当前位置:首页 >> 范文 >> 业务员岗位说明书

    与《业务员岗位说明书》相关的范文

  • 01-09 副董事长岗位说明书
  • 副董事长岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 副董事长 岗位编号 所在部门 董事会 岗位定编 直接上级 董事长 直接下级 总经理、副总经理 岗位设置目的 协助董事长做好公司的经营管理工作,在董事长外出时行使临时处理权 二、具体工作描述 (一)主要职责与工作任务 职 责 一 职责表述:协助董事长的工作 工作 任务 1.协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集 2.协助董事长检查对董 ...

  • 10-19 工业企业会计人员岗位责任制
  • 工业企业会计人员岗位责任制 工业企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。 这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下: 会计主管岗位: 1.具体领导本单位的财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守 ...

  • 03-18 学校岗位设置实施方案
  • 学校岗位设置实施方案 为了进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,[课~件]实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省、市有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促 ...

  • 09-20 仓库管理员岗位职务说明书
  • 仓库管理员岗位职务说明书 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议   2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理   3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行   4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货   5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续   6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工 ...

  • 06-09 生产部设计师职务说明书
  • 生产部设计师职务说明书   单位名称设计师工作部门生产部   直接上级技质部主管工作地点设计开发室   岗位职责与考核指标岗位职责考核指标   1.组织市场调研和分析,制定新产品设计方案,进行设计开发准备工作   2.配合市场调研结果或上级指令,进行产品的设计开发、试制品制样、设计更改、图纸放样等工作。   3.召集和参与新产品的评审、验证和确认活动。   4.整理设计开发资料,图纸、样板、模板、 ...

  • 01-17 大学生招聘模拟大赛策划方案
  • 大学生招聘模拟大赛策划方案   一、大赛宗旨和目的   此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。   通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业 ...

  • 12-12 行政管理人员薪酬管理制度
  • 一、 总     则 第一条  为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制,建立科学、规范的薪酬管理体系,做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值,参照《劳动法》和有关法律法规,制定本制度。 第二条  本制度适用于公司部门经理之下、《生产施工及辅助人员工资改革方案》所未涉及的固定员工的薪酬核定。 第三条  本制度所称薪酬,包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式作为工作补 ...

  • 12-19 财务主管岗位职务说明书
  • 财务主管岗位职务说明书 岗位职责   1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标   2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准   3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制   4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效 ...

  • 02-14 技质部主管岗位职责和职务说明书
  • 技质部主管岗位职责和职务说明书   岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室   直接上级厂长直接下级设计开发师/员   岗位职责与考核指标岗位职责考核指标   1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改,图纸放样放板等工作。   2.组织新产品设计评审、验证和确认工作,对提出的问题进行设计更改。   3.协助核定物料消耗定额Bom表、工时工价。   4.指导现场新产品制作,解决 ...

  • 06-06 开展能力建设年活动方案
  • 本文主要从“能力建设年”活动的目标任务;开展“能力建设年”活动的主要内容;“能力建设年”活动的组织实施进行讲述。其中,主要包括:以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府关于加强机关干部作风建设的决策部署、这次“能力建设年”活动是以行政机关及其公务员为主体的自主建设活动,坚持以责任体系建设为着眼点、确责明标、提升能力、建章立制、加强组织领导,落实推进措施、坚持“三结合”,突出活动“三性”、增强执行意 ...