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    与《项目咨询服务合同》相关的范文

  • 11-18 城市规划委托合同
  •  委托方(甲方):   受委托方(乙方):   甲方委托乙方承担本建设项目城市规划技术服务,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市规划法》以及有关规定,经双方协商同意,签订本合同。   第一条 委托服务的建设项目概况:   1.1项目名称   1.2项目地点   1.3拟建建设项目规模   用地面积:    平方米    层数:   建筑面积:    平方米    层数:   其中含 ...

  • 09-13 XX县十一五规划咨询服务合同
  • 咨询服务合同 项目名称:XX县国民经济和社会发展“十一五”规划纲要 甲方:四川省XX县人民政府 乙方:四川省新川国际工程咨询有限公司 签订地点:四川省XX县 签订日期:20XX年9月28日   依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就甲方委托乙方研究编制《XX县国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》咨询服务协商一致,签订本合同。   一、咨询的内容,形式和要求   甲方委托乙方对项目提供研究 ...

  • 10-07 规范招标代理合同之管
  •        招标合同书    1、工程建设项目招标代理 工程建设项目招标代理:是指对工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)、材料采购招标的代理,具体内容包括招标代理机构接受招标人委托,从事编制招标文件(包括编制资格预审文件和标底),审查投标人资格,组织投标人踏勘现场并答疑,组织开标、评标、定标,以及提供招标前期咨询、协调合同的签订等业务。 依照规定必须进行招 ...

  • 06-28 网络的营销合同书
  •  甲方: 法人代表: 地址: 邮编: 电话: 传真: 乙方:新快网络 法人代表:袁志勇 地址:湛江市人民大道南45号国贸大厦4楼m11超凡电脑科技有限公司新快网络邮编:524000 电话:0759-2311617-801 传真:0759-2311617-802  签订地点:中国湛 ...

  • 07-24 建设工程招标合同
  • 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规、规章, (以下简称委托人)与 (以下简称代理人)就 (工程名称) 的招标事宜,经充分协商,达成一致意见,特订立本合同。 一、委托人委托代理人的工程(以下简称“本工程”)概况 1、工程地点: 2、工程项目审批文件: 3、资金来源: 4、工程规模: 5、总投资额: 二、委托代理范围 1、委托代理招标内容(有委托的在□中打√ ...

  • 09-15 建设工程招标代理合同
  • 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规、规章, (以下简称委托人)与 (以下简称代理人)就 (工程名称) 的招标事宜,经充分协商,达成一致意见,特订立本合同。 一、委托人委托代理人的工程(以下简称“本工程”)概况 1、工程地点: 2、工程项目审批文件: 3、资金来源: 4、工程规模: 5、总投资额: 二、委托代理范围 1、委托代理招标内容(有委托的在□中打√ ...

  • 07-24 公司合同管理办法
  • 目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。   适用范围   本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。   定义   所属单位:特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位,以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。   合同:是指除劳动合同外,集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主 ...

  • 02-15 项目监理毕业实习报告
  • 项目监理毕业实习报告 一、内容提要 实行建设监理,是我国的建设工程管理体制开始化、专业化、规范化的管理模式转变,在项目法人于承包商之间引入了建设 监理单位作为中介服务的第三方,在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以合同为纽带,以提高工程质量和建设 水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。 二、实习单位简介 浙江万事达建设工程管理有限公司成立于1999年9 ...

  • 07-21 常年财务顾问服务合同
  • 常年财务顾问服务合同 甲方: 法定代表人: 地址: 乙方:xx务管理咨询有限公司 法定代表人:黄xx 地址:xx0层xx03室 根据《中华人民共和国公司法》《会计法》和财政部《代理记帐管理办法》等有关法律、法规的规定,甲方决定在企业改制、收购兼并、管理层收购(mBo)、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项方面聘请乙方作为常年财务顾问,乙方同意担任甲方的常年财务顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...