护理组长竞聘问题 (1)
护理组长竞聘问题汇总
1、 如何理解包干责任制护理？
2、 如何理解优质护理责任制？
3、 优质护理管理模式是什么？你如何理解？
4、 当医护发生纠纷、矛盾时，如何处理？
5、 你对专科护士的培养的理解是什么？
6、 当护士长不在时，作为护理组长带班时你会怎么做？
7、 作为护理组长，你将如何调动本组人员的工作积极性？
8、 当工作需要加班，而家里又有困难时，你会如何协调？
9、 作为护理组长，如何理解定期考核？（蒋继侠）
10、 目前护理工作存在哪些问题？（盛井香）
11、 如何理解护理组长的竞聘？（王进）
12、 如何理解护理人才？（唐敏）
13、 在提高病区满意度方面有何想法和建议？（崔承文）
14、 对护理部和护士长的行政指令该如何执行？
15、 当护患纠纷时，护理组长该如何处理？
16、 优质护理服务示范工程对A 类病区的要求是？
17、 作为护理组长应该如何在工作中维护患者的形象和自尊？
18、 护理组长应如何做好护士长的助手？
19、 如何理解“以病人为中心”？
20、 目前江苏省有哪些专科护士培养基地？①徐州医学院附属医院：糖尿病护理②南京市儿童医院：重症监护③南京市鼓楼医院：急诊急救护理④江苏省肿瘤医院：肿瘤护理⑤南京市妇幼保健院：母婴护理⑥南通市第三人民医院：感染病护理⑦南京军区总院：临床营养与支持护理⑧江苏省人民医院：血液净化中心。另外：苏州大学附属第一医院，无锡市第四人民医院，苏州市立医院，常州市第一人民医院
21、 作为护理组长应如何提升护理人员的凝聚力？
22、 护理组长应具有哪些素质？
23、 责任组长如何对责任护士进行工作指导？
24、 如何理解护理组长也要责任包干病人？
25、 作为护理组长如何看待弹性排班？
26、 作为护理组长，你如何带领本组护士做好护理工作？
27、 护士长休息时，作为护理组长如何做好护理质控?
28、 当工作中与护士长意见不一致时如何处理？
29、 作为护理组长，你如何做好护士长的左膀右臂？
30、 当病房出现突发事件时，护理组长应如何应对？
31、 作为护理组长，如何协助护士长进行年轻护士培养？
32、 如何理解优质护理服务必须是专业的护理？
33、 如何看待护理组长的责任和义务？
34、 你以为那些人应列为护士培训的重点人群？
35、 你对优质护理服务内涵的理解?
36、 如何做好与病人的交流与沟通？