精益化改善的步骤-时代光华
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单选题
1. 制造企业标杆管理的意义不包括： √ A 提高本企业经营业绩 B 创造企业的最佳实践 C 重新思考和改进本企业的经营实践 D 将西方最优企业的管理落于实践
正确答案： D
2. 财务数据发生的最重要源头是： √ A 人员指标的动态管理 B 绩效指标的动态管理 C 资金指标的动态管理 D 设备指标的动态管理
正确答案： B
3. 在PDCA-8D法中，原因分析最常用的工具不包括： √ A 特性要因图 B 大脑风暴法 C 结构分析法 D 鱼骨图
正确答案： C
4. PDCA-8D法中常用的总结激励方式不包括： √ A 未来期望 B 书面总结 C 汇报说明 D 专题培训
正确答案： A
5. 运用MSA测量系统分析的总变异量误差不能超过：
A 20% B 30% C 40% √
D 50%
正确答案： B
6. 时序图对职业经理、精英团队的要求不包括： √ A 管绩效 B 创业绩 C 带队伍 D 播文化
正确答案： A
7. 6SIGMAL改善的“漏斗原理”应遵循的程序不包括：
A 测量 B 分析 C 评估 D 改善
正确答案： C
8. 执行体系中最有效的成本比较尺度是： √ A 市场成本 B 质量成本 √
C 单位成本 D 目标成本
正确答案： D
9. 在标杆管理中，费用较高、难以安排的管理方法是： √ A 职能标杆管理 B 内部标杆管理 C 竞争标杆管理 D 流程标杆管理
正确答案： A
10. PDCA课题确定后，组建团队的步骤不包括： √ A 选择必要的管理层支持者 B 确定解决问题的主导者 C 分析问题流出原因 D 选定必要的内部或外部专家
正确答案： C
判断题
11. 制造企业的部门经理要以月报形式向上级做汇报。此种说法：
正确 √
错误
正确答案： 正确
12. 企业内部标杆法的优点是信息充分、获取成本低。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
13. 制造企业所有目标管理最终都会反映在质量水平上。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
14. 当企业不良项目比较多的时候，用饼状图表示更为直观。此种说法：
正确
错误
正确答案： 错误
15. 80/20 法则改善的重点是差距最小的产品或班组。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
√