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    与《管理人员的目标》相关的范文

  • 03-14 乡镇机关各部门目标管理考核办法
  •   第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率,努力推进机关效能建设,全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标,特制定本办法。   第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。   第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行,组织口负责处理日常工作。   第四条目标管理考核内容   (一)年度 ...

  • 05-12 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)
  •         创建油藏经营网络化目标管理 努力提高采油厂成本管理水平 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约,油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来,按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路,将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标,将降低成本,提高产量 ...

  • 08-30 人力资源管理流程
  • 人力资源管理流程 一,人力资源管理的六大板块; 1,人力资源管理的计划-最有效的航标和导航仪。 2,招聘与配置-引与用的综合艺术。 3,培养与开发-使劳动者胜任工作,发挥劳动者最大潜力。 4,薪酬与福利-激励劳动者最效的手段。 5,绩效的评估-用不同的视角,产生不同的效果。 6,处理与员工的关系-让企业与员工共赢 二,人力资源管理职责 1,把合适的人配置到适当的工作岗位上; 2,引导新雇员进入组织 ...

  • 09-25 安全目标管理办法
  • 安全目标管理办法 一、各部门,各校区安全目标任务 (一)安全教育任务执行率100%。 (二)各项安全目标,安全制度,安全规章制定率100%。 (三)各项安全预案制定率100%;安全责任事故死亡率为“0”。 (四)触犯刑律,判刑发生率为“0”。 (五)无重大治安案件、无重大劳资纠纷、无3人以上集体上访等事件。学生、职工受到治安处罚不超过1起。 (六)实训操作(含设施损坏、人员伤残)其经济损失控制在1 ...

  • 01-27 河道管理局人员聘用制度改革实施方案
  • 仙桃XX管理分局人员聘用制度改革实施方案   根据省委办公厅、省政府办公厅《关于加快实施全省事业单位人员聘用制度的通知》;省水利厅《关于印发(省水利厅实施事业单位人员聘用制工作计划)的通知》和省XX局《湖北省XX河道管理局人员聘用制度改革实施方案》的精神,结合我分局实际情况,制定如下实施方案。   一、聘用制度改革的指导思想   坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照《湖北省XX河道管 ...

  • 01-04 医院目标管理方案
  • 医院目标管理方案 为适应医疗市场竞争环境,促进医院管理规范化、制度化,结合实际,提出以下目标责任管理方案: 总则 1、导入“以人为中心,以工作质量、责任为目标”的经营管理模式。 2、按企业运作方式建立以成本(费用)指标为基础的内部市场化体系。 3、建立以“工作标准、管理标准、技术标准”为基础的标准化、规范化管理体系。 4、建立以“目标任务、目标责任、目标质量”为核心内容的工作目标责任考核体系。 目 ...

  • 06-26 安全管理目标责任书
  •   为增强我站各科室干部职工的安全意识,促进各项工作的顺利进行,根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》和《市委市政府关于进一步加强安全生产的决定》的文件精神,结合我站实际,制定本责任书。   一、安全目标   安全工作的总目标是:保持内部的稳定和安全,确保各科室科内各项工作顺利进行。   (一)坚持以防火安全为中心,杜绝火灾事故发生。   (二)坚持以交通安全为重点,杜绝重大以上、负同等责任以 ...

  • 04-10 快乐宝贝幼儿园内部建设方案
  • 快乐宝贝幼儿园内部建设方案 一. 现状分析: 1. 环境创设: (1)环境创设缺少文化内涵,不能有效的彰显快乐宝贝精神,品质及理念。 (2)环境创设形式太单一,缺少立体感,缺少实用性,不能有效的为孩子提供服务。 (3)环境创设内容不丰富,杂乱无章,缺少情景性,不能与孩子的内心达到共鸣,不能有效的吸引孩子的注意力。 (4)环境创设布局不均匀,不饱满,缺少活力,色彩搭配不协调,不能有效的熏陶孩子的审美 ...

  • 03-29 注重目标抓效益内部挖潜重理财(机务管理经验交流)
  •            注重目标抓效益内部挖潜重理财 ***年度我市机务管理工作,在***局及上级各级部门的正确指导下,从建立基础档案和健全各项管理制度入手,遵循“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“常用机械分散保管使用和大型机械集中保管高度使用”以及“预防为主、强制维护保养与计划检查并重”的原则,狠抓了机务管理工作中安全生产、人员素质、年度检审等工作,强有力的提高了筑养路机 ...

  • 03-09 副总经理目标管理责任书
  • 副总经理目标管理责任书   直接上司:总经理   直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理   副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:   1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针   2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订   3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...