商业计划书(情侣空间服装设计公司)

商业计划书

目 录

一． 企业概况

二． 商业构想和市场分析 三． 主营产品 四． 定价计划 五． 风险分析 六． 选址计划 七． 促销计划 八． 法律形式 九． 启动资金 十． 启动资金来源 十一． 组织结构与员工 十二． 企业运营与成本预测 十三． 现金流计划 十四． 盈利情况预测 十五． 资产负债表

一．企业概况

（一）．企业名称：“情侣空间”服装设计公司 （二）．法律模式：合伙经营 （三）．联系地址：北京市海淀区 （四）．电话：1521050xxxx （五）． Email：[email protected] （六）．经营范围：零售商 （七）．商业计划简述：

1. 产品和服务：主营情侣服装和服装饰品，以着装设计、服装搭配、饰物佩戴为辅。 2. 客户：情侣（年龄18-30岁）

3. 所有者：xxx 女 20岁 *********** 学校

籍贯：广西 学位：本科

所学专业：国际经济与贸易 企业中作用：主管

相关经历：在大学几个社团担任干事及部长职务 4. 吸收就业人数：4人（主管、服装设计师、导购）

（八）．启动资本

投资：100000元人民币 运营成本：50000元人民币 总计：150000元人民币

（九）．资本来源

业主的储蓄：50000元 合伙人出资：50000元 民间借贷：10000元 银行借贷：40000元

二．商业构想和市场分析

（一）商业构想描述

1.服务需求：通过对在校大学生和白领人士及学校附近服装小点的抽样调查，我们发现分别有35%和50%左右的人表示需要有专人为他们进行情侣装设计。

北京高校多达89所，又大多数分布在海淀，高校毕业生每年多达20万，且这个多元化的时代，个性十足，独特适合情侣的服装和配饰会很有市场。

2.价格需求：处于恋爱阶段的人群往往会被这类特殊意义的设计所吸引，但大学生经济实力有限，与白领所能承受的价格相差较大。我们将会根据他们的消费水平定价；开始的顾客购买力会比较弱，我们会通过店面成品展示以及海报宣传等进行推广，让顾客渐渐熟悉我们的服务及特色，使顾客购买力增长。 （二）市场分析

1.我们预计将店面设在北京市海淀区西单77街

2.顾客主要是大学生和年轻白领情侣，他们更追求个性化的服务与设计。

3.市场规模：现阶段我们先开办一个服装零售店，关键是让情侣了解我们，信任我们，估计市场占有率能达到25%左右。

4．竞争对手比较：衫国演义情侣服装连锁店 市场定位： 传统LOGO圆领文化衫 服装种类： 情侣装，亲子装，家庭装 价格定位： 150元-300元（1套）

衫国演义情侣装连锁店已经形成规模，其式样比较传统，我们将以个性化设计为特色进军市场，附近还未发现主营情侣装设计的店铺，较有开发潜力。

5.服务内容预测：随着各种节日（情人节、圣诞节、七夕等）情人间一起过节，互送礼物越来越深入人心，本店将按顾客要求适当拓宽业务，开展相关活动。

6.市场占有率预测：现阶段开办的情侣服装设计公司可以说是抓住了设计市场和情侣市场的先机。可以肯定的是，必定会有更多的公司进入。估计我们可以占有25%的市场。 7.资源预测：我们将聘请1-2位服装设计师，比较有想法的设计新星。

三．主营产品

产品或服务的详细描述：

四．定价计划

五．风险分析

市场风险：市价波动对于企业运营或投资可能产生亏损风险，如汇率、利率和股价等变动对相关部分损益的影响。我们经营的最大风险是[市场风险、定价、产品、管理]，在经营过程中，可能会出现存货积压导致现金流短缺，提供服装制作的厂商的选择是否合适，价格定制的问题难以把握准确。资源（原材料/供应商）风险 ，市场不确定性风险 ，研发风险，生产不确定性风险 ，成本控制风险，竞争风险，政策风险，财务风险（应收帐款/坏帐），管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖），破产风险 等 对策：

我们的解决对策是在店内放置一定的成品和半成品，存货占成品和半成品总和的20%，主要是以顾客的定制为主，直接购买为辅。发货日期从订制开始的10天之内。腾出一定的时间使资金周转。采取先付款后拿货的形式。在选择服装制造商上选择规模小但设施齐全的厂家。对于价格定制问题，首先应该借鉴别的同行定制的价格，再根据产品的成本加是哪个员工的工资及各种营销费用来制定，尽量避免价格过高或过低带来的不良影响。

企业的位置：北京市海淀区西单77街 企业选址计划的描述： 1) 交通便利 2) 客流量多

3) 位于商业中心、同类店铺（指服装类的店铺）聚集的地区（更能突出自己的特色） 4) 人口密度高

5) 靠近人们聚集或聚会的场所 选址此地的原因：

1) 在人流集中的地方开店，有利于打响品牌，向服装街，已形成规模相应，客流量大，因为服装潮

流趋势快，若商品流动慢造成堆积，过时，不利于经营。 2) 交通便利，有利于增加顾客源 3) 客流量多，光顾本店的的就多 4) 人口密度高，容易控制每天的销售额 通过将货物或服务以零售商的渠道来接近顾客

选择这种分销方式的原因是：小本经营，有利于打造自主品牌，便于运转和管理

启动促销：

向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸、电台广告、开业庆典等）。

1) 宣传主要通过海报宣传，在大学校园招校园代理，在各大高校进行宣传。 2) 开业时举办情侣参与有奖活动。 3) 情人节等特大节日搞优惠大酬宾。

八．法律形式

企业的法律形式为：合伙企业

选择这种模式的原因：合伙企业不是法人，适合小型企业，承担无限责任，资本需要量少。

九．启动资金

投资项目说明：

十．启动资金来源

资金来源

资金来源信息： 贷款1

债权人的姓名及住址：李华 北京市海淀区西三环北路19号 贷款协议：已达成协议，于2010年1月4日获得资金 贷款2

债权人：中国银行 北京市海淀区紫竹桥处 贷款协议：已达成协议，于2010年4月1日获得资金

十一．组织结构与员工

企业组织 职业要求

职位任务、职责和资质

1. 达出来，其本身也要有新颖独特的设计想法

2. 于沟通，普通话标准，表达能力强

3. 有最终的决定权 组织机构图

十二.企业运营与成本预测

月度经营成本计划

十三、盈利情况预测

月度销售计划

十四.现金流计划

月度现金流计划：

（月初现金余额是=原有资金150000-装修50000-预付工资-租金+上月营销额-本月进货支出）

十五.资产负债表

本企业公开的资产负债表（12月末）装修折旧5000元/每年