)
如何成为上司的左右手
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100
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单选题 正确
1.管理学的主线是：
1.
2.
3.
4. A 人性管理 B 泰勒式管理 C 文化管理 D 精细化管理 正确
2.能够让人停止烦恼的方法不包括：
2.
3.
4. B 不要指责别人 C 要放弃幻想 D 不要太在意 正确
3.掌控自己的命运有一种比较简单的方法，那就是：
1.
2.
3.
4. A 相信命运 B 随遇而安 C 与命运不停地抗争 D 想成为什么样的人，就加入什么样的环境 正确
4.对于“积极主动的人”的心态理解不正确的是：
1.
2.
3.
4. A 等待命运安排或贵人相助 B 一切靠自己，我可以做得更好 C 我有选择的权利 D 我要去学习如何引起人们的重视 正确
5.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括：
1. A 管理人员应该只注意完成生产任务，而不应把重点放在关心人、了解人的需要上
3.
4. C 在实行奖励时，提倡集体的奖励重于个人的奖励制度，并正面引导员工 D 管理人员要充分信任下属员工，经常倾听他们的意见，实行“参与管理” 正确
6.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是：
1.
2.
3.
4. A 是一种思考的过程 B 是一堆技术 C 是分析的思想 D 是把资源应用于行动所承担的义务 正确
7.解开人类活动奥秘之所在是：
1.
2.
3.
4. A 科学技术的发达 B 人性及其根本是什么 C 人类的进化程度 D 人的道德水平 正确
8.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是：
1.
2. A 暂时的 B 后天形成的
4. D 环境造成的 正确
9.优秀的员工的特点不包括：
1.
2.
3.
4. A 以完成任务的心态对待工作 B 总是乐于承担更多的责任，无论做什么工作，都会争取做到最好 C 总是具备热忱且精神饱满 D 以追求卓越、做到最好的标准来要求自己 正确
10.暴躁型的上司的特点是：
1.
2.
3.
4. A 认为不断工作的人才懂得更好的生活 B 喜欢摆架子，而且心胸狭窄 C 总是朝令夕改，令人措手不及 D 性格急躁，经常为一点小事发脾气 正确
11.西点的教育被称为：
1.
2.
3. A “层次的教育” B “特殊的教育” C “震撼的教育”
4. D “专业的教育” 正确
12.理解上司，需要理解的内容不包括：
1.
2.
3.
4. A 他的目标 B 他的压力 C 他的优缺点 D 他的生活 正确
13.年度目标管理的基本思想是：
1.
2.
3.
4. A 要求将下属的工资与组织目标结合起来 B 要求将上司的个人需要与组织目标结合起来 C 要求将上司的工资与组织目标结合起来 D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来 正确
14.关于“自私”的理解错误是：
1.
2.
3.
4. A “自”是指自我，“私”是指利己 B 自私没有程度上的不同 C 是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处 D 是一种较为普遍的病状心理现象
正确
15.以下不是下属理解上司的表现的是：
1.
2. A 上司批评下属，并不一定就是想刁难某位下属，或者跟下属过不去 B 上司也是普通人，也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力 3.
4.
许多经理人都明白：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们 成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司，建立良好的关系 C D