3公司经费开支管理制度
莱芜市嬴城建设开发有限公司
经费开支管理制度
一、为加强公司办公经费管理，科学、合理安排各项经费支出，提高资金使用效益，保证各项工作的圆满完成，制定本制度。
二、公司各项办公经费的开支由综合部负责管理，财务部负责核算。
三、综合部要根据年度预算，合理安排各项支出，厉行节约，杜绝浪费，保证收支平衡。
四、综合部要认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律。坚持原则，秉公办事，坚决抵制各种不正之风。接受主管部门和审计等有关部门的指导和监督。
五、经费开支实行“一支笔”审批制度。所有的开支事项，必须经综合部主任审核，报总经理审批后尚可办理。所有的经费开支，由经办人和部室负责人签字同意后，再按以上审批程序审批。不按程序办理的财务部一律不予报销。
六、加强经费支出的管理
１、办公用品。日常办公用笔、墨、纸张和卫生清洁用具、计算机耗材等，由综合部统一购买，专人管理和发放，并建立领用登记簿，领用情况定期公布。
２、差旅费。为减少差旅费开支，省内差旅费按照《莱芜市市直机关和事业单位差旅费管理办法》（莱财行„2008‟1号）文
件执行（司机除外），省内出发只报销车船费、住宿费，不领取补助费。省外差旅费的报销，必须附有合法的住宿凭证和公共交通票据（包括汽车、火车、轮船和飞机票等），方可按现行规章制度予以报销。
３、水电费。广大干部职工必须注意节约用水用电，不得出现长明灯、长流水现象。
４、邮电费。各部室要严格控制电话费的开支。不得擅自拨打长途电话。因公拨打长途电话，须经部室负责人批准。严禁个人私自使用公用帐户打长途电话。禁止使用各部室联网微机从事与本职工作以外的其他联网和上网活动。
５、医疗费。按《莱芜市公费医疗管理规定》执行。
６、业务费、会议费、修缮费、车辆燃修费、设备购置费和其它费用的开支，要严格按照有关规定和经费支出审批程序，逐级审核批准后，方可开支。
七、本制度由综合部负责解释。