家族企业管理制度
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单选题
1. 不属于现有企业规模划分指标的是: √
A
B
C
D 财务指标 人力资源指标 技术设备指标 环境指标
正确答案: D
2. 对于法人治理结构概念的认识有误的是: √
A
B
C
D 所有的企业都是法人 法人代表在这一结构上行使权力 部分的企业是法人 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构
正确答案: C
3. 家族企业使用了不到30%的国家资源,却解决了过去二十几年多少的新增就业? √ A
B
C
D 0.7 0.8 0.9 1
正确答案: D
4. 下列选项对好的体系描述错误的是: √
A
B 要确保整个体系的完整性 体系好的收益归公司
C
D 体系好是留住市场人员的保证 好的体系要用科技手段来完成
正确答案: A
5. 在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则: √
A
B
C
D 专注、专注、再专注 用挣来的钱再投专注的行业 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 以上选项都正确
正确答案: D
6. 不属于慧聪的成功经验的是: √
A
B
C
D 以买代租 办印刷厂 人才中心 数据中心
正确答案: C
7. 文化的特征包括哪些:①稳定性;②扩张性,先进总被接受;③对制度的监控与完善;④效率提高的加速剂;⑤创新性; √
A
B
C
D ①③④⑤ ①②③④ ②③④⑤ ①②④⑤
正确答案: B
8. 家族企业的核心竞争力是: √
A
B 文化 战略
C
D 制度 亲情
正确答案: D
9. 对企业家之德的内容描述错误的是: √
A
B
C
D 把知识股份制当作权宜之计 能容能人进入老板行列 不腐败、有干劲、有理性 对资本负责,对社会负责
正确答案: A
10. 管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为: √ A
B
C
D 青春期 壮年期 稳定期 贵族期
正确答案: B
11. 亲情传承时不符合子女能力社会标准的是: √
A
B
C
D 能力比技巧重要 知贫比知富重要 知恶比知善重要 “文明礼貌”比“打架、骂人”重要
正确答案: D
12. 企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开: √
A
B 知识结构 再学习能力
C
D 思维方式 以上选项都对
正确答案: D
13. 伟大的销售体系背后是: ×
A
B
C
D 客户的服务体系 员工的激励体系 客户的激励体系 技术的支持体系
正确答案: A
14. 面临财务管理的难题,慧聪采取的措施是: √ A
B
C
D 增加财务人员 外包财务工作 引进财务管理软件 建立网上财务系统
正确答案: D
15. 慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为: √ A
B
C
D 制度的推动使功臣变为能臣 用利益和道德打通障碍 沟通环境的全面培训 以上选项都对
正确答案: D